Jorge Salim Blog

El negocio de los sitios de películas por Internet

2012-01-16T14:32:00.001-02:00

Retomando con el post anterior, había dejado pendiente hablar de las páginas de internet que hoy día ofrecen miles de películas para descargar o ver online totalmente gratis.

Funcionan de la siguiente manera: un usuario ingresa, elige una película, y no solo puede descargarla, sino que ofrecen poder verla online. Esto último es más nuevo, y evita tener que primero descargar la película, con la demora que ello implica, para recién luego verla. De la nueva forma, el usuario la va viendo a medida que se va descargando, por lo que lo único que tiene que hacer es buscar en el catálogo de películas, seleccionar una de su agrado, e inmediatamente puede comenzar a mirarla.

Estos sitios también ofrecen series de televisión. Algunos de ellos son: Cuevana, PelisPedia, sdd-Fanatico, etc.

Internet se ha convertido en una fuente de potenciales negocios. Y esta gente ha logrado obtener beneficios ofreciendo películas gratis. Obviamente la mayoría aún son ilegales, aunque es muy difícil de comprobar la piratería, ya que las películas son almacenadas en otros sitios totalmente distintos cuyo fin es que los usuarios tengan un lugar para subir archivos de gran tamaño y cualquier persona de internet pueda descargarlos. Estos sitios ganan dinero porque por un lado ofrecen una opción de descarga gratis pero lenta y limitada en cuanto a cantidad de descargas y por otro, una opción rápida sin límites pero paga. Algunos ejemplos son: Megaupload, Hotfile, Rapidshare, FileServe, UploadStation, etc.

Estos sitios de subida y descarga de archivos, también pagan a las personas que suben archivos en ellos. De esa forma logran tener una buena base para luego captar usuarios que se suscriben para descargar de forma paga.

De todas formas, no piensen que se gana dinero fácil ya que obivamente estos sitios no son tontos y lo que ganan por suscripciones y publicidad es muchísimo mas de lo que pagan. Por poner un ejemplo, Megaupload cada 1000 descargas estaría pagando a la persona que subió el archivo unos 10 dólares. Obviamente nadie va a hacer dinero compartiendo fotos con amigos, pero los sitios de películas han logrado aprovecharlo, es más, ambos se benefician mutuamente ya que estos últimos le llevan miles de usuarios que ingresan a descargar sus películas.

Por ejemplo, cuevana.tv, un sitio que surgió en octubre de 2009 y desde donde se pueden ver gratis online miles de películas, ofreciendo todo su contenido clasificado, con imágenes y reseñas de cada película y una búsqueda sencilla e intuitiva, ha logrado tal popularidad que alcanzó las 500.000 visitas diarias. Con que 100.000 de esas personas descarguen películas ya estaría obteniendo un ingreso de 1.000 dólares por día. Esto sumado a la publicidad del sitio y teniendo en cuenta que la cantidad de usuarios sigue en aumento termina siendo una cifra más que importante.

Con respecto al tema legal, es muy difícil de demostrar la ilegalidad de estos sitios, porque cada vez que un usuario mira una película, técnicamente la está descargando de otra página, la de descarga, y en éstas los archivos son subidos por usuarios de internet que no tienen relación con los dueños de la página, por tanto termina siendo muy difícil que alguien sea acusado de piratería. Muchas veces cuando es denunciado algún archivo, simplemente los administradores de la página de descarga eliminan dicho archivo y continúa el negocio como si nada hubiera pasado.

Esto sin duda fomenta la piratería, pero al igual que pasó con Apple que aprovechó el negocio de la música por internet ofreciendo cada canción a 1 dólar a través de iTunes, con las películas y series ya surgió Netflix, un sitio donde pagando una cuota de 8 dólares mensuales ofrece el mismo servicio que venimos hablando pero de forma legal y de mejor calidad.

Para culminar, volvemos a la misma conclusión que el post anterior: La TV del futuro no es ajena a todo esto y las compañías de cable actuales, monopólicas, que se arreglan para cobrar cuotas mensuales altísimas y ofrecer un servicio precario, casi idéntico al de 15 años atrás, en donde el usuario no tiene la posibilidad de elegir absolutamente nada de forma digital, y donde cada servicio adicional, como el HD, implica un sobrecosto tremendo a la ya altísima cuota (aclaro que así es en Uruguay), si quieren sobrevivir tendrán que dejar de tratar a la gente de tonta, ya que los cambios están ocurriendo, y es solo cuestión de tiempo para que la globalidad de los clientes se percaten de ello.

Mi opinión sobre la TV de hoy y su futuro

2012-01-09T16:47:00.000-02:00

En este post voy a dar mi opinión de la TV de hoy día y voy a explicar por qué pienso que no en mucho tiempo ésta va a dar un giro importante.

Pero vayamos por parte, analicemos como es el funcionamiento de la TV por aire, cable o hasta direct tv, desde el punto de vista del usuario.

El usuario prende la tele y sintoniza un canal, el cual está emitiendo un programa. Si éste no le gusta va haciendo zapping hasta que se detiene en un programa de su agrado (si lo encuentra). Otra opción es que el usuario conozca la programación y sintonice un canal para ver un programa a una hora determinada.

Esto, hasta no hace mucho, era algo absolutamente normal, donde no había nada que decir. Es más, hace algunos años, el pasaje de TV por aire al TV cable, el cual daba la posibilidad de tener mas de 30 canales y algunos temáticos como son por ejemplo los de deportes o de películas, era algo fabuloso. Llegaban las 10 de la noche, y uno podía sintonizar HBO, Cinecanal o algún otro de películas y tener para elegir una variedad de 4 o 5 películas distintas todos los días a esa hora , en el idioma original y con subtítulos. Era algo realmente fantástico.

Pero ya hemos hablado en este blog de los cambios vertiginosos y exponenciales en que está el mundo, y la TV no es ajeno a ello. Sin embargo, pienso que en este momento está un poco atrasada con respecto a donde debería estar. Hoy día, entrando en el 2012, no puedo entender como las compañias de cable siguen insistiendo con exactamente el mismo servicio de hace 15 años atrás. Cierto es que han agregado algunas cosas como paquetes adicionales o payper view, pero básicamente es el mismo servicio.

Y aquí voy al punto de esta entrada.

Ya no es de estos tiempos tener que estar en casa a una hora determinada para poder ver la película que quiero. ¿Por qué tengo que coordinar mis horarios para poder ver una película por la tele? Cada vez las personas tienen menos tiempo libre como para seguir con este método antiguo, obsoleto y en mi opinón que va rumbo a la extinción. ¿No les parece que llegó la hora de que la TV se acomode a cada persona y no cada persona a la TV? En definitiva estamos pagando por un servicio, y bastante caro por cierto. Quiero ver la TV en el momento que pueda, cuando yo quiera y el programa que desee en el momento. ¿Es esto posible?

En mi opinión claro que es posible, la tecnología está, el cliente está. Falta la innovación de las empresas, que están muy cómodas y ganando, por ahora, mucho dinero de esta forma.

Ya no quiero tener entre 4 o 5 películas para elegir en un horario determinado. Porque lo que termina pasando la mayoría de las veces es que no son las que quiero ver, y las que quiero ver no me coincide el horario! Quiero poder tener para elegir todas las películas, cuanto más mejor!

Lo mismo ocurre para las series de TV, o incluso cualquier programa, hasta el informativo por ejemplo. Si no estoy a las 19hs. en mi casa no puedo ver la edición central. ¿Por qué no me dan la posibilidad de verlo en el momento que pueda?

Ya tenemos indicios de que un cambio es posible. En internet existen muchos sitios, técnicamente ilegales, pero por algunas razones que no voy a entrar en detalle en este post, muy difícil de demostrar, que ya ofrecen cientos de películas y series para ver online o descargarlas en el momento (en un próxmo post voy a explicar como funciona y como ganan dinero con esto).

Cuando surgen este tipo de sitios gratis, ilegales y con un servicio de baja calidad, existe un potencial negocio legal para explotarlo! Ya lo demostró Apple con iTunes y el negocio de la música, y también ya hay quién se ha dado cuenta de esto para las películas y series.

Recientemente salio al mercado Netflix, desde donde legalmente se pueden ver muchísimas películas y series a elección online vía internet, pagando una cuota de 8 dólares mensuales. Esto se aproxima al futuro de la televisión, con la diferencia de que hay que ver las películas desde la computadora, y aunque esta se podría conectar a la tele no es lo mismo. Además son solo películas o series, el servicio no cubre el resto de los programas de TV, y es algo totalmente independiente a la TV, por lo que tendría que pagar adicionalmente por este nuevo servicio.

Creo que la tele del futuro (cercano espero) debería seguir esta línea. En vez de hacer "zapping", tener un menú en donde pueda elegir la película que deseo, o serie, partido de fútbol, y cualquier programa que hayan emitido y que no haya estado a la hora exacta para verlo en vivo. Y esto desde la TV y pagando por un único servicio.

Esto también traería aparejado la desaparición de los reproductores de DVD, BlueRay, etc y por tanto de los VideoClubs., que ya de por sí son cada día menos usados.

No lo veo muy lejano. Probablemente en un futuro los televisores se parecerán aún más a una computadora, y será lo normal que estén conectados a internet, aprovechando todo el potencial que ésta brinda, y dando al cliente del siglo XXI un servicio de calidad y acorde a los tiempos en que vivimos.

Los distintos tipos de software corporativos

2012-01-03T14:16:00.002-02:00

Veremos en esta entrada algunos de los tipos de software de gestión existentes para el ámbito empresarial, y sus características.

Portales web

Un portal es unsitio web que proporciona a los usuarios un punto único de acceso a recursosbasados en la web mediante la agregación de esos recursos a un lugar y sinnecesidad de que los usuarios inicien la sesión en cada aplicación queutilicen.

Los portlets son unaparte importante del Portal, aparecen como regiones definidas en las páginasdel portal, y ofrecen acceso a una gran variedad de aplicaciones, servicios ycontenido web. Se puede dar la libertad a los usuarios para añadir portlets a las páginas y organizarlas según lo deseen.

El servidor delportal proporciona un soporte de inicio de sesión único (SSO). Losusuarios desean poder iniciar la sesión sólo una vez y que se les reconozcanlas diferentes partes del servidor del portal. A los usuarios no se les debe solicitar que realicen variosinicios de sesión simplemente porque accedan a diferentes aplicaciones delportal.

Gestor de contenidos web (CMS)

(Content Management System)

Son herramientas que se utilizan para crear y gestionarcontenido web, así como para diseñar el sitio web donde presentar el contenido.

La característica principal es que el diseño de laspáginas web se crea por separado del contenido de éstas lo que permite que los usuariosde disciplinas diferentes trabajen de modo independiente. Una vez diseñado elsitio en la herramienta, la estructura del sitio web y los enlaces entre las páginasde un sitio se generan automáticamente.

Permiten generar ypublicar información definiendo su ciclo de vida por medio de etapas de unflujo de trabajo. Permite una clara división entre los usuarios comunes conpocos conocimientos de informática que podrán ingresar contenidos, y lostécnicos que se enfocarán en tareas más específicas y complejas en cuanto aldiseño del sitio web, plantillas, componentes, etc.

Es posible definir roles, por ejemplo que un grupo de usuarios tengapermisos sólo para crear contenidos, mientras que otro será el encargado derevisarlos y aprobarlos.

Gestión de procesos de negocios (BPM)

(Business ProcessManagement)

La gestión de procesos de negocio se enfoca en la administración de los procesos de una organización.

Se puede entender por BPM como el mejoramiento de la gestiónde los procesos de negocio de una organización, apoyado en la tecnología, demodo de clarificar la dirección estratégica, alineando los recursos de laempresa para cumplir con las expectativas de los clientes.

El BPM ha evolucionado desde la simple automatización delenrutamiento de documentos y actividades entre personas que hacían lostradicionales sistemas de workflow, hasta la coordinación y orquestación de losprocesos de negocio utilizando todos los recursos (empleados, proveedores, socios,aplicaciones, documentos, imágenes, datos, etc).

Para soportar esta estrategia es necesario contar con unconjunto de herramientas que den el soporte necesario para cumplir con el ciclode vida de BPM. Este conjunto de herramientas son llamadas BusinessProcess Management System (BPMS), y con ellas se construyenaplicaciones BPM. A diferencia de los sistemas de información tradicionalesbasados en la gestión de datos, estos sistemas se especializan en la gestión deprocesos de negocio.

Pero el BPM no debe considerarse únicamente como unconjunto de herramientas informáticas, sino que el BPM será el medio paracomunicar las necesidades de negocio a toda la organización a través de unentorno de orquestación entre personas, procesos y sistemas:

Personas (empleados, proveedores, clientes) -> Procesos -> Sistemas(ERP, CRM, BBDD, Legacy)

Administración basada en la relación con los clientes (CRM)

(Customer Relationship Management)

El CRM o administración basada en la relación con losclientes, es un modelo de gestión basado en la orientación al cliente (omercado), directamente relacionado con el marketing onte to one.

En sí el concepto no es nuevo, sino que la novedad es latecnología que hoy día permite resolver lo que antes el dueño de una tienda debarrio hacía, conociendo los gustos de cada uno de sus clientes. La tecnologíaha permitido su potenciación a gran escala por medio del a informacióndisponible en la base de datos.

El objetivo es conseguir nuevos clientes y obtener lalealtad incondicional de los actuales.

Sin embargo, no se trata solamente de implantar una nuevatecnología ni unas herramientas analíticas determinadas, ni siquiera de crearun departamento de la compañía dedicado específicamente a ello. Debe ir muchomás allá, debe implicar a todos los trabajadores de la compañía, desdetelefonistas hasta encargados de servicio técnico.

Todo el personal de la compañía debe ser una potencialfuente de entrada de información procedente del cliente. Todo el mundo debeentender que el activo más importante de la empresa es precisamente su base declientes y la información que sobre éstos y sus necesidades es capaz derecopilar.

Debe ser algo internalizado, parte de la culturacorporativa, mucho más que una solución que se saca de un paquete de softwareque alguien viene e implanta.

Algunas soluciones CRM del mercado son : mySAP CRM, PeopleSoft,SalesForce

Planificación de recursos empresariales (ERP)

(Enterprise Resource Planning)

En una compañía por ejemplo cuando se ingresa una orden deventa se desencadena el proceso de producción, el control de inventarios, ladistribución, cobranza y contabilidad.

Ante esto, es habitual que cada departamento posea suspropios sistemas informáticos aislados de lo de los demás sectores.

Por tal motivo, con el fin de contribuir a este tipo deobjetivos comunes en las organizaciones, y eliminar las llamadas “islas deinformación”, es que existe el software para el planeamiento de recursos empresarialeso ERP. La gran ventaja es que combina varios sistemas en uno solo integradoque trabaja con una base de datos en común.

De esta forma pueden más fácilmente compartir información,lo que ahorra tiempo, y evita tener que reingresar los datos en diferenteslugares, así como el procesamiento en papel.

A diferencia del CRM, el ERP se sitúa principalmente en lazona operativa, de ahí que se denomina herramienta de back office.

La implementación de un ERP es conveniente que sea deforma gradual ya que se reorganizan los esquemas de trabajo internos de laempresa. Es fundamental definir alcances y límites del sistema.

Algunas soluciones ERP del mercado son: SAP, K2B.

Los mitos del dinero

2011-11-29T15:03:00.001-02:00

El siguiente es un interesante artículo escrito el 31 de octubre de 2010 por A. Carlos en el blog Necocios en tiempo de crisis. Me pareció muy bueno compartirlo con los lectores de nuestro blog, ya que está bien escrito y da para la reflexión. Por tanto, lo copio aquí abajo y al final les dejo el link para acceder directamente al blog donde fue escrito originalmente.

Los mitos del dinero. La verdad sobre el dinero y cómo cambiar nuestra situación

Si bien muchos piensan que el dinero no es importante o que no es lo más importante, en muchos casos es algo que nosotros mismos nos decimos para consolarnos. Calvin Ayre suele decir sin ningún reparo que toda aquella persona que piensa que el dinero no da la felicidad, es porque nunca ha tenido dinero y no sabe lo que se siente al tenerlo.

Por tanto, hoy hacemos una reflexión sobre el dinero y algunos de sus mitos, pero sobre todo, hacemos referencia a la verdad sobre el dinero en un intento de motivación para que levantes el "trasero" y salgas a buscarlo.

Los mitos o frases más frecuentes acerca del dinero son:

El dinero no da la felicidad: cierto al igual que cierto es, que es un potencial aliado para la consecución de la felicidad. Si el dinero no dá la felicidad, ¿por qué muchos momentos de tristeza y preocupaciones son debidos a la ausencia de dinero? Que el dinero no dá la felicidad, es algo que deberíamos decirle a aquellas personas que pueden quedar fuera de su vivienda por no poder hacerse cargo de la hipoteca.

El dinero no compra el amor: No lo compra, pero compra todo lo demás que se puede pagar y eso convierte a la persona poseedora de capital, en una persona que a ojos del sexo opuesto tiene un mayor atractivo. No lo digo yo, lo dice la ciencia.

El dinero corrompe a las personas: Totalmente falso. Las personas se corrompen para conseguir dinero.

El dinero no compra el respeto: No compra el respeto, pero dá una autoridad, siendo la autoridad un sinónimo de respeto. En cualquier situación, tendríamos más respeto por Emilio Botín que por un vagabundo, siendo el dinero la única diferencia entre ambos, ya que los dos son personas de carne y hueso.

Trístemente o lógicamente, el dinero mueve el mundo, ya que no hay forma de concebir un mundo en el que no se persiga el dinero.

El mundo, en cierto modo no es movido por los gobiernos, sino por la industria que genera la mayor parte de ingresos de capital, capaces de cambiar el rumbo de una economía. Petroleras, industrias de armamento y empresas del sector bancario son las que realmente controlan los mercados y por tanto, en cierto modo, los gobiernos de todo el mundo, ya que de no ser así, probablemente no existirían los gobiernos.

Siempre ha habido ricos y pobres, y cuanto más aumenta la pobreza, más rico se hace un colectivo en concreto. De hecho, el 97% del capital existente a nivel mundial, pertenece a un 5% de la población.

Por suerte, hoy día, cualquier persona tiene la oportunidad de avanzar, teniendo infinitos recursos para si bien, no tener la fortuna de Carlos Slim o Bill Gates, si tener un nivel de vida pudiente. Hoy día yo no haría una diferencia entre ricos y pobres, sino más bien una diferencia entre gente que aprovechó oportunidades y gente que se acomodó en lo que le había "tocado vivir".

Las empresas más grandes en facturación que existen hoy día, provienen de personas que se puede decir, no nacieron en familias ricas, más bien en familias humildes y no obstante, han conseguido en un tiempo record (menos de una década) ser los pioneros en el cambio para hecer negocios o ver la vida de una forma distinta, generando empresas multimillonarias.

Recuerda varias cosas:

El destino sólo existe para personas conformistas. Si piensas que el destino marca tu futuro, quédate sentado/a para ver qué es lo siguiente que te tiene preparado.
En esta vida, vales lo que piensas que vales. si crees que vales mucho, eso vales y si piensas que no vales nada, eso vales.( no cito al autor de esta frase porque no lo recuerdo )
Como hemos dicho otras veces, en la vida, lo peor no es fracasar, sino no hacer nada por miedo al fracaso.
El éxito nunca está garantizado, pero el fracaso lo tienes asegurado si no intentas tener éxito.

Resumiendo: No considerándome una persona materialista, soy consciente de la importancia de tener una economía saneada. No podemos conseguir eliminar la pobreza del mundo y a veces nos empeñamos en intentar hacerlo, pero eliminar nuestra propia pobreza está en nuestras manos y vuelvo a repetir, que las posibilidades de hacerlo y conseguirlo hoy día son infinitamente sencillas. Es sólo cuestión de proponérselo y de poner todo nuestro esfuerzo y empeño en el intento.

Al final del camino, nos esperan dos resultados: El éxito y el fracaso, nadie nos garantiza ninguno de los dos, pero vivir el resto de una vida pensando "¿ qué hubiera pasado si lo hubiera intentado un poco más?", créo que arruinaría a cualquiera mental y anímicamente.

El mejor día para comenzar, HOY, y el mejor momento para rendirse... NUNCA. Sólo espero que esta mezcla de frases que que un día escuché, sirvan a cualquier persona para ver que el destino está en nuestras manos, siendo nuestra definición de destino "el resultado de una serie actos que conllevan al resultado que nosotros mismos hemos creado".

http://www.negocios1000.com/2010/10/los-mitos-del-dinero-la-verdad-sobre-el.html

Creatividad e innovación en las empresas

2011-11-04T17:06:00.001-02:00

Es muy importante para las empresas, por más que estén bien posicionadas en elmercado con cierta estabilidad financiera, mantengan la actitud creativa e innovadora que los llevó a lograr ese posicionamiento.

Para esto es fundamental el buenacompasamiento entre la creatividad de su gente, la pasión y la capacidad dehacer. A pesar de que las cosas funcionan, continuar con la generación de ideas permanente (creatividad) y fundamentalmente con la capacidad de ejecutar esas ideas (innovación),sin miedo al cambio, y transformándolas en resultados reales y sostenibles.

La creatividad consite en evaluar una gran cantidad de prespectivas para logrardiferenciarse de la competencia, sin cerrarse en paradigmas.

Para esto hay que hacer unaversión diferente del negocio, distinto al resto de los competidores. Hay quepensar como hacer las cosas diferentes.

Se logra generando en la empresa un espacio para que las personas sean creativas y aprovechen almáximo sus capacidades, incentivando el uso del hemisferio derecho del cerebroque es el intuitivo o creativo.

Para el proceso de generaciónde ideas se plantean cuatro etapas:

1. La recolección dedatos. Por ejemplo el análisis del mercado actual y la competencia, las fortalezas y debilidades de la empresa. Estepaso está asociado al lado izquierdo del cerebro, o sea al lado del pensamientológico.

2. El análisis ysíntesis de los datos, etapa en la cual se estudia a fondo la informaciónobtenida para luego sacar conclusiones.

3. Realizar unapausa, de modo que trabaje el inconciente.

4. Por último laetapa de iluminación, o la generación de ideas. Luego de recopilada y analizadala información, éstas llegan en momentos que no podemos predecir.

Una opción para fomentar lacreatividad es incorporar la tormenta de ideas para resolver temas de cómodiferenciarse de la competencia en cuanto a precio, productos, tipo de estrategia aemplear, etc.

La tormenta de ideas se basaen el concepto “todos juntos piensan mejor que cada uno por separado” y si estábien planteada, consituye una buena práctica para fomentar la creatividad eintercambio de ideas entre los involucrados.

Otra técnica a promover desdeel punto de vista colectivo e individual, es “los seis sombreros para pensar”de Edward De Bono. Los sombreros representan maneras de pensar y marcandistintas direcciones.

· Sombrero blanco: Solo se ve la información.

o Por ejemplo: Datos del mercado,competidores, etc.

· Sombrero rojo: Se observan los problemas utilizando la intuición, los sentimientos ylas emociones.

o Por ejemplo: “tengo la impresión de que habrá muchointerés en el nuevo producto”.

· Sombrero negro:Se pone en marcha el pensamiento del juicio y la cautela, destacando losaspectos negativos del proyecto.

o Por ejemplo: “no tenemos experiencia”.

· Sombreroamarillo: Se piensa positivamente.

o Por ejemplo: “contrataremos personal calificado que mitigará la falta deexperiencia”.

· Sombrero verde:Sombrero de la creatividad, donde hay que pensar de forma creativa. Evaluar silas cosas se podrian hacer de otra manera a lo establecido.

o Por ejemplo: “por qué no hacemos x modificación al producto, podría funcionar".

· Sombrero azul: Seresume lo que se ha dicho y se llega a conclusiones.

o Por ejemplo: “piensoque hay que evaluar un poco mas la estrategia de precios”, o “hay que proponermas ideas para el servicio post venta”.

Para culminar, se quieredestacar que ante todo es muy importante mitigar los obstáculos transmitiendo a las personas que se planteen la eliminación de paradigmas a lahora de buscar soluciones a los problemas, asi como de las conductasrutinarias.

7 mil millones

2011-10-28T14:45:00.000-02:00

Se espera que la población mundial llegue a 7 mil millones la próxima semana.

Si bien a lo largo de la historia ha crecido muy lentamente, en los últimos años el crecimiento se ha transformado en exponencial.

Se estima que en el año 10.000 a.c. había 1 millón de humanos en la tierra y el crecimiento fue lento hasta el año 1750, incluso entre el 1300 y el 1700 estuvo frenado, momento en el cual hasta se redujo la población de Europa a la mitad debido a la peste negra. Luego de ese episodio, la población comienza a crecer significativamente, al punto que en los últimos 50 años se ha duplicado. Hoy día, las epidemias, guerras, hambrunas que existen están lejos de frenar este crecimiento.

Veamos el siguiente gráfico de la BBC que muestra la evolución del crecimiento de la población mundial de los últimos años de la historia.

Otros datos interesantes son...

Y también...

Esta cadena elaboró un formulario que te permite conocer cual era tu "número de persona" en el momento de tu nacimiento, así como en la historia de la humanidad. Este y otros formularios interactivos, así como las gráficas anteriores, los pueden ver aquí.

Computación en la Nube

2011-10-17T18:06:00.000-02:00

La computación en la nube o "Cloud Computing" es un nuevo modelo de prestación de servicios de negocio y tecnología que está dando mucho que hablar ultimamente.

Cloud Computing surge de dos conceptos:

Cloud: O nube, que es como se representa Internet.
Computing: Reúne todos los conceptos de informática, comunicaciones y almacenamiento.

Entonces, Cloud Computing consiste en llevar a internet servicios computacionales que hoy se realizan en un simple computador personal (redes, servidores, aplicaciones, almacenamiento, servicios).

Las características principales son:

Los servicios pueden ser solicitados directamente por Internet. El usuario paga una cuota según el tiempo, cantidad, y calidad del servicio.
Los servicios están desplegados en la nube y son accesibles desde cualquier lugar con conexión a Internet y por diferentes usuarios.
La cantidad y calidad de los servicios pueden aumentar o disminuir de forma rápida dependiendo de las necesidades.

Modelos de Servicios en la Nube

Software As a Service (SaaS): Consiste en la distribución de software donde una empresa se encarga del mantenimiento (ej: Gmail, Google Docs, Facebook) y el cliente lo utiliza el tiempo que lo haya contratado en caso de ser pago.

Plataform As a Service (PaaS): Ofrece una solución completa para la construcción y puesta en marcha de aplicaciones y servicios Web que estarán completamente disponibles en Internet. Ejemplos: Google App. Engine, Amazon Web Services.

Infrastructure As a Service (IaaS): Proporciona una infraestructura de computación como servicio, utilizando principalmente la virtualización. El cliente compra recursos a un proveedor externo, como hosting, mantenimiento, gestión de redes, clustering, etc. Ej: Amazon, Azure de Microsoft.

Data Storage As a Service (DaaS) y Comunications As a Service (CaaS): Son dos modelos que trabajan directamente con IaaS. El primero proporciona la gestión y mantenimiento completo de los datos, mientras que el segundo proporciona la gestión de redes y aspectos como el balanceo de carga.

Hardware As a Service (HaaS): Se trata de centro de datos con todo tipo de máquinas.

Ventajas y desventajas del servicio en la Nube

Ventajas

Tercerización. Las empresas pueden otorgar a terceros todo lo que concierne a almacenamiento, hosting, mantenimiento de hardware y aplicaciones, lo que permite tener un soporte especializado y centrarse en su negocio.
Desempeño. La computación en la nube está orientada a otorgar un servicio de mayor desempeño, aprovechando toda la infraestructura, potencialidad y conocimiento que poseen las empresas que prestan éste servicio.
Ubicuidad. Capacidad de acceder a las aplicaciones de la empresa en cualquier momento y lugar.
Economía. Los proveedores que brindan este servicio realizan economía de escala, abaratando costos y proveyendo el servicio a muchísimos clientes, lo que hace que el precio de contratar el servicio termine siendo bastante más barato que contar con toda la infraestructura en la propia empresa.
Virtualización. Gracias a la tecnología de virtualización utilizada por cloud computing es posible asignar recursos más eficientemente, de forma dinámica y elástica.

Desventajas (u obstáculos)

Percepción de la seguridad: Percepción de las empresas que los datos “in-house” estarán más seguros que en la nube.
Datos personales en la nube: Los datos de los usuarios pueden estar en cualquier parte del mundo, y ser manejados por empresas tercerizadas, lo que genera una mala percepción de que realmente se cumplan normativas legales sobre el almacenamiento, privacidad y difusión. Además rigen las leyes del país en donde efectivamente están los servidores, y su regulación depende de dicho país.
Restricciones de Internet: El tráfico y retardos propios de Internet puede generar cuellos de botella.
Pérdida de control. Se tiene una pérdida de control del a información por no tener acceso a los servidores físicos y por tener que “confiar” en los planes de continuidad del proveedor ante cualquier problema, incluso ante el cierre del proveedor de Cloud Computing.

Servicios sustitutos

Dos de los principales servicios sustitutos son el Hosting y el Colocation.

En el primero se ofrece al cliente la posibilidad de almacenar sus datos vía web, existiendo varios tipos de alojamiento: gratuito, compartido, pago. Este servicio permite reducir los costos del equipo de mantenimiento, conexión y personal a cargo de la empresa. El servicio, conexión y velocidad de descarga dependen del plan contratado.

El segundo servicio es el colocation, en donde es posible arrendar racks para situar los servidores de la empresa en un ambiente seguro y controlado. Es una buena solución cuando es necesario contar con redundancia, contingencia, disponibilidad, en una ubicación distinta a las instalaciones de la empresa, reduciendo el costo y complejidad de almacenamiento así como simplificando la administración y logrando nuevos niveles de automatización y protección de datos.

Proveedores de servicios en la nube

He aquí algunos de los proveedores de servicios de la nube.

Amazon EC2: Amazon Elastic Computing Cloud, es por número de clientes el más grande proveedor del mercado en la actualidad y está diseñada para facilitar el uso de computación web a escala.

SalesForce: Este proveedor provee los modelos de servicio SaaS y PaaS, ofreciendo aplicaciones empresariales de colaboración, así como una plataforma para desarrollo de aplicaciones en la nube de SalesForce.

Microsoft Windows Azure: Microsoft entra al Cloud Computing con sus sistema operativo basado en Internet para desarrolladores de software, llamado Windows Azure. Ofrece un entorno flexible para que los desarrolladores creen aplicaciones y servicios de la nube.

iCloud: Este es el nombre con el que Apple da a conocer sus servicios en "la nube". Fue incorporado recientemente.Como otros servicios de computación en nube, iCloud permite a los usuarios acceder a música, juegos y demás contenido desde cualquier dispositivo (de Apple) conectado a Internet, mientras el contenido permanece archivado en un servidor remoto.

¿Cómo aplicaríamos el concepto de la nube en los servicios del estado uruguayo?

Los sistemas de gestión del gobierno, hoy día se encuentran ubicados en datacenters propios de cada entidad. Por ejemplo, UTE tiene su propio datacenter administrado, cada ministerio tiene el suyo y ANTEL tiene el propio, por nombrar algunos.

Esto requiere recursos propios para mantenerlos así como personas capacitadas en cada entidad.

¿Pero que ocurriría si aplicaramos el concepto de la nube?

Imaginemos la Nube del Estado Uruguayo. Centralizar todas las aplicaciones, servidores, almacenamiento de datos y comunicaciones en un único lugar administrado por el estado.

Con este modelo se contaría con recursos altamente especializados, dedicados exclusivamente al mantenimiento y a proveer servicios en la nube del estado, ahorrando en costos en primer lugar por la economía de escala, y también en desempeño, seguridad y eficiencia.

Se obtendrían las ventajas de la computación en la nube, y se minimizarían las desventajas de contratar a un proveedor externo, ya que la nube sería propiedad del Estado Uruguayo

Sin duda es un camino largo a recorrer, en el que otros países ya están en marcha, como por ejemplo Japón que está en pleno proceso de implantación y espera poder incoroporar a todos sus ministerios a una nube privada para el 2015.

Aquí en Uruguay la Agencia de Gobierno Electrónico y Sociedad de la Información (Agesic), ha comenzado desde hace algunos años a trabajar en ese sentido, con la implementación de sistemas de gestión generales para toda la administración pública, a través de la Plataforma de Gobierno Electrónico del Estado Uruguayo, que incluye por ejemplo el Portal del Estado Uruguayo, Buscador, Expediente Electrónico, entre otros; estrategia que está alineada hacia una Nube Privada del Estado Uruguayo.

Actualmente se está en pleno proceso, en el cual el usuario uruguayo ya puede utilizar los servicios del Portal del Estado como punto de acceso único a muchos de los servicios del Estado, y el Buscador del Estado.

Más de Steve Jobs

2011-10-12T16:18:00.001-02:00

...
Me operaron, y ahora estoy bien.

Esto es lo más cerca que he estado de la muerte, y espero que sea lo más cerca que esté de ella durante algunas décadas más.

Habiendo vivido esto, ahora les puedo decir esto con más certeza que cuando la muerte era un concepto útil, pero puramente intelectual:

Nadie quiere morir.

Ni siquiera la gente que quiere ir al cielo quiere morir para llegar allí.

Y sin embargo la muerte es el destino que todos compartimos.

Nadie ha escapado de ella.

Y así tiene que ser, porque la Muerte es posiblemente el mejor invento de la Vida.

Es el agente de cambio de la Vida. Retira lo viejo para hacer sitio a lo nuevo.

Ahora mismo lo nuevo son ustedes, pero dentro de no demasiado tiempo, de forma gradual, ustedes se irán convirtiendo en lo viejo, y van a ser apartados.

Siento ser tan dramático, pero es bastante cierto.

El tiempo de ustedes es limitado, así que no lo gasten viviendo la vida de otro.

No se dejen atrapar por el dogma que es vivir según los resultados del pensamiento de otros.

No dejen que el ruido de las opiniones de los demás ahogue la voz interior propia.

Y lo más importante, tengan el coraje de seguir a su corazón y su intuición.

De algún modo ellos ya saben lo que tú realmente quieres ser.

Todo lo demás es secundario.
...

Steve Jobs - Ceremonia de Graduación en Universidad de Standford, año 2005.

Murió Steve Jobs

2011-10-06T11:35:00.000-02:00

Lamentablemente esta es la noticia del momento, la que tiene consternada al mundo. Steve Jobs, cofundador y ex CEO de Apple murió ayer, a la edad de 56 años, luego de varios años de lucha contra un cáncer de páncreas.

“Nos encontramos profundamente apenados por anunciar que Steve Jobs ha fallecido el día de hoy”, señaló el directorio de Apple el miércoles en una declaración.

Jobs no fue un Presidente más, ni una persona más, fue una personalidad que sin duda ocupará un lugar en la historia del mundo, recordado por ser un visionario de la computación, que cambió nuestras vidas con la tecnología que innovó, siendo algunas de ellas la Mac, el iPod, el iPhone, el iPad.

En el post anterior lo mencionaba directamente a Steve Jobs, dentro de la discusión de si el PC ha muerto, porque esa discusión se debe en gran parte a él.

Pero para entenderlo, conozcamos uno poco su historia...

Steven Paul Jobs nació el 24 de febrero de 1955. Hijo de Joanne Carole Schieble y Abdulfattah Jandali (de origen sirio) fue entregado en adopción a una pareja de clase media, Paul y Clara Jobs (Hagopian) de origen. La única condición que le pusieron los padres biológicos a los padres adoptivos es que cuando cumpla la mayoría de edad lo manden a la Universidad. Este fue el pacto, y con una semana de vida sus nuevos padres comenzaron criar a Steve.

En 1961 la familia se trasladó a Mountain View, una ciudad al sur de Palo Alto que empezaba a convertirse en un centro importante de la industria de la Electrónica. Allí asistió al colegio Cupertino Middle School y al instituto Homestead H.S., también en Cupertino.

Le interesaban bastante la electrónica y los gadgets, razón que le llevó a unirse a un club llamado "Hewlett-Packard Explorer Club", donde ingenieros de Hewlett-Packard mostraban a los jóvenes sus nuevos productos. Fue allí donde Steve vio su primera computadora, a la edad de 12 años. Quedó tan impresionado que supo de inmediato que él quería trabajar con computadores.

Ya en el instituto asiste a charlas de Hewlett-Packard. En una ocasión, Steve preguntó al por entonces presidente de la compañía, William Hewlett, sobre algunas partes que necesitaba para completar un proyecto de clase. William quedó tan impresionado que se las proporcionó y le ofreció realizar unas prácticas de verano en su compañía. Steve sería luego contratado como empleado veraniego, coincidiendo allí con Steve Wozniak por medio de un amigo mutuo, Bill Fernandez.

Y es así que luego los padres adoptivos cumplen su promesa y Steve ingresa en la Universidad Reed College de Orego, en el cual está 6 meses y decide abandonarla, alegando hoy día que fue "una de las mejores decisiones que tomé".

Tras dejar el Reed College se dedicó a trabajar para Atari, una empresa que se dedicaba a los videojuegos.

Pero Jobs tenía una enorme habilidad para leer las tendencias futuras en el campo de las computadoras y electrónica de consumo.

Es así que de la mano de Steve Wozniak comienza a asistir a las reuniones del Homebrew Computer Club, donde Wozniak le cuenta que está intentando construir un pequeño computador casero. Jobs se muestra especialmente fascinado con las posibilidades mercantiles de la idea de Wozniak y le convence para fabricar y vender uno.

En 1976, construyen la computadora Apple I en el garaje de la casa de los padres de Wozniak luego de conseguir 1.750 dólares, para lo cual Jobs vendió su Combi Volkswagen, y Wozniak su calculadora científica HP.

Y aquí comenzaba la revolución de las PC con una de las primeras computadoras personales. Las habilidades de Jobs se centraban en el marketing del producto mientras que Wozniak lo hacía en los aspectos técnicos.

Ese mismo año, fundaron Apple Computer Co., nombre que se escogió luego de que Jobs trabajara un verano en una huerta en Oregon. La empresa cambió su nombre a Apple Computer Inc. un año después. La segunda PC de Apple, la Apple II, fue un éxito, registrando ventas de 139 millones de dólares de 1977 a 1979.

La presentación de Macintosh en 1984 introdujo la interfase gráfica de usuario a la computación de escritorio personal. La Mac corría un procesador de 32 bits –mientras que otras computadoras usaban procesadores de 16 bits– y tenía una memoria de 128K bytes, expandibles a 192K bytes. Fue un éxito inmediato: se vendieron más de 400 mil computadoras Macintosh en el primer año.

En 1985, Jobs y John Sculley, presidente y CEO de Apple en ese entonces, tuvieron diferencias sobre cómo dirigir la empresa, lo que dio como resultado la salida de Jobs. Él, con solo 30 años, dejó la empresa que había fundado con un valor neto de 150 millones de dólares y comenzó su siguiente empresa, Next Computer, que fue solo moderadamente exitosa pero que plantó las semillas del futuro hardware y software de Apple.

Además de crear Next, Jobs compró la compañía de animaciones Pixar en 1986 por 10 millones de dólares a George Lucas. Desde entonces la firma ha creado cinco de las más exitosas películas de animación en idioma inglés de todos los tiempos: Monsters, Inc. (2001); Finding Nemo (2003); The Incredibles (2004); Up (2009) and Toy Story 3 (2010). Pixar también ha tenido más de 100 premios y nominaciones para películas animadas, comerciales y contribuciones técnicas.

En 1996, Jobs volvió a Apple luego que la empresa compró Next Computer. Fue nombrado como CEO interino en 1997 y pudo revivir a la empresa que tenía problemas financieros. Jobs llevó a Apple al negocio de la música con el iPod en el 2001 y con iTunes Music Store dos años después.

El mismo año que anunció la PowerMac G5, la primera computadora de escritorio de 64 bits, derrotando a Intel, AMD y sus socios fabricantes de PC en el proceso.

En el 2005, en la Worldwide Developer Conference de Apple, Jobs afirmó que la empresa ingresaría al mundo de los procesadores Intel. Un año después lanzó la MacBook Pro y la iMac. Para Agosto, la compañía había transitado plenamente hacia las Mac que usan chips Intel.

También en 2005 dio su famoso discurso en la Universidad de Standford, donde habló entre varias cosas que el año anterior le habían diagnosticado un cáncer muy particular de páncreas y que lo había superado. En ese entonces dijo frases como: "Si vives cada día como si fuera el última, algún día tendrás razón".

En el Macworld a inicios de enero del 2007, Jobs mostró el primer iPhone y Apple TV, y al siguiente mes sostuvo que la empresa ofrecería música sin DRM (digital rights management) en la iTunes Store.

Pero la salud de Jobs cada vez tomaba más preponderancia cuando aparecía en público. Para el 2006 ya se encontraban notoriamente más delgado, y luego de su keynote en el Macworld del 2008, donde los observadores especularon sobre su salud, Apple se vio forzada a reaccionar. La empresa afirmó que Jobs estaba sufriendo de un “microbio común” y que estaba tomando antibióticos para ello. Jobs y otros afirmaron que sus problemas de salud “no eran mortales”, y que no involucraban alguna recurrencia del cáncer pancreático.

En enero del 2009 Jobs, que siempre fue reacio a compartir los detalles de su vida privada, afirmó en una carta que un desequilibrio hormonal le había estado causando su notoria pérdida de peso. Una semana después afirmó que tomaría un descanso médico de seis meses para enfrentar su enfermedad, de la cual decía que había empeorado. Cook, que era entonces COO, se encargó de las operaciones diarias en ausencia de Jobs. Luego se reveló que Jobs había pasado por un trasplante de hígado.

Él volvió al trabajo tal y como estaba programado en junio, aunque la compañía dijo que trabajaría desde casa parte del tiempo. En enero del 2010 apareció en público en San Francisco para anunciar el iPad, y estuvo en público nuevamente en Setiembre para lanzar una nueva versión de Apple TV.

En enero del 2011, Jobs afirmó que tomaría otro descanso médico, aunque en esta ocasión no señaló por cuánto tiempo se alejaría. Pero a pesar de ello, apareció en público en San Francisco para un evento en marzo para presentar la iPad2, y en junio para presentar iCloud y iOS 5 en la Worldwide Developers Conference de la compañía. Para el evento de Junio, Jobs se veía demacrado, aunque habló con entusiasmo acerca de la nueva iPad. Dos meses después, dejó el puesto de CEO, escribiendo a sus empleados: “Siempre he dicho que si llegara el día en que no podría cumplir con mis obligaciones y expectativas como CEO de Apple, sería el primero en hacérselos saber. Desafortunadamente, ese día ha llegado”.

A Jobs le sobrevive su esposa, Laurene, y cuatro hijos.

(El blog CIO Perú y elDiario24.com son las referencias de gran parte de esta reseña).

Para finalizar, me parece bueno recordar en este momento su discurso en la Universidad de Standford en el año 2005 durante una ceremonia de gaduación. En ese entonces ya había comenzado a padecer los problemas de su enfermedad, lo cual lo ve reflejado en su discurso.Se hizo muy conocido por lo emotivo y el mensaje que transmite. Empieza de la siguiente manera:

"Tienen que encontrar eso que aman.
Me siento honrado de estar con ustedes hoy en su ceremonia de graduación en una de las mejores universidades del mundo. Yo nunca me gradué de una universidad. La verdad sea dicha, esto es lo más cerca que he estado de una graduación. Hoy deseo contarles tres historias de mi vida. Eso es. No es gran cosa. Sólo tres historias."

La primera historia se trata sobre conectar los puntos.

La segunda historia es sobre el amor y la pérdida.
Y la tercera historia es sobre la muerte.

Oír sus palabras nos demuestra que era una persona muy especial, independientemente de su manera de pensar en la industria tecnológica.

Y lo dejo por aquí. Abajo tienen los links para verlo completo si les interesa, realmente vale la pena.

Descargar discurso en formato pdf
Ver video en YouTube

¿La PC ha muerto?

2011-09-20T17:40:00.000-03:00

Una de las discusiones del momento es cuanta vida le queda a las PCs.

Con el auge de Internet, y el lugar que están tomando día a día los dispositivos móviles y tabletas, la pregunta es ¿tiene razón de ser la PC?

Enfoquemos antes que nada el análisis, porque el PC como concepto "Personal Computer" no ha muerto ni morirá nunca. Las computadoras son cada vez más personales y enfocadas en el usuario final.

Pero la discusión aquí es si morirá el viejo y querido PC de escritorio compuesto del armazón, teclado, mouse y monitor, o su evolución las laptops para trabajar donde sea.

Primero analizemos un poco la situación antes de ir a la discusión central, ya que este tipo de controversias han sido históricas ante innovaciones tecnológicas, como por ejemplo con el surgimiento de la TV, donde el planteo fue si moría la radio, o con el surgimiento de los videoclubs la pregunta fue que sentido tenía ir a ver una película al cine cuando puedo verla tranquilo en mi casa?

La respuesta en esos casos, la cual la podemos dar con certeza con el diario del lunes, es que ninguno de esos negocios a muerto, sino que se han transformado.

El error fue comparar cosas totalmente distintas. Por ejemplo, han muerto aparatos como el VHS ante el surgimiento del DVD, o la TV blanco y negro ante la TV color, casos que son comparables.

Pero el error está en comparar lo no comparable, y la falta de visión y de entender cual es el negocio. Los que entienden cual es su negocio se adaptarán a los cambios y lograrán salir, pero en contrapartida, los que no lo entiendan, fracasarán y se terminará rápidamente.

Un claro ejemplo es el negocio de los cines. Cuando muchos pensaron que el cine había muerto, otros entendieron que había que adaptarlo a las nuevas circunstancias. Porque en definitiva, ¿el negocio del cine es pasar películas o el entretenmiento? Los que entendieron que es el entretenimiento lo transformaron: lo colocaron en un lugar cerrado, seguro y con otras opciones como son los shoppings, mejorando las butacas, la calidad de la imágen, el sonido, ofreciendo pop y refresco, brindando una gran variedad de películas a elegir para ver en un mismo momento. El resultado: hoy día sin duda el cine no ha muerto, ni morirá en los próximos años, todo lo contrario, es un gran negocio.

Esto de entender el negocio parece trivial, pero no es tan sencillo de ver y es de suma importancia ya que en entenderlo está gran parte del éxito o del fracaso de un emprendimiento.

En este contexto es que nos planteamos si la PC ha muerto, o está muriendo. Y la respuesta que más me convence a mi es que no está muriendo, sino que al igual que el cine se está transformando. Hoy día ya no necesito una PC para navegar por internet, leer el correo electrónico o acceder a las redes sociales. La realidad indica que el usuario final, la persona común que utiliza una computadora, el 80% del tiempo o más en que está conectada está haciendo alguna de esas tres tareas. En ese sentido la PC estaría muriendo. ¿Para qué necesito un tremendo armatoste si con mi iPhone tengo todo lo que necesito?

Pero vayamos a otros ejemplos de nichos: El diseño gráfico, el trabajo corporativo diario, o escribir un libro de 500 páginas. Es difícil que pueda hacerlo desde mi iPhone ya que en estos ámbitos es más comodo una pantalla y espacios amplios, comodidad, poder tener varias ventanas abiertas para leer y analizar información, velocidad de procesamiento, etc. En ese sentido la PC sigue siendo la herramienta indicada.

Podemos decir que hoy día, los dispositivos móviles son unos muy buenos lectores de contenido, pero pésimos creadores de contenido. Ahí una de las principales razones de por qué la PC no ha muerto. Pero hay que imaginarse y esperar a ver como evolucionan estos aparatos que hoy tienen esa carencia, pero seguramente en un futuro no la tengan.

Sin embargo, mas allá de lo anterior, a pesar de que hoy día la mayoría de las personas no necesitarían una PC en sus casas, sino que alcanzaría con un tablet, las ventas de PC siguen aumentando, aunque en menor grado que hace unos años.

Una cómica comparación de la tecnología que hizo Nicolás Jodal, vicepresidente de Artech, en el encuentro Genexus 2011 (evento en el que entre muchas cosas se habló del tema de este post, y que les recomiendo acceder y ver online algunas charlas), es que la tecnología es como las plumas :).

Las plumas originalmente eran para regular la temperatura de algunos animales, pero con la evolución terminaron siendo fundamentales para el vuelo de los pájaros. Con la tecnología ocurre algo similar, muchas cosas fueron creadas para un fin y terminan evolucionando y siendo útiles para otro totalmente distinto.

Un ejemplo de esto son los teléfonos celulares, los cuales se crearon hace pocos años para "hablar". Hoy día ya son teléfonos inteligentes, algo que nunca se pensó en sus inicios, computadoras de bolsillo en los que se puede instalar aplicaciones, ingresar a internet y practicamente hacer casi todo lo mismo que desde tu PC. Como mencioné en el post "Telefonía Celular", están evolucionando hasta ser el control remoto de nuestras vidas.

Pero terminando con el post... volvamos al inicio:

¿La PC ha muerto?

La respuesta que considero mas adecuada es: no, se está transformando.

La evolución tecnológica está tendiendo a que el PC sea utilizado para otro nicho, otro mercado mucho mas reducido.

La evolución tecnológica esta tendiendo a que el producto ideal para los usuarios finales sean los dispositivos móviles, aparatos pequeños y sencillos de utilizar, casi descartables, cada día más baratos, en los que no hay que preocuparse de colocarles más memoria, actualizar el sistema operativo, o de los virus y que evolucionan permanentemente.

El primero que entendió esto fue el que marcó el inicio de esta revolución. Nada mas ni menos que Steve Jobs, ex CEO de Apple, fue que lanzó al mercado el iPhone y marcó un hito, una nueva tendencia tecnológica, un nuevo uso para los celulares que pasaron de ser aparatos para "hablar", a teléfonos inteligentes, capaces de aprovechar todo el potencial de Internet.

Toda esta revolución tecnológica tiene como soporte un concepto cada vez más arraigado que es el de cloud computing, o "la nube", donde lofundamental será la capacidad de procesamiento y de almacenamiento deservidores repartidos por todo el mundo, unidos entre sía través de Internet. Pero este es un tema para un nuevo post completo, que prometo voy a hacerlo.

En definitiva, les propongo que piensen si fuera del trabajo, en sus casas, realmente le están dando un uso al PC que amertie tenerlo y que no pueda ser sustituido por un aparato mucho más pequeño y simple de usar, pero móvil y que brinda prácticamente todo lo que necesitan.

Les propongo lo piensen y si desean o tienen la duda, armar un hilo de discusión en los comentarios de este post. Estoy seguro que la mayoría se terminará preguntando ¿para qué quiero hoy día un PC en mi casa? Al menos yo sí me lo he preguntado :)

Buscando el pelo al huevo

2011-08-15T17:43:00.001-03:00

Este post está dedicado a las personas que de por sí son naturalmente negativas, encontrando siempre un problema, o el "pelo al huevo", en cada paso que dan o en cada emprendimiento que podrían efectuar.

Por lo que dejo aquí un cuento de Jorge Bucay, el cual leí hace unos días en un blog, y que de algún modo ilustra este comportamiento que algunos sistemáticamente tienen ante los nuevos desafíos.

Un profesor de aviación lleva a un alumno a aprender a pilotear. Están en el avión y el profesor le dice:

Supongamos que estás piloteando el avión, viene una tormenta y arranca un motor, ¿qué harías?

Sigo con el otro motor –le responde el alumno.

Muy bien –dice el profesor-, pero si viene otra tormenta y te arranca el otro motor, ¿qué harías?

Bueno –dice el alumno – sigo con el tercer motor.

Claro –dice el profesor-, pero viene otra tormenta y te arranca el tercer motor, ¿qué harías?

Bueno –dice el alumno – sigo con el cuarto motor.

Pero viene otra tormenta y te arranca el cuarto motor, ¿qué harías?

Sigo con el quinto. Entonces el profesor le dice:

Decime, ¿de dónde sacás tantos motores? Y el alumno responde:

Y Usted, ¿de dónde saca tantas tormentas?

El origen del día del padre

2011-07-22T18:03:00.000-03:00

Como sabrán, el domingo 24 es el día del padre en Uruguay. Por tal motivo comparto aquí en el blog un material que me llegó. Muy feliz día para todos.

“La señora Sonora Smart Dodd, de Washington, fue la que propuso la idea del "día del padre" en 1909. La señora Sonora Smart Dodd quería que existiera un día especial que honrara a su padre, Henry Jackson Smart. Henry Jackson Smart, veterano de guerra civil, se convirtió en viudo cuando su esposa (la madre de la señora Dodd) murió en parto con su sexto niño. Fue en una granja rural en el estado de Washington en que el Sr.Smart se hizo cargo para educar a seis niños. Fué despues en que la señora Dodd se dió cuenta que su padre había sido un verdadero ejemplo al criar a todos sus hijos con verdadera educación y valores.

El primer día del padre se celebró el 19 de junio de 1910 en Spokane Washington. En ese mismo tiempo en varias ciudades a través de Estados Unidos la gente comenzaba a celebrar "El Día del Padre". En 1924 el presidente Calvin Coolidge hizo el día del padre como una celebración nacional. Finalmente en 1966 el presidente Lyndon Johnson firmó una proclamación presidencial que declaraba el 3ro domingo de junio como día del padre.

En algunos países de Latino América se celebra el día del padre en diferentes fechas, por ejemplo en México se celebra el día 20 de junio, en Costa Rica el 21, etc...

El día del padre es un día no solamente para honrar a nuestro padre, sino a todos los hombres que actúan como figura del padre. Celebrar a los padrastros, a los tíos, a los abuelos, y en general a la figura paterna, ya que todos son acreedores a que se les celebre el Día Del Padre.

Al margen de cualquier circunstancia: El día del padre es un momento idóneo para agradecer a tu padre todo lo que ha hecho por ti, o para recordarle lo importante que es para ti. Un padre es una combinación extraña de razón y sentimiento. Es aquel que sabe orientar y exigir, pero al mismo tiempo sabe amar. Un buen papá es el que después, de una dura jornada de trabajo, al llegar a casa abraza a sus hijos y se vuelve un niño jugando con ellos. Es hermoso que los padres lleguen a ser amigos de sus hijos, desvaneciéndoles todo temor, pero inspirándoles un gran respeto. El padre es un gran complemento de la madre para forjar un hogar equilibrado y firme. Amarlo y respetarlo es nuestro deber. Compadecerlo si es un mal padre o los abandonó. Y, recordarlo a todos los padres que nos han adelantado la partida al más allá y de los cuales honramos su memoria.”

Una palabra tan corta

Un significado tan grande

Una palabra fácil de escribir

Y tan difícil de explicar

Alguien tan especial

Con sus virtudes y defectos

Alguien tan grande

Con un corazón inmenso

El que siempre está

Para lo que necesites

Desde niño hasta adulto

Desde día hasta noche

El que te cuida cuando estás enfermo

El que te consuela cuando estás triste

El que te ayuda cuando lo necesitas

El que comparte tu vida a diario

El que te enseña cuando no sabes

El que te corrige cuando estas equivocado

El que te felicita cuando no lo estás

El que aprende de vos

El que daría la vida por vos sin pensar

El que piensa en vos cuando dice vida

El que no tendría vida sin vos

El que daría su vida por tenerte a vos

La ensalada de indicadores

2011-07-12T19:11:00.000-03:00

Las empresas en general tienen dificultades para medir lo que realmente importa. Pueden tener una cantidad importante de indicadores de control, lo cual no significa que estén midiendo adecuadamente si están cumpliendo sus objetivos a largo plazo.

Hay casos en que las empresas miden demasiado, tienen muchos indicadores que son irrelevantes, ya que no dicen nada de lo más importante: si la empresa gana o pierde dinero. El esfuerzo de medición tendría que ser escaso, es decir, enfocarse en lo que realmente importa y dejar todo lo demás.

Esto va en sintonía con un enfoque menos burocrático y más orientado a resultados. Por ejemplo, ¿es realmente importante que los empleados cumplan su horario de trabajo a rajatabla, o lo que realmente importa y lo que se controlará es que cumplan sus objetivos? El camino a seguir dependerá de la dirección de la empresa, siendo en el primer caso un camino más presencial, con un control personalizado y burocrático, y el segundo más enfocado a resultados, con un control más específico y de lo más importante para la empresa.

No podemos decir que un camino sea mejor que el otro en todos los casos, sino que depende de lo que se vaya a controlar. A modo de ejemplo, a nivel de empleados, en un cargo en el que se requiera presentismo, de atención al público por ejemplo, podría ser conveniente controlar las horas en que el empleado permanece en su puesto de trabajo. Pero en contrapartida, para un gerente de proyectos, sería irrelevante controlar la cantidad de horas que trabaja por día, en ese caso será de suma importancia para la empresa controlar el cumplimiento de sus objetivos en el proyecto.

Por tanto, los indicadores deben ser pocos, ya que no deben considerar mucho esfuerzo su medición y su posterior análisis. A su vez es importante elegir un indicador clave para determinar el éxito de la compañía.

Este indicador debe tener en el numerador del ratio la rentabilidad, lo cual es lo más importante para cualquier empresa a largo plazo. Pero lo difícil es elegir el denominador más adecuado. O sea, si será mejor medir la rentabilidad por cliente, o por marca, o por ventas, dependerá de cada empresa, y una buena elección determinará un profundo entendimiento del negocio, además de una medida de control eficaz.

Si les interesa el tema pueden ver más información en este artículo.

Telefonía celular (parte 3)

2011-07-07T12:27:00.003-03:00

He aquí la tercera y última parte de esta serie de entradas sobre la telefonía celular. Aquí hablaremos de los efectos que tiene el uso del celular en la sociedad y en la salud.

Efectos en la sociedad y la salud

Un estudio realizado por la universidad australiana de Monash, en Melbourne, ha puesto de relieve los efectos de la personalidad a la hora de utilizar el móvil. Los malos hábitos pueden estar acentuados por una baja autoestima o por el exceso de extroversión

Las personas más dependientes de los móviles –aquellos que mandan mensajes hasta en el cine o que pagan facturas astronómicas de teléfono- suelen tratarse de personas tendientes a crearse cierta adicción con estos aparatos. En su mayor parte son personas jóvenes, extrovertidas o con un nivel de autoestima bajo.

Cada personalidad produce una forma diferente de usar el móvil: las personas con baja autoestima tienden a buscar cierta reafirmación en el uso de los teléfonos o se sienten infelices y utilizan los móviles para entrar en contacto con otras personas.

Por el contrario, las personas extrovertidas tienden a usar el móvil para quedar o ponerse de acuerdo con gente del trabajo o con múltiples amigos.

El celular es un elemento para comunicarse, pero con el avance de la tecnología nos da una comunicación que va más allá de esto. En las publicidades se hace hincapié en los diferentes usos que brinda el celular, más que en su objetivo principal: "el de comunicarse mediante un llamado telefónico". También apuntan a lo simbólico, en donde todo lo que el sujeto es, lo hace gracias a poseer un celular, "su" celular. Las posibilidades que brindan los teléfonos celulares son infinitas, y ya se puede considerarlo como un objeto de uso personal, ya que el sujeto se identifica con el celular.

En los últimos años del uso de teléfonos celulares dentro de la población general, es un tema de debate mundial, por sus posibles efectos sobre la salud. La influencia de las radiaciones electromagnéticas en el organismo, a mediano y largo plazo todavía esta siendo estudiado por la OMS, pero se han reportado casos aislados de lesiones en algunas personas que utilizan con frecuencia este medio de comunicación móvil.

Varios estudios han demostrado que las radiaciones provenientes de los teléfonos móviles producen cambios en la temperatura del organismo; en el cuerpo hay áreas que son más sensibles al calor como son los ojos (formación de cataratas) y los testículos (disminución en la producción de espermatozoides).

En exposición continuada, a largo plazo, con el uso del móvil o expuestos a las antenas repetidoras, muchos científicos encuentran daños en la membrana celular (flujo de iones Ca, K, Na), efectos sobre el sistema inmunitario con pérdida de defensas, e incluso alteración del ADN, con destrucción de cromosomas, y rotura de enlaces simples y dobles.

Recientemente han sido realizados algunos estudios en humanos, que parecen mostrar una tendencia a aumentar el riesgo de tumores cerebrales en usuarios activos del celular, pero es necesario realizar investigaciones con mayor número de personas y períodos prolongados, que descarten o comprueben la relación tumor-radiación.

La radiación más peligrosa proviene de la antena del móvil, situada muy cerca de la cabeza y se atenúa al alejar el aparato del oído. La potencia de emisión aumenta, automáticamente, según los obstáculos materiales (paredes, vehículos, etc.) encontrados entre el móvil y la antena repetidora. Los efectos biológicos dependen del tiempo de exposición a las microondas, aumentan linealmente con la potencia de la fuente de emisión (móvil o antena), y decrecen exponencialmente (d2) al aumentar la distancia entre el móvil o antena repetidora y la persona expuesta.

Todos somos sensibles a las microondas, pero el peligro potencial frente a los campos electromagnéticos es mayor para la “población de alto riesgo”, como embarazadas, bebés y niños que presentan un peligro estadístico mucho mayor (hasta en centenares de veces).

El riesgo también se incrementa en enfermos, ancianos y, más aún, en las personas ultrasensibles, el colectivo de “alérgicos a la electricidad” que puede presentar respuestas biológicas con dosis de radiación hasta mil veces menores.

Estas radiaciones, llamadas microondas, afectan también elementos técnicos de alta sensibilidad, razón por la cual es prohibido su uso en aviones, lugares con amplias medidas de seguridad, hospitales o en personas con marcapasos cardíacos.

¿Los teléfonos celulares causan cáncer?

No existe una respuesta definitiva con respecto a si los teléfonos celulares causan cáncer o no, puesto que la información disponible se basa en estudios a corto plazo. Sin embargo, en el presente varios estudios importantes no muestran evidencia que relacione los teléfonos celulares con el cáncer.

La cantidad de tiempo que las personas usan los teléfonos celulares se ha incrementado y se ponderará en estudios actuales y futuros. Esta investigación en curso continuará durante muchos años para comprobar si puede existir una relación entre los tumores cerebrales o de otras áreas de lento crecimiento en periodos de tiempo más prolongados.

Los efectos son peores en lugares cerrados

Los efectos de las radiaciones son peores en lugares cerrados. Por ejemplo en un ómnibus metálico donde están hablando más de diez personas el efecto que tiene esta emisión de antenas emitiendo es tremendo.

Una investigación realizada por científicos japoneses sugiere que el uso de aparatos celulares dentro de los vagones de los trenes puede poner en peligro la salud de los pasajeros. El estudio precisa que los niveles de radiación electromagnética en los trenes puede exceder los límites internacionales de seguridad, incluso si pocas personas hablan a la vez por teléfono. Esto se debe a que las microondas emitidas por los aparatos celulares no tienen por dónde salir y simplemente rebotan dentro de los habitáculos.

Los teléfonos móviles pueden provocar accidentes de tránsito

Los teléfonos móviles pueden provocar más accidentes de tránsito que el alcohol, según un estudio británico.

Una serie de pruebas realizadas por científicos del Laboratorio de Investigación sobre el Transporte arrojaron que cuando se conversa por teléfono mientras se conduce, las reacciones son más lentas que bajo la influencia del alcohol.

La investigación indica que el peligro es prácticamente el mismo si se utilizan teléfonos celulares o aparatos que no se tienen que sostener en la mano.

El uso de teléfonos móviles mientras se maneja es ilegal en más de 30 países, pero en otros, como el Reino Unido, no ocurre lo mismo.

La investigación mostró que, como promedio, la reacción de los choferes es 30% más lenta mientras conversan por teléfono que cuando conducen por encima del límite de alcohol y 50% más lentas que cuando se maneja normalmente.

Algunos consejos para reducir el riesgo

Dado el riesgo evidente, debemos usar el móvil lo menos posible, limitando el número de llamadas y su duración. Debemos elegir un modelo de baja radiación –las potencias de emisión suelen oscilar entre 0,6 y 2 W– y considerarlo un teléfono de emergencia. Es aconsejable alejarlo todo lo posible de la cabeza al hablar (accesorio manos libres), así como el uso de mensajes escritos, por su breve emisión radioeléctrica y por la distancia de lectura.

En el mismo sentido, debemos evitar permanecer cerca de las antenas repetidoras, por la gran potencia y la larga duración de la exposición. Si residimos cerca de una antena repetidora, es preciso medir con precisión la radiación efectiva recibida por las personas (densidad de potencia), con aparatos homologados de alta sensibilidad a cargo de un experto, que puede medir in situ la radiación de microondas y sugerir las medidas necesarias. Ante la amenaza omnipresente de las antenas, podemos instalar pantallas de protección para las microondas, dado que la mayor parte de la radiación de la red de telefonía móvil penetra por las ventanas.

Los niños de menos de 16 años no deberían usar teléfonos móviles.

Las mujeres embarazadas no deberían usar teléfonos móviles.

Los que padecen las determinadas enfermedades y desordenes que se indican no deberían usar teléfonos móviles: enfermedades neurológicas como neurastenia, psicopatía, psychosteny y todas las neurosis con asthenic, desordenes obsesivos, histéricos y reducción de la actividad mental, física, pérdida de memoria, alteraciones del sueño, epilepsia y síndrome epiléptico, predisposición epiléptica.

La duración de las llamadas debería estar limitada al máximo de tres minutos, y después de hacer una llamada el usuario debería esperar como mínimo 15 minutos antes de realizar otra llamada. Se recomienda el uso de auriculares y manos libres.

No lleve nunca el celular encendido contra el cuerpo. Es decir, no lo lleve en un cinturón o un bolsillo. Llévelo siempre en una cartera o portafolios que no esté apoyado contra el cuerpo.

Los teléfonos celulares interfieren con los equipos médicos, tales como monitores de actividad cardiaca y ventiladores. Por esta razón en muchos hospitales esta prohibido su uso, también pueden afectar marcapasos y audífonos. Evite guardarlo en el bolsillo cercano a su pecho, debería ser aclarado en forma destacada en los manuales de teléfonos celulares.

En el momento de elegir vivienda nueva, es importante que escoja un lugar donde no haya cerca torres repetidoras, las cuales emiten de manera permanente microondas.

Uno de los efectos adversos más importantes observados con el uso de los teléfonos móviles, es el incremento en el número de accidentes vehiculares. Datos estadísticos reportan que el riesgo de accidentalidad en la personas que hablan por celular mientras conducen, aumenta hasta cuatro veces con respecto a personas que no utilizan este medio de comunicación o las que deciden parar el auto en el momento de iniciar una conversación. Tampoco se ha observado algún beneficio con el uso del celular en la posibilidad de "manos libres", porque de todos modos la concentración durante la comunicación es menor.

Evite hacer o tomar llamadas cuando la señal es débil o haya interferencia pues esta emitiendo mayor radiación cuando intenta comunicarse con una señal débil.

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Bueno, hasta aquí llegó esta serie de 3 posts sobre telefonía celular. Espero les haya resultado interesante y últil. Si quieren ver el trabajo completo para ahondar más en los detalles pueden descargarlo aquí.

En defnitiva pienso que hoy día muchas personas priorizan el celular por sobre otras cosas más importantes. Dejan lo que sea con tal de atender una llamada. Duermen con el celular prendido "por las dudas" de que alguien los llame o reciban algún mensaje.

El celular tiene que estar al servicio de uno, y no uno al servicio del celular. Éste tiene que ser visto como un mecanismo de trabajo y comunicación, y ser utilizado en los momentos en que realmente se lo precise, nada más que eso.

Es un aparato que permite a cualquier conocido hubicarnos en cualquier momento y lugar, por lo que debe ser utilizado a conciencia y con moderación. Porque si no lo hacemos, terminará ocurriendo lo que algunos pensadores desde hace tiempo vienen pregonando: “el celular será el control remoto de nuestras vidas”.

Telefonía celular (parte 2)

2011-07-04T12:35:00.000-03:00

Continuando con el tema telefonía celular, les dejo aquí la segunda parte.

Funcionamiento de la telefonía celular

Los teléfonos celulares, por sofisticados que sean y luzcan, no dejan de ser radio transmisores personales.

Siendo un sistema de comunicación telefónica totalmente inalámbrica, los sonidos se convierten en señales electromagnéticas, que viajan a través del aire, siendo recibidas y transformadas nuevamente en mensaje a través de antenas repetidoras o vía satélite.

Para entender mejor cómo funcionan estos sofisticados aparatos puede ayudar compararlos con una radio de onda corta (OC) o con un walkie-talkie. Estos permiten que dos personas se comuniquen utilizando la misma frecuencia, así que sólo una persona puede hablar a la vez.

Un teléfono celular es un dispositivo dual, esto quiere decir que utiliza una frecuencia para hablar, y una segunda frecuencia aparte para escuchar , así que dos personas pueden hablar al mismo tiempo.

Un walkie-talkie puede transmitir hasta quizás una milla. La genialidad del teléfono celular reside en que una ciudad puede ser dividida en pequeñas "células" (o celdas), que permiten extender la frecuencia por toda una ciudad. Esto es lo que permite que millones de usuarios utilicen el servicio en un territorio amplio sin tener problemas. He aquí como funciona. Se puede dividir un área (como una ciudad) en células. Cada célula es típicamente de un tamaño de 10 millas cuadradas (unos 26Km2). Las células se imaginan como unos hexágonos en un campo hexagonal grande, como este:

Sin embargo, el tamaño de las células puede variar mucho dependiendo del lugar en que se encuentre. Las estaciones de base se separan entre 1 a 3 Km. en zonas urbanas, aunque pueden llegar a separarse por más de 35Km en zonas rurales.

Debido a que los teléfonos celulares y las estaciones de base utilizan transmisores de bajo poder, las mismas frecuencias pueden ser reutilizadas en células no adyacentes.Cada celda en un sistema análogo utiliza un séptimo de los canales de voz disponibles. Eso es, una celda, más las seis celdas que la rodean en un arreglo hexagonal, cada una utilizando un séptimo de los canales disponibles para que cada celda tenga un grupo único de frecuencias y no haya colisiones entre células adyacentes.

De esta forma, en un sistema analógico, en cualquier celda pueden hablar 59 personas en sus teléfonos celulares al mismo tiempo. Con la transmisión digital, el número de canales disponibles aumenta.

Cada célula tiene una estación base que consta de una torre y un pequeño edificio en donde se tiene el equipo de radio. Cada célula utiliza un séptimo de los 416 canales duales de voz. Dejando entonces a cada célula aproximadamente los 59 canales disponibles nombrados anteriormente.

Si bien los números pueden variar dependiendo de la tecnología usada en el lugar, las cantidades sirven para mostrar cómo funciona esta tecnología; que en caso de tratarse de una generación más moderna, puede de todas formas extrapolarse directamente.

Las transmisiones de las estaciones base y de los teléfonos no alcanzan una distancia más allá de la célula. Es por esto que en la figura de arriba en cada celda se pueden utilizar las mismas frecuencias sin interferir unas con otras.

Las transmisiones de la base central y de los teléfonos en la misma celda no salen de ésta. Por lo tanto, cada celda puede reutilizar las mismas 59 frecuencias a través de la ciudad.

La tecnología celular requiere un gran número de estaciones base para ciudades de cualquier tamaño. Una ciudad típica grande puede tener cientos de torres emisoras. Pero debido a que hay tanta gente utilizando teléfonos celulares, los costos se mantienen bajos para el usuario

Cada portador en cada ciudad tiene una oficina central llamada MTSO (PSTN en el diagrama siguiente). Esta oficina maneja todas las conexiones telefónicas y estaciones base de la región.

Cuando el usuario desea realizar una llamada, el teléfono celular envía un mensaje a la torre solicitando una conexión a un número de teléfono específico. Si la torre dispone de los suficientes recursos para permitir la comunicación, un dispositivo llamado "switch" conecta la señal del teléfono celular a un canal el la red de telefonía pública. La llamada en este momento toma un canal inalámbrico así como un canal en la red de telefonía pública que se mantendrán abiertos hasta que la llamada se concluya.

Digamos que usted tiene un celular, lo enciende, y alguien trata de llamarle. La MTSO recibe la llamada, y trata de encontrarlo. Desde los primeros sistemas la MTSO lo encontraba activando su teléfono (utilizando uno de los canales de control, ya que su teléfono se encuentra siempre escuchando) en cada célula de la región hasta que su teléfono respondiera. Entonces la estación base y el teléfono decidirán cuál de los 59 canales en su teléfono celular usará. Ahora estará conectado a la estación base y puede empezar a hablar y escuchar.

A medida que usted se mueva en la célula, la estación base notará que la fuerza de su señal disminuye. Entretanto, la estación base de la célula hacia la que se está moviendo (que está escuchando la señal) será capaz de notar que la señal se hace más fuerte. Las dos estaciones base se coordinan a sí mismas a través del MTSO, y en algún punto su teléfono obtiene una señal que le indica que cambie de frecuencia. Este cambio hace que su teléfono mude su señal a otra célula.

En sistemas modernos los teléfonos esperan una señal de identificación del sistema (IDS) del canal de control cuando se encienden. El teléfono también transmite una propuesta de registro y la red mantiene unos datos acerca de su ubicación en una base de datos (de esta forma es que la MTSO sabe en que célula se encuentra si quiere timbrar su teléfono). A medida que se mueve entre células, el teléfono detecta los cambios en la señal, los registra y compara para con los de la nueva célula cuando cambia de canal. Si el teléfono no puede hallar canales para escuchar se sabe que está fuera de rango y muestra un mensaje de "sin servicio".

Telefonía celular

2011-06-28T11:51:00.001-03:00

En este post voy a compartir un trabajo que hice en facultad hace algunos años, con el que me encontré y releí hace unos días, y que tiene varias cosas interesantes para compartir en el blog, tanto aspectos tecnológicos como sociales. Además, se analizan los efectos sobre la salud: ¿Es verdad que los celulares pueden provocar cáncer? ¿Qué precauciones deberíamos tener si poseemos un celular?

Comienza aquí un breve resúmen del trabajo, el cual lo dividiré en 3 posts. Aquí va la primera parte...

Un poco de historia.

La evolución de la telefonía móvil se remonta al año 1843, dónde un talentoso químico de nombre Michael Faraday comenzó un profundo estudio sobre la posible conducción de electricidad del espacio. Faraday expuso sus grandes avances respecto a la tecnología del siglo anterior, lo que ayudó en forma incalculable en el desarrollo de la telefonía celular.

Más tarde en 1876 el teléfono es inventado por Alexander Graham Bell. En 1880 Nikola Tesla inventa el radio, estableciendo las raíces de la comunicación inalámbrica.

1947 fue un gran año para lo que sería la industria de la telefonía celular. En ese año los científicos desarrollaron las ideas que permitían el uso de teléfonos móviles usando “células” que identificaran un usuario en cualquier punto desde donde se efectuara la llamada. Sin embargo, la limitada tecnología del momento obligó a desarrollos posteriores.

En el año 1973, el Dr. Martin Cooper es considerado el inventor del primer teléfono portátil. Considerado como "el padre de la telefonía celular"; siendo gerente general de sistemas de Motorola realizó una llamada a sus competidores de AT&T desde su teléfono celular, transformándose en la primera persona en hacerlo.

En 1977 los teléfonos celulares se hacen públicos, dando comienzo las pruebas del mercado. Si bien los Americanos eran los pioneros en la tecnología, los primeros sistemas comerciales aparecieron en Tokio, Japón por la compañía NTT, en 1979. Para 1986 los usuarios de telefonía celular llegan a los 2 millones sólo en Estados Unidos, y 11 años más tarde superan los 50 millones.

Generaciones de telefonía celular.

Generación Cero (0G):

0G representa a la telefonía móvil previa a la era celular. Estos teléfonos móviles eran usualmente colocados en autos o camiones, aunque modelos en portafolios también eran realizados.

Primera Generación (1G):

La 1G de la telefonía móvil hizo su aparición en 1979, si bien proliferó durante los años 80. Introdujo los teléfonos “celulares”, basados en las redes celulares con múltiples estaciones de base relativamente cercanas unas de otras, y protocolos para el “traspaso” entre las celdas cuando el teléfono se movía de una celda a otra. El tamaño de los aparatos era mayor al de hoy en día; fueron originalmente diseñados para el uso en los automóviles. Motorola fue la primera compañía en introducir un teléfono realmente portátil.

Segunda Generación (2G):

Si bien el éxito de la 1G fue indiscutible, el uso masivo de la propia tecnología mostró en forma clara las deficiencias que poseía. El espectro de frecuencia utilizado era insuficiente para soportar la calidad de servicio que se requería. Al convertirse a un sistema digital, ahorros significativos pudieron realizarse. Un número de sistemas surgieron en la década del 90’ debido a estos hechos, y su historia es tan exitosa como la de la generación anterior. La Segunda Generación (2G) de telefonía celular, como ser GSM, IS-136 (TDMA), iDEN and IS-95 (CDMA) comenzó a introducirse en el mercado.

La introducción de esta generación trajo la desaparición de los “ladrillos” que se conocían como teléfonos celulares, dando paso a pequeñísimos aparatos que entran en la palma de la mano y oscilan entre los 80-200gr. Mejoras en la duración de la batería, tecnologías de bajo consumo energético.

Tercera Generación (3G):

No mucho luego de haberse introducido las redes 2G se comenzó a desarrollar los sistemas 3G. Los servicios asociados con la tercera generación proporcionan la posibilidad de transferir tanto voz y datos (una llamada telefónica o una videollamada) y datos no-voz (como la descarga de programas, intercambio de email, y mensajería instantánea).

Preparandose para el HTML5

2011-06-21T18:01:00.001-03:00

HTML 5 es la quinta versión del lenguaje básico para la web HTML. El desarrollo de este código es regulado por el Worldwide Web Consortium (W3C), organismo internacional que cuida por la implantación de estándares globales en Internet. y será el sucesor de la actual versión de HTML. Muchos también creen que remplazará a Flash en la web.

HTML 5 pretende proporcionar una plataforma en la que sea posible desarrollar aplicaciones web parecidas a las aplicaciones de escritorio, con menor esfuerzo, que no se vean limitadas por falta de recursos.

HTML5 se preveé listo para el año 2012. Ahora, ¿estamos preparados para el cambio? La respuesta es que aún no, pero se está en proceso. Los navegadores en sus nuevas versiones deberán soportar esta nueva versión de HTML. De éstos, al momento el mejor preparado es el Internet Explorer 9, según la W3C, seguido de Chrome 7, Firefox 4 beta 6, Opera 10.6 y Safari 5.0.

Pero veamos el poder del HTML5 en acción, para eso prueben los siguientes links, son páginas interactivas desarrolladas en HTML5:

- CanvasVideo
- SketchPad
- Sublime video demo
- Canavas-grad

Y si quieres saber qué tan preparado está tu actual navegador para HTML5, puedes ingresar a la página HTML5 Test, la cual califica la compatibilidad de tu navegador con el estándar HTML5. Si el resultado es muy bajo (menos de 50), es conveniente que actualices el navegador.

Antel de Todos - Antel de Nadie

2011-05-16T17:28:00.000-03:00

Nuevamente vamos a hablar de Antel en este blog. Particularmente en este post hago un relato que por un lado me tiene a mi mismo como protagonista y por otro a Antel. Si bien ya había escuchado diversas situaciones embarazosas que tuvieron algunas personas con Antel, esta vez lo viví personalmente.

Anteriormente ya había escrito sobre lo lento que es el adsl en el Uruguay, y como Antel se había perdido oportunidades para mejorarlo, hasta alegando en un momento que "la demanda estaba satisfecha".

Luego publiqué un ranking mundial del ancho de banda, el cual nos posiciona entre los países más lentos en ese sentido del mundo.

Posteriormente, leí una opinión sobre la incursión de Antel en las redes sociales. Les comento ahora una de las situaciones, tiene que ver con Antel y Facebook. No hace mucho Antel creó su página en Facebook, la cual se llama AntelDeTodos (www.facebook.com/AntelDeTodos), algo totalmente lógico y razonable para el tiempo en que vivimos, además de útil considerando que se podrían hacer consultas directamente, evitando ir a una sucursal o tener que llamar al Call Center.

Ante esta novedad, lo que ocurrió es que la mayoría de los mensajes se concentraron en diversas quejas, por ejemplo la velocidad de Internet o la atención del servicio. Ninguna de las quejas fueron atendidas como corresponde, con una respuesta acorde y profesional. Por el contrario, las respuestas eran mas bien vagas o directamente no contestaban. Luego, dada la continuidad de las quejas comenzaron a eliminar mensajes.

Por si esto fuera poco, crearon mismo desde Antel, usuarios de Facebook falsos, cuyo único objetivo es publicar mensajes del estilo:

Gracias Antel!; que geniales los servicios; que bueno este servicio; dejen de criticar a ANTEL; etc.

Esta denuncia la hizo un colega en su blog, y cuando lo leí no pude dejar de sentirme identificado.

La semana pasada llamé por telefono a Antel dispuesto a averiguar que es lo que necesitaba para pasar del plan Adsl 20 GB al Adsl Móvil.

Me hicieron llamar a tres números distintos, siendo recién el tercero el indicado, con una espera de aproximadamente 10 minutos entre llamada y llamada, por lo que vean, estuve 30 minutos para poder hablar con la operadora que me podía ayudar.

Luego, la conversación fue de locos, la ignorancia de la operadora en cuanto a los servicios era mayúscula, teniendole que explicar yo sobre el servicio que quería. Le consulté por una promoción que vi en la página y me dijo que no me correspondía, luego fue a consultar, demoró unos 10 minutos y volvió diciendome que sí me correspondía.

Finalmente me pasó los horarios de las oficinas comerciales.

Más tarde, voy a la oficina comercial dentro del horario que me habían pasado. Llego unos 30 minutos antes de la hora límite, y me dijeron que no me podían atender porque había mucha gente. “Pero a mi me dijeron por teléfono que el horario era este, como es que no me pueden anteder” les dije. Sí pero desde hace una hora que cerramos porque estamos a principio de mes y viene mucha gente. Chan! No me lo podrían haber dicho por teléfono eso, que me hicieron ir al cuete!

Al otro día voy de mañana para asegurarme poder hacer el cambio de servicio. Llego bien temprano y veo que de 10 puestos, en solo dos había funcionarios. Había poca gente, pero igual tuve una espera de 45 minutos para que me atiendan!

Finalmente hago el cambio de plan, y planteo la promoción que están ofreciendo. No te corresponde me dicen. “¿Cómo que no me corresponde? si por teléfono me dijeron que si me correspondía”, contesté. Estoy segura, no te corresponde me vuelve a decir la empleada, siendo éstas sus palabras finales. Realmente esto es increible, le dije, por teléfono me dicen una cosa y ahora me dicen otra.

Para peor resulta que con el plan adsl móvil 20 GB no se puede ver un video en tiempo real de lo lenta que es la conexión, hay que esperar a que cargue para después verlo, pero eso ya es otra historia, de la que ya hemos hablado.

En fin, fue una sucesión de hechos bochornosos, que no deberían ocurrir en una empresa de la envergadura de Antel, pero lamentablemente sí pasan, producto entre otras cosas, de ser prácticamente monopólica, sin una verdadera competencia.

Es justo decir que son muchas las cosas buenas que ha logrado Antel, y que la perfección es muy difícil de alcanzar, hasta se podría decir que no existe, pero me parece importante remarcar este tipo de cosas, más aún cuando viene de una experiencia personal y que son cosas que hoy se están haciendo mal, y que claramente se pueden y deben mejorar. Porque en definitiva, los clientes satisfechos son finalmente los que hacen que las empresas crezcan y prosperen.

Tal vez, su buque insignia en el marketing también le termina jugando en su contra: "Antel de todos". Porque al fin de cuentas, cuando algo es de todos, termina siendo de nadie.

El blog está vivo!

2011-05-16T15:35:00.001-03:00

Hola a todos los lectores del blog, ¿cómo han estado?

Este post es para anunciarles que a pesar de unos meses de receso, el blog sigue vivo!!

En este tiempo me he dedicado, primero a disfrutar las vacaciones de verano junto a mi esposa y mis dos hermosos hijos, y luego a la creciente demanada de responsabilidades entre el trabajo y estudio.

Pero con este post quería decirles que el blog sigue vivo, en ningún momento se me pasó por la cabeza cerrarlo, todo lo contrario. Pero sentí necesario esperar el momento apropiado para continuar, de forma de tener el tiempo suficiente para elaborar buenos posts, de modo de que el blog deje un valor agregado a todos. Y para lograr este objetivo, además del tiempo, se necesita de la inspiración y el ímpetu del principio, de los comienzos de este mini empredimiento, hace ya casi dos años. En un post anterior comentaba de lo difícil que es ser blogger, ya que es fundamental elaborar posts regularmente, que sean atractivos y principalmente mantener la motivación y la pasión a lo largo del tiempo.

Así que luego de un breve receso, les prometo que retomaré las publicaciones, gradualmente, ya que esta es una excelente herramienta para compartir, expresarnos, opinar, y estar siempre en contacto.

Saludos a todos y hasta el próximo post!

Google junto a Un Techo Para Mi País

2010-12-27T17:27:00.000-02:00

La siguiente es una muy buena noticia que si bien la agarré unos días tarde, me pareció no podía dejar de hacer mención en el blog.

Google decidió donar un millón de dólares. Entonces lo que hizo fue elegir a cinco organizaciones ONG, entre ellas Un Techo para mi País, y llamó a los usuarios de su navegador web, el Google Chrome, a que decidieran a cual de las cinco se destinarían los fondos.

¿Cómo se podía ayudar?

La forma era simplemente navegando por internet. Primero era necesario contar con una cuenta de Gmail, utilizar el navegador Chrome y tener instalada la extensión “Chrome for a cause“. A partir de ahí por cada pestaña que el usuario vaya abriendo se acumulaban puntos que registraba la extensión.

Cuando terminaba el día la extensión preguntaba al usuario a quién deseaba entregar sus puntos, momeno en el cual debía seleccionar la opción de Un Techo Para Mi País.

Por cada 100 pestañas que la extensión tenía contabilizada, Google donaba un dólar a “Un Techo para mi País”.

¿Cuánto se obtuvo al final?

Un Techo para Mi País obtendrá US$ 112. 078 de la empresa Google gracias a esta campaña.

Todo surgió como parte de una iniciativa de la ONG en busca de fondos a Estados Unidos.

Es una muestra clara de como conjugando la solidaridad, las buenas ideas y gente emprendedora bien dispuesta a ayudar, se pueden logar cosas importantes como esta, cuyo único objetivo es hacer un bien a alguien más, sin esperar nada a cambio.

Tip para calculadora

2010-12-16T17:31:00.004-02:00

Lo que les voy a mostrar a continuación es un tip interesante del cual me enteré hace poco

Cuando están en la computadora y hay que hacer una cuenta matemática lo más común es abrir la calculadora de Windows, o hacer la cuenta en una planilla Excel.

Ahora pueden contar con otra opción. Para variar, en este tip está involucrado Google, ¿cuándo no?

Si están en la página del buscador, en vez de ingresar una búsqueda, pueden escribir una cuenta matemática que Google se las resolverá.

También en la barra del navegador Google Chrome funciona.

El valor de un MBA

2010-12-09T11:19:00.000-02:00

Se está terminando el año, y junto con este también finaliza el primer año del MBA que estoy cursando. La evaluación que hago es ampliamente satisfactoria y confirma el hecho de haberme inclinado por una maestría en dirección y administración de empresas.

A inicios del 2010, escribí un posto que titulé "2010 - Año nuevo, nuevos desafíos", en donde planteaba el por qué me había decidio por hacer un MBA. Entre otras cosas decía:

"¿Por qué hacer una maestría? ¿Por qué hacer un MBA siendo Ingeniero en Computación? ¿Por qué no hacer una maestría en computacion?

Primero que nada, hoy día el mercado hace que los jóvenes deban estar cada vez más preparados. Ya no alcanza como en la época de nuestros padres o abuelos, que sin estudiar se podían obtener buenos empleos. Hoy los requisitos son cada vez mayores. Hasta para los profesionales es difícil, es todo muy competitivo. Eso hace que los empleados busquen mejorar de diversas formas. Por ejemplo logrando un cargo a nivel gerencial en la empresa donde trabajan, u obteniendo un negocio propio paralelo, o para los más emprendedores tratar de formar su propia empresa.

Para cualquiera de esas tres cosas es necesario una base sólida financiera. No alcanza con el título de grado, son necesarios conocimientos en finanzas, management, negociación, proyectos, inversiones, liderazgo, recursos humanos, planificación estratégica, entre otros. Por eso me definí por hacer una maestría, y por esto último en no hacer la maestría en computación, que por mi profesión es la que "debería" haber seguido. Sentí que profundizar sobre los temas que ya conozco no me aportaba para la base adicional que quería. Por todas estas razones elegí hacer el MBA.

Con esto no estoy diciendo que el MBA resuelve todo, ni que es algo absolutamente necesario de hacer. Depende de los gustos y expectativas de cada uno. Además he conocido mucha gente que le ha ido bien sin esta preparación. Pero la educación nunca está demás, todo lo contrario, es como forjar los cimientos de un edificio, establecer una base sólida para que luego con mucho trabajo, responsabilidad y capacidad, terminar de constriuir el edificio."

Recientemente leí un artículo en donde diversos profesionales que se inclinaron por hacer un MBA hablan de sus razones y el valor que le ven a un MBA:

"Nunca ha sido tan evidente la necesidad de contar con un estudio de postgrado como en la actualidad. El título universitario se ha convertido en moneda tan común que ya no representa una ventaja comparativa para ningún profesional. Es entonces que el ejecutivo de TI tiene que sentarse a meditar su siguiente paso: ¿qué estudiar? ¿Un postgrado de especialización o una maestría de administración de negocios?

Sin que el estudio de uno implique el abandono del otro, queda claro que son cada vez más los profesionales de TI que escogen estudiar un MBA, no solo para avanzar académicamente sino para ser más competitivos en el mercado laboral. Un MBA complementa los estudios tecnológicos y prepara al profesional para la gerencia de una compañía, desde una perspectiva de negocios."

El artículo completo lo pueden leer aquí.

Lo anterior muestra una coincidencia de muchos profesionales en los aspectos generales del valor de un MBA y las razones para hacerlo.

En mi caso cada día estoy más convencido que elegí la maestría correcta, de la cual hoy estoy finalizando el primer año, y que sin dudas volveré con todo el año que viene para continuar por este camino.

¿Por qué Qatar?

2010-12-06T11:39:00.003-02:00

La FIFA ha seleccionado las sedes de los dos próximos mundiales de fútbol, 2018 y 2022. Los países elegidos son debutantes en lo que respecta a organización de copas del mundo. Tampoco son de los más futboleros y han desplazado a otros históricos con gran capacidad e infraestructura como es el caso de Inglaterra, Holanda, España y Portugal, Estados Unidos, Australia, Corea y Japón.

Los paíes elegidos son Rusia y Qatar respectivamente.

La FIFA se ha jugado por dos países sin tradición futbolística.

En primer lugar, Rusia, es la primera vez que se hará un mundial en un país de la Europa Occidental.

En segundo lugar, Qatar, es la primera vez que se hará un mundial en un país del Medio Oriente.

Pero detengamonos en Qatar. Con solamente 11.437 km2 (solo el doble que Montevideo), y 1 millón y medio de habitantes, fue el elegido superando por ejemplo a Estados Unidos y Australia. Pero ¿por qué?

Antes del descubrimiento del petróleo la economía de Qatar se centraba en la pesca y la recolección de perlas. Sin embargo, el descubrimiento de reservas de petróleo, en los años 1940, transformó completamente la economía, siendo ahora el país con PIB per cápita mas alto del mundo. La riqueza y el nivel de vida en Qatar es comparable al de naciones de Europa Occidental.

El ingreso nacional de Qatar deriva principalmente de las exportaciones de petróleo y gas natural, siendo en estas ultimas el tercer país del mundo.

Con denuncias de corrupción en la FIFA, previas a la elección, no es de extrañar que un país gobernado por jeques árabes, de las personas más ricas del planeta, y con todas esas características haya sido el elegido.

Pienso que la elección de la sede del mundial de ahora en más se va a transformar en una especie de subasta. Ya no importará más la rotación de continentes, y por supuesto olvidemos un mundial Uruguay - Argentina 2030. De ahora en más el elegido será el mejor postor.

En estos dos casos los petrodólares han ganado la batalla.

Alcanza con ver la siguiente cronología de fotografías sobre como ha crecido la zona en los últimos años. Dubai es la capital de Emiratos Arabes, un país con características similares a Qatar. Veamos su evolución y entedamos visualmente el ¿por qué Qatar?

Dubai en 1990, antes de la locura

La misma calle en 2003!!

Hoy día

El frente portuario de Dubai

La isla que parece palmera

Las islas del mundo

(300 islas creadas artificialmente tienen la forma del mundo)

La ciudad de los deportes de Dubai

El hotel más alto del mundo erguido sobre una isla artificial

¿Quién se ha llevado mi queso?

2010-11-29T10:20:00.004-02:00

Recientemente, de pura casualidad, encontré un libro en la biblioteca que no conocía, pero que me llamó profundamente la atención. Se llama ¿Quién se ha llevado mi queso?. Ha diferencia de lo que se puede pensar inicialmente por su título, se trata de como adaptarnos a un mundo en constante cambio. Así que me dispuse a leerlo, ya que si era bueno, bienvenido sea, y si era malo no perdía nada ya que es corto y rápido de leer.

Finalmente el libro superó mis expecativas y sin dudas se los recomiendo. Luego me enteré que fue escrito en 1998 por Spencer Johnson, y que es un bestseller empresarial.

¿Quién se ha llevado mi Queso? está escrito en forma de fábula, y describe el cambio en el trabajo y la vida, y cuatro típicas reacciones al citado cambio con dos ratones, dos "liliputienses " (humanos del tamaño de ratones), y sus búsquedas de queso. Es un cuento sobre el cambio que tiene lugar en un laberinto donde dichos cuatro divertidos personajes buscan “queso”.

El queso es una metáfora de lo que uno quiere tener en la vida, ya sea un trabajo, una relación amorosa, dinero, una gran casa, libertad, salud, reconocimiento, paz interior o incluso una actividad como correr o jugar golf. Cada uno de nosotros tiene su propia idea de lo que es el queso, y va tras él porque cree que le hace feliz. Si lo consigue, casi siempre se encariña con él. Y si lo pierde o se lo quitan, la experiencia suele resultar traumática.

En el cuento, el “laberinto” representa el lugar donde pasas el tiempo en busca de lo que deseas. Puede ser la organización en la que trabajas, la comunidad en donde vives o las relaciones que mantienes en tu vida.

En el libro, los cuatro personajes tienen distintas características de las cuales nos podremos sentir identificados con alguna de ellas.

Por un lado, el de los ratones, tenemos a Fisgón, que permanentemente está husmeando, olfateando el cambio. Luego Escurridizo, es el que va a la acción, ejecuta.

Por otro lado, los liliputienses son más inteligentes que los ratones, que actuán por instinto. Son seres racionales y pensantes, como los humanos. Primero tenemos a Haw, que no está preparado para el cambio, pero que razonando se va dando cuenta de que es necesario y se termina adaptando a él. Y por último Hem, que es el que rechaza totalmente el cambio, se aferra a lo conocido y no acepta de ninguna manera cambiar aunque le toque perder lo que ya tiene.

Hay un dicho muy conocido en alusión a este tema que dice mejor malo conocido que bueno por conocer.

Muchas veces nos quedamos embrotados en un tema, pensamos y analizamos demasiado, en vez de actuar con rapidez, hasta que quedamos estancados, ya sea por miedo o temor a la inseguridad de salir a explorar nuevos horizontes. Otras veces demoramos tanto en tomar la decisión, que cuando decidimos actuar ya es demasiado tarde. Ese es el caso de los dos liliputienses , que son los "inteligentes" de la fábula, a diferencia de los ratones.

Pero el problema es cuando el cambio es inminente que se produzca, y que estemos tan aferrados a lo seguro conocido, que no lo hayamos percibido. Eso es lo que ocurrió con los liliputienses en la historia cuando se quedaron sin queso. Los ratones actuaron con rapidez para conseguir Queso Nuevo, los lilipuentes quedaron en shock y demoraron en reaccionar.

Pero lo más importante, es tener en cuenta que el cambio está en uno mismo. Nadie puede hacerlo por vos, está en uno el querer cambiar y actuar en consecuencia para lograrlo.

A continuación pueden leer un buen resúmen de la fábula que extraje de Wikipedia. Si les interesa leerla completa no duden en conseguir el libro, ¿Quién se ha llevado mi queso?, no se van a arrepentir :)

La narración comienza presentando a los cuatro personajes protagonistas de la fábula: los ratones “Fisgón” y “Escurridizo” y los liliputienses “Hem” y “Haw” y sus búsquedas de queso en un laberinto que representa el mundo real. Los ratones buscan un queso simple, mientras que los liliputienses buscan un Queso con mayúscula que representa cualquier cosa que queramos alcanzar (la felicidad, el trabajo, el dinero, el amor).

Cada uno encontró un día su propia clase de queso en el depósito de Queso Q. Cada vez se sentían más cómodos y trasladaron sus hogares para estar más cerca y crear su vida social alrededor de ese lugar. Hem y Haw se sentían tan a gusto que no se dieron cuenta de que la provisión de queso disminuía cada día que pasaba.

Un día los ratones llegaron al depósito de Queso Q y descubrieron que no había queso. Los ratones sí se habían percatado de que cada día había menos queso y el cambio no los cogió desprevenidos. Instintivamente, se pusieron las zapatillas de correr y partieron en busca de Queso Nuevo.

Más tarde llegaron los liliputienses que no estaban preparados para descubrir que no había Queso. Mientras que los ratones se habían puesto en marcha con rapidez, los liliputienses continuaban indecisos sin saber que hacer. Volvieron a sus casas con hambre y desanimo. Regresaron al día siguiente al depósito Sin Queso para comprobar que el Queso seguía sin estar ahí. Hem creía tener derecho al Queso mientras que Haw sugirió buscar algo de Queso Nuevo, a lo que Hem se negó.

Mientras los liliputienses seguían indecisos los ratones ya se habían puesto a buscar Queso Nuevo en el laberinto hasta que finalmente llegaron al depósito de Queso N donde encontraron una gran reserva de Queso Nuevo.

Mientras, Hem y Haw seguían regresando cada día al depósito de Queso Q, limitándose a esperar. Un día se les ocurrió que quizás el Queso pudiese estar detrás de la pared por lo que al día siguiente abrieron un agujero en la pared del depósito de Queso Q pero no encontraron ningún Queso.

Un día Haw se calzó las zapatillas de correr y se dispuso a explorar el laberinto, pero no logró convencer a Hem para que lo acompañara.

Durante algunos días fue encontrando un poco de Queso aquí y allá. Más tarde comprendió que el Queso del depósito de Queso Q no había desaparecido de repente, y que se si hubiese mantenido alerta el cambio no le habría cogido desprevenido. Algo más tarde se encontró con un prometedor depósito de Queso que resultó estar vacío. Continúo inspeccionando el laberinto y superando sus miedos. Al poco tiempo distinguió un depósito de Queso con trozos de Queso Nuevo en la entrada, pero al entrar descubrió que también estaba vacío. Alguien había estado allí y llegó a la conclusión de que si hubiera llegado antes muy probablemente habría encontrado una buena provisión de Queso Nuevo.

Decidió volver sobre sus pasos para comprobar si Hem se unía a él en la búsqueda de Queso Nuevo. Llegó al depósito de Queso Q y le ofreció unos trozos de Queso Nuevo a Hem pero éste los rechazó ya que no creía que le fuese a gustar y solo quería que le devolviesen su propio Queso. Algo más tarde, Haw volvió a marcharse solo y regresó al punto más alejado que había alcanzado en el laberinto.

Durante unos días encontró un poco de queso aquí y allá hasta que un día encontró el Queso Nuevo en el depósito de Queso N. Allí descubrió la presencia de los ratones que ya llevaban allí desde hacía un tiempo. Se saludaron y Haw se dedicó a probar sus Quesos favoritos. Haw pensó en volver al depósito de Queso Q y encontrar a Hem pero comprendió que ya había intentado que su amigo cambiara. Hem tendría que encontrar su propio camino.

Para evitar que el cambio le volviera a coger desprevenido Haw comprobaba cada día el estado en el que se encontraba su Queso y aunque disponía de grandes reservas realizaba salidas por el laberinto para explorar zonas nuevas y no aislarse en su zona de comodidad. En una de esas salidas escuchó un sonido de un movimiento en los recovecos del laberinto y pensó que podría ser Hem y confió en que quizá, por fin, su amigo fuera finalmente capaz de moverse con el Queso y disfrutarlo.

La estrategia de Facebook

2010-11-24T10:22:00.004-02:00

¿Alguna vez se han preguntado como es que hace dinero Facebook?

No es del todo claro, pero siendo un sitio de libre acceso, con millones de usuarios registrados y conectados a la vez, hay una cosa segura: es solo cuestión de tiempo hacerse realmente millonario.

Pero vayamos a datos reales...

Al momento, la forma de facturar de Facebook es por medio de sencillos anuncios que publica en su sitio. ¿Pero cuál es el problema con eso? Lo negativo es que está cerrado a Facebook, solo las personas que tienen usuario y están conectados pueden acceder a los anuncios, lo cual claramente lo restringe. Es claro que para aumentar la facturación, Facebook tiene que abrirse a la globalidad de la web.

Sin embargo, a pesar de esto, Facebook facturó alrededor de U$S 800 millones en el año 2009. Un número para nada despreciable, pero notoriamente menor si lo comparamos con Google, que facturó U$S 24 mil millones! Y prácticamente todo gracias a su campaña de AdSense. Esto confirma que abrirse a la web toda, es mucho más redituable.

Pero en Facebook, al igual que en Google, no son ningunos tontos y esto lo tienen muy claro. Y he aquí que paso a comentarles la estrategia de Facebook, que es el cometido principal de este post, la cual puede hacerles ganar mucho dinero en el futuro cercano.

Si han sido observadores y usuarios de la web en los últimos tiempos, podrán notar que en la gran mayoría de los sitios hay ciertos botones de Facebook que dicen "Me gusta", o "Compartir". Bueno, esto no es casualidad, y no es solo para captar usuarios para Facebook. Es, a mi entender, y el de mucha otra gente, el comienzo de una estrategia millonaria.

Esos botones, pemanentemente están dando a Facebook estadísticas de lo que la gente hace en la web, así como sus gustos y preferencias de navegación. También otros datos como país de origen, idioma, sistema operativo utilizado, etc. Teniendo en cuenta que en Facebook ya están registrados más de 600 millones de usuarios, y que cada vez está mas minado de esos botones en la web, el conocimiento que está generando sobre los hábitos de navegación de las personas del planeta es enorme.

Sumandole a esto que cada usuario, en su perfil de Facebook cuenta con todo tipo de información personal, tenemos que Facebook está formando una base de datos importantísima, pudiendo de esa forma llegar a lograr en algún momento, lo más anhelado en marketing: segmentar la publicidad al nivel más mínimo, el personal. Otra forma de llamarlo es el marketing one to one.

Pero veamos de que se trata, primero repasando lo que hace Google hoy para facturar esa cifra millonaria, y lo que podría llegar a hacer Facebook...

La estrategia AdSense de Google trata de que cuando una persona ingresa a un sitio web, se le muestra anuncios basado en el contenido del sitio al que está visitando.

Pero imaginense que no mostrara anuncios unicamente en base al contenido que está mirando el ususario, sino que tome en cuenta también lo que realmente le gusta a la persona. Sería algo sensacional! Y millonario :)

Es eso lo que puede llegar a hacer Facebook cuando se abra a la web. ¿Cómo? Tomando en cuenta los hábitos de navegación de esa persona y sus gustos a partir de su perfil, información con la que Facebook cuenta, puede mostrar los anuncios más adecuados para esa persona en particular.

No se sabe exactamente cuando saldrá esto, ni siquiera hay anuncios de Facebook de que "lo están pensando", simplemente es de suponer que así sea, tal como lo pregonan muchos profesionales de la web.

Los últimos anuncios de Facebook parecen aislados, pero hacen que cierre el círculo. Algunos de ellos son:

El Single Sign On: Posibilidad de logueandote una vez en Facebook puedas acceder a otros sitios web asociados que requieran usuario y contraseña, sin necesidad de volver a loguearte ya que reconoce la sesión.
El nuevo Facebook Messaging System, en el cual la idea es que tu cuenta en Facebook sirva como base para cualquier tipo de comunicación, mucho más potente que el clásico E-Mail.
Facebook Credits. Entre otras cosas, es la opción para pagar los anuncios que se publican en Facebook.
Location API. Es una herramienta para programadores que permitirá ahora que estos actualicen el muro de los usuarios de Facebook para actualizar la localización geográfica en donde ocurren los eventos que ahí se muestran. Por ejemplo, ahora además de ver una foto, también podrás ubicar en un mapa el lugar exacto donde fue tomada.
Deals Platafrom (o plataforma de ofertas). Se ofrecen ofertas del estilo un restaurant da un 25% de descuento a aquellos usuarios de Facebook que le hagan "Me Gusta" e inviten a otros amigos más de Facebook a visitar el establecimiento. A esto se le suma el potencial de los teléfonos moviles, para poder ubicar donde está la perosna en ese momento! De esa forma podría hacer cosas como por ejemplo, al mediodía mostrar un aviso de un restaurant ubicado en la misma cuadra ofreciendole un descuento en el almuerzo.

Facebook es una magnífica plataforma, que ha venido creciendo ininterrumpidamente en los últimos años, hasta se podría decir que demasiado rápido, pero sin dudas estamos recién en el comienzo de todo lo que puede llegar a ofrecer.

Humor ingenieril

2010-11-22T11:03:00.001-02:00

Los Ingenieros nunca pueden ganar tanto como los Ejecutivos y los Políticos.

Se lo demuestra matemáticamente a partir de los siguientes dos postulados que son del dominio popular:

Postulado No.1: Knowledge is Power (el Conocimiento es Poder)
Postulado No.2: Time is Money (el Tiempo es Dinero)

Todos conocemos el siguiente principio de la física: Power = Work/Time (Potencia = Trabajo / Tiempo)

Pero considerando que según el postulado Nro 1: Knowledge = Power

Tenemos que: Knowledge = Work/Time (Conocimiento = Trabajo/Tiempo)

Y como : Time es = Money

Tenemos que: Knowledge = Work/Money (Conocimiento = Trabajo/Dinero)

Ahora, si en ésta ecuación, despejamos la variable “Dinero” obtenemos que: Dinero = Trabajo/Conocimiento

Así se demuestra que, cuando “Conocimiento” tiende a cero, el dinero tiende a infinito, independientemente de la cantidad de trabajo realizado !!!!

Todos constituyen la diferencia

2010-11-09T23:21:00.001-02:00

Es común que en las empresas haya personas que no se sientan importantes, ya sea por una baja autoestima o porque consideran que el puesto que ocupan no es relevante.

Sin embargo, esto es un grave error. Sería ideal que desde la dirección de la empresa se constituya un ambiente en donde los empleados sientan que valen, se fomente el trabajo en equipo, y se presente una buena imágen a los clientes, ya que en definitiva estos son los que aseguran la subsistencia de la empresa y por tanto los puestos de trabajo.

No importa el sector o el puesto que ocupen los empleados en la empresa, todos son importantes para lograr esta sintonía.

La persona que recibe llamadas de los clientes es importante en igual medida que el que está detrás del escritorio haciendo trabajo administrativo, o que el encargado del marketing, o el que desarrolla y trabaja en los productos.

Para ilustrar con un ejemplo finalizo el post con uno sencillo pero práctico, que obtuve de un artículo que leí. Se trata de una máquina de escribir que tenía una tecla con problemas. La máquina de escribir cuenta con más de treinta teclas, sin embargo en el siguiente texto se demuestra la importancia que poseen cada una de las teclas:

"A vxcxs pixnso qux lo qux hago no importa. Pxro cuando comixnzo a pxnsar así, rxcuxrdo mi vixja máquina dx xscribir. Por lo gxnxral, la mayoría dx las txclas funcionaban bixn, pxro un día, una dx las txclas dxjó dx funcionar dxl todo. Y xso lo xchó todo a pxrdxr. Así, cuando sixnto la txntación dx dxcir qux solo soy una pxrsona, qux si no hago bixn las cosas no suponx una gran difxrxncia, rxcuxrdo mi vixja máquina dx xscribir y mx digo, - soy una pxrsona fundamxntal y muy nxcxsaria –".

La Negociación

2010-11-06T20:05:00.006-02:00

A continuación comparto con ustedes algunos aspectos sobre la negociación y las diferentes maneras de encararlas. Es un muy breve resumen de un trabajo que hice sobre el tema.

Cuando hablamos de negociación, lo primero que hay que asumir es que pasamos la vida negociando, simplemente por el hecho que la gente difiere, y la negociación es usada para manejar esas diferencias.

Rosher Fisher y William Ury, investigadores de la Universidad de Harvard, en su libro “Obtenga el SI. El arte de negociar sin ceder”, comienzan diciendo: “Le guste o no, usted es un negociador. La negociación es un hecho de la vida”. Lo que ocurre, es que más allá de estudios formales sobre el área, las personas naturalmente siempre están negociando, por ejemplo, desde representantes de dos países por un diferendo internacional, hasta una persona con su jefe por un aumento de sueldo, o simplemente un matrimonio definiendo a qué escuela envían a su hijo. Existen infinidad de ejemplos, pero lo cierto es que en todos, muchas veces las personas aplican técnicas sin conocer los fundamentos teóricos que existen por detrás, ni haberse capacitado en el área. Sin embargo, estar bien capacitado para negociar eficazmente resulta en una ventaja importantísima en algo, que como se dijo, es un hecho de la vida.

William Ury, define la negociación como: “un proceso de mutua comunicación encaminado a lograr un acuerdo con otros, cuando hay algunos intereses compartidos y otros opuestos”.

Sin embargo, existen múltiples definiciones de negociación. Cohen, por ejemplo, dice: “La negociación es la utilización de la información y el poder para enfrentar comportamientos dentro de un remolino de tensiones”.

Pero más allá de las diferentes definiciones formales que existen, podemos concluir como enunciado común, que la negociación es un método secuenciado y ordenado para encarar un conflicto e intentar llegar a un acuerdo, en dónde se utilizan elementos tanto cooperativos como confrontativos.

Comúnmente se identifican dos tipos de negociaciones: la competitiva y la colaborativa o cooperativa.

En la negociación competitiva, o por posiciones, lo importante es el objetivo final, sin importar lo que pase con la otra parte (yo gano, tu pierdes). Este tipo de negociación es claramente contraproducente a largo plazo. ¿Hasta cuándo podrás ganar y el adversario perder sin consecuencias? A su vez, es un estilo negativo si se requiere mantener buenas relaciones con la otra parte. Se podrá llegar a un acuerdo o no, pero la negociación por posiciones no cumple con el criterio básico de producir un acuerdo inteligente, eficiente y amigable.

Dentro de la negociación por posiciones, Fisher y Ury, distinguen dos estilos: la dura y blanda.

La negociación dura es donde los participantes son adversarios, el objetivo es la victoria, se es duro con la gente y no con el problema, se amenaza, se desconfía, se engaña, etc.

La negociación blanda es donde los participantes son amistosos, el objetivo es el acuerdo, hasta el punto en que se aceptan pérdidas para lograrlo. Este tipo se da principalmente entre familiares y amigos. Si un negociador blando se enfrentara a un negociador duro, el primero estaría en clara desventaja, y aunque se llegara a un acuerdo, seguramente no sería el mejor.

Por otro lado, se encuentra la negociación cooperativa, la cual se basa en los intereses de ambas partes y no en las posiciones. Los intereses es la motivación que se haya debajo de las posiciones (responde a las preguntas por qué y para qué). En este estilo los negociadores manifiestan deseos de llegar a un acuerdo beneficioso para ambos (yo gano, tu ganas), y a diferencia de la competitiva, se da cuando las relaciones de ambas partes se alargará en el tiempo (por ejemplo clientes y proveedores).

Existen múltiples tipos de negociadores. Por ejemplo el escéptico (no cree en ciertas cosas), obsesivo (mantiene una idea fija), controlador (busca dominar las situaciones), analítico (procede por medio del análisis), carismático, seguidor, son algunos.

Pero si bien cada persona tiene su manera de ser y negociar, hay ciertas características que definen al buen negociador: le gusta negociar, planifica, confía en sí mismo, sabe comunicar, sabe escuchar, es sociable, creativo, ágil.

Sin embargo, no es absolutamente necesario que un buen negociador posea habilidades innatas. Estas aptitudes también se pueden aprender y desarrollar asistiendo a cursos de formación y con práctica.

En una negociación es fundamental una buena y fluida comunicación, al punto que William Ury afirma que sin comunicación no hay negociación.

Una negociación se divide en 3 etapas:

Etapa 1: La preparación

William Ury en uno de sus libros posee un capitulo denominado “Prepárese, prepárese y prepárese” 3, donde señala: “La mayoría de las negociaciones están ganadas o perdidas de antemano, desde antes de iniciar las conversaciones, según la claridad de la preparación”. Es así que se considera la preparación como punto fundamental en la negociación.

A grandes rasgos los principales puntos a tener en cuenta en la preparación de la negociación son:
Conocer el tema
Obtener información
Definir los roles
Definir la estrategia: “ganar-ganar” o “ganar-perder”

Etapa 2: El desarrollo

Conceptualmente el desarrollo es la implementación del proceso de preparación, pasando de lo teórico a lo práctico, con la contraparte interactuando, y cabiendo la posibilidad que se generen variantes del proceso de preparación.

Según la estrategia elegida, existen tácticas que conllevan a estos resultados, por ejemplo:

- Tácticas de Desarrollo: Se limitan a implementar el proceso de preparación de la negociación sin distinguir si son de colaboración o confrontación. Este tipo de táctica no afecta la relación entre las partes.

- Táctica de Presión: Es utilizada para fortalecer una posición en contra de debilitar a la otra parte, por ejemplo: desgaste, ataque, engañosa, ultimátum, exigencias crecientes, autoridad superior.

Etapa 3: El cierre

Una vez finalizada la negociación se asumen compromisos. Para mantener la credibilidad es necesario cumplirlos. De otro modo todo habrá sido en vano y generará una mala reputación para próximas negociaciones.

Si el cierre resulta en un ganar-ganar, ambas partes habrán salido satisfechas. Si por el contrario termina en un ganar-perder, probablemente la parte ganadora no lo será en su totalidad, ya que es posible que genere resentimiento y hasta un rompimiento de relaciones.

En definitiva, la negociación, como proceso se encuentra inmersa en nuestra vida cotidiana.

Podemos ver como los diferentes tipos de negociación se aplican según el contexto en donde nos encontremos. Este contexto es importante identificarlo para optimizar el proceso y sacar el mayor beneficio posible. Podemos encontrarnos en un contexto político, religioso, etc., y cualquiera de ellos puede significar un ámbito para negociar.

Hoy en día, negociar, es una de las competencias mas importantes en cualquier ámbito y más aún en el empresarial.

Ninguna de las dos estrategias es aplicable a todos los casos, pero podemos concluir que en la inmensa mayoría el ganar-ganar resulta más adecuado y beneficioso que el ganar-perder.

Papá x 2

2010-11-04T00:08:00.001-02:00

Hola a todos!

Estuve unos días alejado del blog, pero fue por una buena ocasión, soy papá por segunda vez, esta vez de una nena hermosa!

Y más allá de lo importante que es todo esto para mi, para el blog también tiene un significado especial, porque el ser padre el año pasado fue lo que me inspiró a crearlo, hace ya poco más de un año.

Seguramente porque es un momento en que los sentimientos están a flor de piel, donde surge la inspiración y las ganas de compartir todas esas sensaciones con los demás.

Porque el ser padre es un regalo de la vida, que nos demuestra a gritos que lo que creíamos problemas no son en realidad problemas, que lo que nos parecía tan importante ya no lo es, y que realmente vale la pena vivirla sana y feliz.

Porque los hijos son los hijos de la vida, deseosa de perpetuarse, como dice Khalil Gibrán, el poeta del Líbano, de quién a continuación comparto sus bellas y sabias palabras:

"Vuestros hijos no son vuestros.
Son los hijos y las hijas de la Vida, deseosa de perpetuarse.
Vienen a través de nosotros, pero no desde vosotros.
Y aunque estén con vosotros, no os pertenecen.
Podéis brindarles vuestro amor, pero no vuestros pensamientos.
Porque ellos tienen sus propios pensamientos.
Podéis acoger sus cuerpos, pero no sus almas.
Porque sus almas habitan en la casa del mañana, que vosotros no podéis visitar, ni aún en sueños.
Podéis esforzaros en ser como ellos, pero no pretendáis hacerlos como vosotros.
Porque la vida no retrocede ni se distrae con el ayer..."

Simplemente hermoso e inspirador.

Finalmente, los invito a revivir un post, el cual escribí hace bastante, pero que cada día que pasa está más vigente que nunca:

La paternidad

Notas del libro de Jack Welch "Hablando Claro" (parte 3)

2010-10-14T10:46:00.000-02:00

Y aquí va la tercera y última parte de las notas sueltas del libro Hablando Claro de Jack Welch...

¿En qué consiste ser presidente?

Ser presidente es una tarea de locos.

Estar en lo más alto, algo salvaje, divertido, exorbitante, loco, pasional, en continuo movimiento, un toma y daca, reuniones que se alargan hasta la noche, amistades increíbles, buen vino, celebraciones, buenos campos de golf, grandes decisiones sobre el meollo de la cuestión, crisis y presión, cambios extremos, unas cuantas huidas de casa, la emoción por ganar, la tristeza por perder.

Mejor imposible. Te pagan muchísimo dinero, pero lo que realmente compensa es la diversión.

Hay momentos buenos y otros malos, aunque sin duda los buenos superan a los malos.

El horario está programado de antemano, y sabes que vas a tener ocupadas muchas horas al año, aunque se producen crisis a diario dispuestas a destrozar tu agenda. Los días se prolongan de una manera increíble, pero las horas crecen porque uno siempre está luchando por obtener más tiempo. El trabajo nunca te abandona, con independencia de lo que estés haciendo en ese momento: los pensamientos te absorben.

Conocí en persona a mucha gente brillante sobre la cual, en otra situación, sólo podría haber leído; la mayoría era modesta y divertida.

No existe una fórmula exacta del papel de presidente. Cada uno trabaja de forma distinta, y no hay modos correctos o incorrectos de actuar.

Algunas ideas que funcionaron

El negocio debe ser divertido, pero para demasiada gente sólo es un trabajo. Siempre he pensado que las fiestas son un buen modo de revitalizar la organización. Siempre buscaba la manera de celebrar hasta la menor de las victorias.

El éxito empresarial no se basa en predicciones grandilocuentes; es el resultado de la capacidad para responder rápidamente a cambios reales a medida que éstos tienen lugar.

La burocracia estrangula, la informalidad libera. Una atmósfera informal supone una ventaja competitiva. Se trata de garantizar que todo el mundo cuente y de que sepan que cuentan. Los títulos no son importantes; no existen las charreteras ni los ejecutivos almidonados, sino un espíritu abierto donde todos sienten que pueden ir a por todas. La pasión, la química y el flujo de ideas desde cualquier nivel o cualquier lugar es lo que cuenta.

Maximizar el capital intelectual de la organización. El secreto está en conseguir las mejores ideas de cada uno y transferirlas a los otros.

Es más importante colocar a las personas adecuadas en los puestos de trabajo correctos que desarrollar una estrategia.

La organización sigue el ejemplo de quién está en lo más alto. La fuerza y personalidad de los directivos determina la fuerza de la organización que dirigen. Según lo duro que trabajen y a cuantas personas involucren determina el alcance de su influencia. El presidente establece las directrices, y cada día ha de meterse en la piel de todos sus empleados y lograr que éstos sientan su presencia.

Con frecuencia hay que “quitar el hierro del asunto”. Se trata de reunir a las personas, a menudo de forma espontánea, para lidiar con un asunto complejo.

Las grandes organizaciones pueden encender la pasión. Si existe una característica que comparten todos los ganadores, es el hecho de que se preocupan más que nadie por algo. Ningún detalle es demasiado pequeño para sudar o demasiado grande para ambicionarlo.

La responsabilidad social empieza en una compañía competitiva y fuerte. Sólo una empresa en buen estado puede mejorar y enriquecer las vidas de las personas y sus comunidades.

Si una compañía es fuerte, no sólo paga impuestos que ofrecen servicios importantes, también construye instalaciones de primera que reúnen o superan los estándares de seguridad y de respeto al medio ambiente. Las empresas fuertes reinvierten en las personas y en los centros de trabajo; ofrecen puestos de calidad y seguros que otorgan a sus empleados tiempo, recursos y beneficios espirituales, lo cual repercute de manera importante en sus comunidades.

Por otro lado, las empresas débiles y conflictivas suponen con frecuencia un peso para la comunidad. Apenas obtienen beneficios, o carecen de ellos, y pagan pocos impuestos. Se ven tentadas a efectuar recortes para ahorrar: invierten poco en la formación de sus empleados y en la mejora de puestos de trabajo.

He aquí una historia antigua: “Estamos perdiendo cuota de mercado porque nuestros competidores están locos y dejan el precio del producto por los suelos”. Es una ridiculez, lo cierto es que un competidor puede actuar de esa manera porque tiene una mejor posición de coste o motivos estratégicos. Lo que realmente hay que preguntar es: “¿Qué hemos hecho mal nosotros?, no ellos.

Otra perla es la siguiente: Un equipo plantea una propuesta para adelantarse a la competencia. Implícitamente se supone que la competencia permanecerá en letargo mientras desarrollamos un nuevo producto. Normalmente esto no suele ocurrir.

No somos perfectos, nadie lo es, simplemente luchamos por ser los mejores.

Notas del libro de Jack Welch "Hablando Claro" (parte 2)

2010-10-12T10:50:00.001-02:00

Sobre la diferenciación

Cada uno debe sentir que es importante en el juego, pero ello no significa que se deba tratar a todos del mismo modo.

La diferenciación rigurosa destaca a las verdaderas estrellas y las estrellas construyen grandes empresas.

Todo es extremo en la diferenciación: se recompensa a los mejores y se descarta a los peores.

Los equipos ganadores surgen de la diferenciación, de la recompensa de los más fuertes y el descarte de los más débiles, en una lucha constante por subir el listón.

Si queremos aumentar la productividad con una plantilla reducida, necesitamos incorporar a los mejores trabajadores.

Es fundamental elegir a la gente adecuada, cuando se encuentra a alguien realmente bueno todo va mejor.

En manos inexpertas los currículos son armas peligrosas. Lo mejor es buscar gente con tesón y ganas de hacer las cosas, un currículo no dice nada sobre ese mundo interior, hay que sentirlo.

La ventaja de operar como una pequeña empresa: Definir el proyecto, ponerlo en manos de personal cualificado y proveerlo de suficiente dinero es la mejor forma de alcanzar el éxito.

Si se busca un mínimo de excelencia, el ambiente debe reflejar dicha excelencia.

¿Cómo diferenciar?

Todo es cuestión de rendimiento.

Los directivos debían encontrar en sus plantillas el 20% más destacado, el 70% medio y el último 10%. Los últimos que no rendían debían marcharse.

La diferenciación consiste en clasificar a los empleados en categoría A, B y C (la llamamos curva de vitalidad).

A: Personas llenas de pasión, comprometidas, abiertas a ideas, contagian su virtud a cualquier persona. Consiguen que las empresas sean productivas. Garantizan energía, energizan, dan empuje, ejecutan, y lo más importante están llenas de pasión.
B: Más que ningún otro elemento la pasión es lo que distingue a los empleados A de los B. Son el núcleo de la empresa. Cruciales para el éxito operativo. Por eso hay que destinar grandes cantidades de energía a mejorarlos. El propósito es que día a día busquen aquello de lo que carecen para ser clase A.
C: Empleados que no consiguen terminar el trabajo. Tienen más tendencia a debilitar que a aportar. Retrasan las tareas en lugar de proporcionar resultados.

La curva de vitalidad debe contar con el apoyo del sistema de compensaciones: aumentos de sueldo, acciones y ascensos.

Los A deben recibir equivalentes a una franja entre dos y tres veces lo que obtengan los B. Éstos por su parte, deben percibir aumentos sustanciales que reconozcan su aportación anualmente. Los C, en cambio, no deben recibir nada.

Perder un A es un hecho terrible. ¡Ámalos, abrázalos, bésalos, no los pierdas!

Hay quién piensa que es cruel o brutal eliminar el 10% menos productivo del personal, pero no lo es. Precisamente todo lo contrario, lo brutal es mantener a personas que no van a crecer y prosperar.

He visto a mucha gente empezar una vida mejor y más feliz después de abandonar un trabajo en el que no funcionaba.

La caracterización de una curva de vitalidad tan cruel deriva de una lógica errónea y es producto de una cultura que practica la falsa amabilidad. ¿Por qué deberíamos dejar de evaluar a las personas cuando salen de la universidad?

La evaluación del rendimiento forma parte de la vida de todos desde el primer curso de la escuela, y se inicia cuando la maestra otorga los primeros pupitres a los mejores estudiantes. La diferenciación se utiliza en equipos de fútbol, en el proceso de admisión en las universidades, cuando algunas facultades te aceptan y otras no.

Todos nos vemos diferenciados a lo largo de los primeros 20 años de nuestras vidas. ¿Por qué debería cerrarse el ciclo en el puesto de trabajo, donde pasamos la mayor parte de nuestras horas?

Todas las personas tienen aspectos positivos y negativos, puntos fuertes y necesidades de desarrollo.

A nadie le gusta jugar a ser Dios y clasificar a las personas, especialmente al 10% del nivel más bajo. La diferenciación es el tema más complejo al que se enfrenta cualquier gestor.

La diferenciación es dura; quien la considere sencilla no forma parte de la organización, y quien no pueda llevarla a cabo se encuentra en la misma categoría.

Notas del libro de Jack Welch "Hablando Claro" (parte 1)

2010-10-07T20:46:00.006-02:00

En los próximos tres posts voy a compartir una notas del libro "Hablando Claro" de Jack Welch, ex Presidente de la General Electric.

En un anterior post, que publiqué el año pasado, comentaba una parte de este libro en la que Jack comentaba como hizo para tratar a los empleados. "Para aumentar la productividad es absolutamente necesario incorporar a los mejores trabajadores", sostiene, y de eso se trata el post "Calificar a los empleados".

Ahora, voy a publicar otras máximas y consejos que describe en su libro, muy útiles e interesantes para la vida diaria y laboral.

Notarán que están agrupadas en secciones, pero son independientes a la trama del libro, es simplemente para dar un orden.

Esta es la primera de las tres partes, que lo disfruten!

Sobre confiar en uno mismo

Aprender a confiar en uno mismo. La confianza nos da coraje y amplía nuestros horizontes, permite asumir mayores riesgos y llegar mucho más lejos de lo que imaginamos.

Identifica tus puntos débiles.

Trata de sobresalir del montón.

Si no sabes perder, nunca sabrás ganar, y si no sabes no juegues.

Centrate en el trabajo, a pesar de no ser el más inteligente.

Siempre hay que afrontar la realidad de la situación, no engañarse, no esperar que los problemas se resuelvan milagrosamente.

Existe una delgada línea entre la arrogancia y la confianza en uno mismo, y esta última, si es legítima, es un caballo ganador.

No simule su forma de ser por obtener un trabajo en cualquier institución.

Sobre cómo tratar a tus empleados

Fomentar la seguridad en los demás es fundamental en un directivo, y se consigue presentando oportunidades y retos, de modo que la gente consiga cosas que nunca imaginó pudiese hacer.

Cuando la gente comete errores lo último que necesita es que la regañen. Es el momento de infundirle valor y hacerle recobrar su confianza.

Una de las peores cosas que se pueden hacer cuando alguien atraviesa un mal momento es exagerar los defectos o fallos.

Trata a las personas con dignidad y dales una oportunidad.

Los peores arrogantes que se niegan a aprender de sus errores deben marcharse, pero si tratamos con una buena persona que se debate interiormente porque ha cometido un fallo, debemos ayudarle.

Afrontar la realidad parece sencillo, pero no lo es. Lograr que la gente afronte la realidad es el primer paso hacia una solución adecuada.

Sobre las ideas

Las personas con confianza no temen que desafíen sus ideas, disfrutan del combate intelectual que las enriquece. ¿Cómo se encuentran? Buscando a personas satisfechas consigo mismas, que se acepten tal como son y no tengan miedo de mostrarlo.

La mejor manera de apoyar un sueño y tener éxito es prestar atención a simples ideas de gran potencial, proporcionar a los emprendedores modelos positivos de recursos para convertir pequeños proyectos en grandes negocios.

Los debates abiertos y sinceros acerca de los negocios llevan a tomar las mejores decisiones. Si una idea no logra sobrevivir a una discusión franca, el mercado acabará con ella.

Seguramente no hay nada peor en el mundo de los negocios que trabajar para un jefe que no quiere que triunfes.

En los negocios muchas preguntas carecen de una respuesta concreta, son una cuestión de olfato, tacto y sensaciones.

Sobre los recortes de personal

Desgraciadamente los recortes de personal no se acaban nunca.

Cualquier organización que piense que puede garantizar la seguridad laboral caerá en un pozo sin fondo. Sólo los clientes satisfechos pueden dar seguridad laboral y no las empresas.

Despedir a la gente siempre es la decisión más difícil que debe tomar un directivo. Nadie que “disfrute” con ello debería estar en la plantilla, pero lo mismo sucede con quién “no pueda hacerlo”.

No despedimos personas, eliminamos puestos de trabajo y la gente debe marcharse.

Los empleados tienen que demostrar constantemente que merecen ocupar el puesto.

El Arte de la Guerra

2010-10-02T15:06:00.001-03:00

En este post voy a comentar el libro "El Arte de la Guerra" de Sun Tzu.

El Arte de la Guerra es uno de los más importantes textos clásicos chinos y es el mejor libro de estrategia de todos los tiempos. Inspiró a Napoleón, Maquiavelo, Mao Tse Tung y muchas más figuras históricas. Tiene 2500 años de antigüedad, pero a pesar del tiempo transcurrido, ninguna de sus máximas ha quedado anticuada. Al punto que hoy día en la actualidad es un best seller.

Sun Tzu fue un general chino que vivió alrededor del siglo V antes de Cristo. Generó varios ensayos sobre el arte de la guerra la cual hace que hoy su colección sea la mas antigua en el tiempo.

Pero la obra del general Sun Tzu no es únicamente un libro de práctica militar, sino un tratado que enseña la estrategia suprema de aplicar con sabiduría el conocimiento de la naturaleza humana en los momentos de confrontación. No es, por tanto, un libro sobre la guerra; es una obra para comprender las raíces de un conflicto y buscar una solución.

Hoy en día, la filosofía del arte de la guerra ha ido más allá de los límites estrictamente militares, aplicándose a los negocios, los deportes, la diplomacia e incluso el comportamiento personal. Por ejemplo, muchas frases clave de los manuales modernos de gestión de empresas, son prácticamente citas literales de la obra de Sun Tzu.

El núcleo de la filosofía de Sun Tzu sobre la guerra descansa en estos dos principios:

El «Arte de la Guerra» se basa en el engaño.
El supremo Arte de la Guerra es someter al enemigo sin luchar.

El libro comienza de la siguiente manera:

La Guerra es de suma importancia para el estado
es el dominio de la vida y la muerte
el camino hacia la supervivencia o la pérdida del imperio
es difícil manejarla bien

Dice Sun Tzu que no reflexionar seriamente sobre todo lo que le concierne es dar prueba de una culpable indiferencia en lo que respecta a la conservación o pérdida de lo que nos es mas querido; y ello no debe ocurrir entre nosotros.

En la vida diaria todo el tiempo estamos resolviendo conflictos. La guerra es una forma de actuar ante un conflicto y muchos de estos consejos aplican a lo cotidiano.

Más adelante agrega:

Triunfan aquellos que...
Tienen tropas cuyos rangos superiores e inferiores tienen el mismo objetivo
Saben cuando luchar y cuando no
Se enfrentan con preparativos a enemigos desprevenidos.

Es fundamental tener objetivos claros, saber cuando tener que evitar los conflictos y principalmente estar preparados y planificar.

Otras máximas importantes son:

La dificultad de la lucha armada es hacer cercanas las distancias largas y convertir los problemas en ventajas.
Hacerte invencible significa conocerte a ti mismo; aguardar para descubrir la vulnerabilidad del adversario significa conocer a los demás.

Una de sus premisas más importantes es:

Es mejor conservar a un enemigo intacto que destruirlo.
La victoria completa se produce cuando el ejército no lucha.

Indicando que la verdadera victoria no es la que se obtiene cuando gana uno y pierde el otro. Eso puede durar hasta cierto punto. ¿Hasta cuándo es mantenible? La mejor victoria es la que ganan todos.

Esa es la idea general del libro, la dejo planteada para el que le haya interesado pueda conseguirlo y profundizar mucho más en los conceptos.

Externalidades y la pastera Botnia

2010-09-18T22:11:00.009-03:00

Se llaman externalidades a los efectos que produce una actividad sobre terceros, es decir, en otras personas distintas del productor o consumidor inmediato, y además que no están reflejados en el precio.

Preparando un trabajo en donde trataba este tema, me pareció interesante hacer una mención en el blog, ya que enseguida me vino a la mente el famoso conflicto que tiene el Uruguay con los asambleístas de Gualeguaychú por la instalación de la pastera Botnia. Más allá de posibles intereses creados, me pregunto si tendrán razón en sus reclamos. Antes tenía una postura un poco radical en el asunto, pero luego de analizar un poco más, me flexibilizé un poco.

Pero vayamos por partes...

Existen dos tipos de externalidades:

1. Positiva, donde el tercero es beneficiado (ej: educación)
2. Negativa, donde el tercero es perjudicado (ej: contaminación)

Una externalidad positiva se produce cuando la sociedad disfruta de las utilidades o beneficios adicionales que no han pagado.

Pongamos el ejemplo de la educación. Educar más y mejor a las personas, trae como consecuencia un beneficio a la sociedad, ya que entre otras cosas se reduce la delincuencia.

Otro ejemplo podría ser la apicultura. Para que los árboles frutales existan, es necesario la polinización de las abejas. Por tanto, el dueño de los árboles frutales está beneficiándose por el hecho de que se produzca miel de abejas y tenga abejas cercanas a su cultivo.

Para un gobierno, en pos de beneficiar a la sociedad, debería ser prioridad potenciar los negocios con externalidad positiva. Sin embargo, la realidad indica que en estos negocios se produce menos de lo que se debería producir, mientras que en los de externalidad negativa, por el contrario, se produce más de lo que se debería.

Esto es un ejemplo de fallos del mercado, en dónde es requerida la intervención del estado para acercar más la combinación de productos al punto óptimo de la sociedad.

Retomando el caso de las fábricas. Es sabido que una fábrica para producir tiene costos de producción. Pero existen otros que en general no son cubiertos por la fábrica. Si contamina, las personas que respiran el aire pasan más tiempo enfermas, la intendencia gasta más dinero limpiando y arreglando las calles de alrededor, el agua es más cara ya que se debe gastar más dinero en sanearla. Puede ser que algunos vecinos trabajen en la fábrica, pero el hecho es que está provoconado costos adicionales a todos los que ella no paga. Este es un caso de una externalidad negativa.

El caso de Botnia, es una externalidad negativa para los vecinos de Gualeguaychú. Suponiendo igual que no contamine, no es lo mismo tener enfrente una fábrica a no tenerla. Esto afecta el turismo, a la población por los malos olores, y hasta el paisaje, desvalorizandose las propiedades y la ciudad en general. En Fray Bentos tienen exactamente los mismos efectos negativos, pero es una fuente de trabajo y de producción nacional. En cambio para el pueblo de Gualeguaychú, es todo negativo, a cambio de nada positivo.

También hay que tener en cuenta que es un río internacional y que hay determinados tratados que cumplir. Uruguay violó el Tratado del Río Uruguay, eso fue demostrado en la Haya. Otro punto negativo.

Ante esto, yo diría que no son tan alocadas las protestas. Y repito, más allá de otros posibles intereses creados que existan, pienso que hay razones bien fundadas.

Pero la pregunta del millón es ¿cómo se soluciona esto?, o mejor dicho, ¿cuál sería la forma mas justa de solucionar esto?

¿Trasladando la fábrica? No parece una opción sensata, dado que ya está instalada y funcionando.

Volviendo a lo anterior, en mi opinión lo más lógico sería incluir en los costos de producción de Botnia algo así como un arancel por las externalidades negativas que produce. Esto sería una especie de "alquiler" que pagaría a la población por los efectos negativos que contrae, inclusive a la de Gualeguaychú.

Pero para esto es necesario que el estado tome medidas, que regule. Por ejemplo, podría ser con impuestos que graven la contaminación, o leyes que limiten la producción de acuerdo a ciertos parámetros. No sería sencillo, una legislación demasiado estricta podría provocar que Botnia amenaze con irse, lo que tampoco nos sirve, y peor aún, auyentar a nuevos inversores. Por lo que habría que estudiar el tema y negociar con mucho cuidado.

Pero la conclusión a la que quiero llegar, es que en primer lugar no estoy de acuerdo con los cortes de ruta, pero tampoco me parece que Uruguay haya procedido del todo bien. Son válidos los reclamos de los asambleístas, hay que atenderlos, negociar, de nada sirve tomar una postura muy rigida, ya que después de todo han sido totalmente perjudicados, a cambio de nada.

Finalmente la propuesta es trasladar en alguna medida el problema a Botnia, ya que mientras nos peleamos uruguayos y argentinos, la fábrica sigue produciendo, contaminando tal vez y maximizando beneficios, mirando el problema de afuera, cuando es justamente la que está produciendo la externalidad negativa.

El número 33

2010-08-24T15:14:00.003-03:00

Hace unos días, una muy buena noticia impactó al mundo e hizo festejar a miles de chilenos: 33 mineros en Chile que habían sido atrapados por un derrumbe a 700 metros de profundidad están todos vivos. La noticia se dio a luz por medio de una hoja de papel blanco escrita con letras rojas por uno de los obreros y que los rescatistas pudieron subir a la superficie. Ésta decía: "Estamos bien en el refugio los 33".

Cuando me enteré la noticia este número en seguida me impactó. ¿33? No es la primera vez que este número es especial. Además, si se fijan, el mensaje enviado por los mineros tiene exactamente 33 caracteres. Otra coincidencia es que el contacto con los mineros fue el 22/08/2010, cifras que suman también 33. ¿Otra vez? No puede ser casualidad.

En numerología, el 33 es un número maestro que, según esta ciencia que estudia el significado de los números, poseen en su nombre o fecha de nacimiento aquellas personas que están dotadas con cualidades de líder, guías, asistencia humanitaria, inspiración y revelación. Estarán dispuestas a sacrificarse y entregarse sin importar a lo que se enfrenten. Es la representación del amor en la forma más pura.

Según varios estudios, los números maestros son de alta tensión y gran poder, tributos que posiblemente se verán fortalecidos tras el accidente de la mina San José.

En nuestra historia, los Treinta y Tres Orientales es el nombre con el que históricamente se conoce a los hombres liderados por Juan Antonio Lavalleja que, en 1825, emprendieron una insurrección desde lo que hoy es la Argentina, para recuperar la independencia de la Provincia Oriental (territorio que comprendía lo que hoy es Uruguay y parte del actual estado brasileño de Río Grande del Sur), en ese momento bajo dominio brasileño. Si bien el número de los expedicionarios ha sido objeto de diversas controversias a partir de la existencia de varias listas de integrantes publicadas entre 1825 y 1832, el número de 33 es el oficialmente aceptado.

Sinónimo de evolución y realización humana, se dice que el número 33 representa el número de vértebras del ser humano y que es relativo a la evolución de la especie, es la edad de Cristo, los 33 grados de la Masonería Tradicional, Antigua, Iniciatica y Verdadera, etc.

En cuanto a la Biblia:

El Rey David reinaba por 33 años en Jerusalén.
La Biblia fue escrita por 33 personas.
Los años que tenía Jesús cuando fue crucificado – 33 años.
Los milagros de Jesús que están registrados en el Nuevo Testamento – 33 milagros.
El nombre de Dios está mencionado en Génesis unos 33 veces.

En cuanto a otras relgiones:

Hinduismo – tiene 33 divinidades.
Budismo – Japón tiene 33 lugares santos.
Taoismo – El emperador Zhdi de la dinastia Ming dio ordenes que construyeron 33 templos en 10 años.
Islam – hay 33 perlas para la oración
La Iglesia Anglicana desde 1980 tiene 33 perlas para la oración.
Los francomasones tienen 33 miembros en el Concilio del Orden del Gran Oriente de Francia.
El más supremo de los francomasones tiene 33 grados/rangos. Alister Crowley tenía 33 grados/rangos.

En definitiva, los números están en la base de todos los conocimientos humanos. Los numerólogos sostienen que su fuerza abarca también al hombre, modelando su carácter y su destino.

Pero volviendo a la hisoria de los mineros, donde nuevamente aparece el número 33 ¿será solo casualidad?

El jugador Nº 12

2010-08-02T17:45:00.004-03:00

En un post anterior (Kizanaro: el software que ayuda a la celeste en el mundial), comentaba en el blog que un grupo de jóvenes uruguayos estaban en Sudáfrica trabajando con la selección uruguaya con un sistema informático que ayudaba al entrenador a identificar las fortalezas y debilidades de los equipos rivales previo a los partidos.

Recientemente la plataforma BID MicAméricas del Banco Interamericano de Desarrollo hizo referencia a este emprendimiento en una de sus últimas publicaciones. Empieza diciendo: "Uruguay fue cuarto en la Copa del Mundo de la mano de Forlán, Suárez y Tabárez. (Y de los emprendedores que idearon un software único para estudiar a sus rivales.)"

MicAméricas es una plataforma de conocimiento en español sobre la microempresa y las microfinanzas impulsada por el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), parte del Grupo del BID. Ofrece estudios, análisis, tendencias, reportajes y casos de negocios que incluyen a los pequeños y microemprendimientos en la generación de valor económico y social.

El emprendimiento de estos jóvenes ingenieros fue justamente financiado por el (FOMIN), a través de Emprender, la red público-privada de apoyo a nuevas empresas coordinada por el gobierno uruguayo. De ahí la publicación del proyecto en esta plataforma web.

Entre otras cosas dice que Kizanaro ya tiene como clientes a media docena de equipos de la Primera División uruguaya y otros de Chile, Perú y Colombia. Además, se encuentra en negociaciones en Argentina y otros países, donde esperan también romper la vieja tradición de las decisiones intuitivas.

La nota completa la pueden ver aquí.

¿Por qué todavía no cambié el DVD?

2010-07-29T11:55:00.004-03:00

La tecnología no es para todos. Los cambios van demasiado rápidos, cada vez más, aumentan de forma exponencial.

Están los que están siempre al alpiste, del nuevo modelo de celular que salió a la venta, o los últimos televisores high definition, o el último DVD, o de cualquier innovación tecnológica que salga al mercado. Pero no todos son así, hay mucha gente a la que le da "tirria" la tecnología.

No podemos pretender que una persona mayor que está aprendiendo a usar su celular, al poco tiempo se adapte a uno nuevo, más moderno, con cámara de fotos incluida y acceso a internet; o quiénes terminan por fin aprendiendo a utilizar su computadora y pronto quedan obsoletas, apareciendo nuevos modelos, así como nuevos sistemas operativos y programas.

También la tecnología no es muy compatible con la gente melancólica, a la que le gusta la seguridad de lo conocido y le cuesta apartarse de sus viejas costumbres.

En el lado opuesto estamos los ingeneiros, que sí o sí, debemos ir al compás de los avances tecnológicos, más aún, debemos adelantarnos a ellos.

"Me muero por decir que hoy no sólo los electrodomésticos son desechables; que también el matrimonio y hasta la amistad es descartable", dice el escritor uruguayo Marciano Durán en su nota "Desechando lo desechable", la cual quisiera compartir en el blog.

Durán no solo plantea la melancolía por estos cambios tecnológicos que se vienen sucediendo tan rápidamente, sino que también habla de como han cambiado las personas en el mundo y cómo se han perdidos los valores, y hace un paralelismo entre tecnología - ser humano.

Metafóricamente plantea hasta entregar a su señora (la bruja) como parte de pago por una nueva, más joven. Sin embargo el no es bueno ni le gusta todo este negocio moderno de "compra y venta", por lo tanto dice "corro el riesgo de que la bruja me gane de mano y sea yo el entregado".

Pero en fin, no comento más, se los dejo abajo, para el que le interese leerlo y puedan sacar sus propias conclusiones.

DESECHANDO LO DESECHABLE
Marciano Durán

Seguro que el destino se ha confabulado para complicarme la vida.

No consigo acomodar el cuerpo a los nuevos tiempos.

O por decirlo mejor: no consigo acomodar el cuerpo al “use y tire” ni al “compre y compre” ni al “desechable”.

Ya sé, tendría que ir a terapia o pedirle a algún siquiatra que me medicara.

Lo que me pasa es que no consigo andar por el mundo tirando cosas y cambiándolas por el modelo siguiente sólo porque a alguien se le ocurre agregarle una función o achicarlo un poco.

No hace tanto con mi mujer lavábamos los pañales de los gurises.

Los colgábamos en la cuerda junto a los chiripás; los planchábamos, los doblábamos y los preparábamos para que los volvieran a ensuciar.

Y ellos… nuestros nenes… apenas crecieron y tuvieron sus propios hijos se encargaron de tirar todo por la borda (incluyendo los pañales).

¡Se entregaron inescrupulosamente a los desechables!

Sí, ya sé… a nuestra generación siempre le costó tirar.

¡Ni los desechos nos resultaron muy desechables!

Y así anduvimos por las calles uruguayas guardando los mocos en el bolsillo y las grasas en los repasadores. Y nuestras hermanas y novias se las arreglaban como podían con algodones para enfrentar mes a mes su fertilidad.

¡Nooo! Yo no digo que eso era mejor.

Lo que digo es que en algún momento me distraje, me caí del mundo y ahora no sé por dónde se entra.

Lo más probable es que lo de ahora esté bien, eso no lo discuto.

Lo que pasa es que no consigo cambiar el equipo de música una vez por año, el celular cada tres meses o el monitor de la computadora todas las navidades.

¡Guardo los vasos desechables! ¡Lavo los guantes de látex que eran para usar una sola vez! ¡Apilo como un viejo ridículo las bandejitas de espuma plast de los pollos! ¡Los cubiertos de plástico conviven con los de alpaca en el cajón de los cubiertos!

Es que vengo de un tiempo en que las cosas se compraban para toda la vida.

¡Es más! ¡Se compraban para la vida de los que venían después!

La gente heredaba relojes de pared, juegos de copas, fiambreras de tejido y hasta palanganas y escupideras de loza.

Y resulta que en nuestro no tan largo matrimonio, hemos tenido más cocinas que las que había en todo el barrio en mi infancia y hemos cambiado de heladera tres veces.

¡Nos están jodiendo!

¡¡Yo los descubrí… lo hacen adrede!!

Todo se rompe, se gasta, se oxida, se quiebra o se consume al poco tiempo para que tengamos que cambiarlo.

Nada se repara.

¿Dónde están los zapateros arreglando las medias suelas de las Nike?

¿Alguien ha visto a algún colchonero escardando sommier casa por casa?

¿Quién arregla los cuchillos eléctricos? ¿El afilador o el electricista?

¿Habrá teflón para los hojalateros o asientos de aviones para los talabarteros?

Todo se tira, todo se deshecha y mientras tanto producimos más y más basura.

El otro día leí que se produjo más basura en los últimos 40 años que en toda la historia de la humanidad.

El que tenga menos de 40 años no va a creer esto: ¡¡Cuando yo era niño por mi casa no pasaba el basurero!!

¡¡Lo juro!! ¡Y tengo menos de 50 años!

Todos los desechos eran orgánicos e iban a parar al gallinero, a los patos o a los conejos (y no estoy hablando del siglo XVII)

No existía el plástico ni el nylon.

La goma sólo la veíamos en las ruedas de los autos y las que no estaban rodando las quemábamos en San Juan.

Los pocos desechos que no se comían los animales, servían de abono o se quemaban.

De por ahí vengo yo.

Y no es que haya sido mejor.

Es que no es fácil para un pobre tipo al que educaron en el “guarde y guarde que alguna vez puede servir para algo” pasarse al “compre y tire que ya se viene el modelo nuevo”.

Mi cabeza no resiste tanto.

Ahora mis parientes y los hijos de mis amigos no sólo cambian de celular una vez por semana, sino que además cambian el número, la dirección electrónica y hasta la dirección real.

Y a mí me prepararon para vivir con el mismo número, la misma mujer, la misma casa y el mismo nombre (y vaya sí era un nombre como para cambiarlo)

Me educaron para guardar todo.

¡Toooodo!

Lo que servía y lo que no.

Porque algún día las cosas podían volver a servir.

Le dábamos crédito a todo.

Sí… ya sé, tuvimos un gran problema: nunca nos explicaron qué cosas nos podían servir y qué cosas no.

Y en el afán de guardar (porque éramos de hacer caso) guardamos hasta el ombligo de nuestro primer hijo, el diente del segundo, las carpetas de jardinera… y no sé cómo no guardamos la primera caquita.

¡¿Cómo quieren que entienda a esa gente que se desprende de su celular a los pocos meses de comprarlo?!

¿Será que cuando las cosas se consiguen fácilmente no se valoran y se vuelven desechables con la misma facilidad con que se consiguieron?

En casa teníamos un mueble con cuatro cajones.

El primer cajón era para los manteles y los repasadores, el segundo para los cubiertos y el tercero y el cuarto para todo lo que no fuera mantel ni cubierto.

Y guardábamos.

¡¡Cómo guardábamos!!

¡¡Tooooodo lo guardábamos!!

¡Guardábamos las chapitas de los refrescos!

¡¿Cómo para qué?!

Hacíamos limpia calzados para poner delante de la puerta para quitarnos el barro. Dobladas y enganchadas a una piola se convertían en cortinas para los bares.

Al terminar las clases le sacábamos el corcho, las martillábamos y las clavábamos en una tablita para hacer los instrumentos para la fiesta de fin de año de la escuela.

¡Tooodo guardábamos!

Las cosas que usábamos: mantillas de faroles, ruleros, ondulines y agujas de primus.

Y las cosas que nunca usaríamos.

Botones que perdían a sus camisas y carreteles que se quedaban sin hilo se iban amontonando en el tercer y en el cuarto cajón.

Partes de lapiceras que algún día podíamos volver a precisar.

Cañitos de plástico sin la tinta, cañitos de tinta sin el plástico, capuchones sin la lapicera, lapiceras sin el capuchón.

Encendedores sin gas o encendedores que perdían el resorte. Resortes que perdían a su encendedor. Cuando el mundo se exprimía el cerebro para inventar encendedores que se tiraran al terminar su ciclo, los uruguayos inventábamos la recarga de los encendedores descartables.

Y las Gillette -hasta partidas a la mitad- se convertían en sacapuntas por todo el ciclo escolar. Y nuestros cajones guardaban las llavecitas de las latas de paté o del corned beef, por las dudas que alguna lata viniera sin su llave.

¡Y las pilas!

Las pilas de las primeras Spica pasaban del congelador al techo de la casa.

Porque no sabíamos bien si había que darles calor o frío para que vivieran un poco más.

No nos resignábamos a que se terminara su vida útil, no podíamos creer que algo viviera menos que un jazmín.

Las cosas no eran desechables… eran guardables.

¡¡Los diarios!! Servían para todo: para hacer plantillas para las botas de goma, para poner en el piso los días de lluvia y por sobre todas las cosas para envolver. ¡Las veces que nos enterábamos de algún resultado leyendo el diario pegado al cuadril!

Y guardábamos el papel plateado de los chocolates y de los cigarros para hacer guías de pinitos de navidad y las páginas del almanaque del Banco de Seguros para hacer cuadros, y los cuentagotas de los remedios por si algún remedio no traía el cuentagotas y los fósforos usados porque podíamos prender una hornalla de la Volcán desde la otra que estaba prendida y las cajas de zapatos que se convirtieron en los primeros álbumes de fotos.

Y las cajas de cigarros Richmond se volvían cinturones y posamates, y los frasquitos de las inyecciones con tapitas de goma se amontonaban vaya a saber con qué intención, y los mazos de cartas se reutilizaban aunque faltara alguna, con la inscripción a mano en una sota de espada que decía “éste es un 4 de bastos”.

Los cajones guardaban pedazos izquierdos de palillos de ropa y el ganchito de metal.

Al tiempo albergaban sólo pedazos derechos que esperaban a su otra mitad para convertirse otra vez en un palillo.

Yo sé lo que nos pasaba: nos costaba mucho declarar la muerte de nuestros objetos.

Así como hoy las nuevas generaciones deciden “matarlos” apenas aparentan dejar de servir, aquellos tiempos eran de no declarar muerto a nada… ni a Walt Disney.

Y cuando nos vendieron helados en copitas cuya tapa se convertía en base y nos dijeron “Tómese el helado y después tire la copita”, nosotros dijimos que sí, pero… ¡minga que la íbamos a tirar! Las pusimos a vivir en el estante de los vasos y de las copas.

Las latas de arvejas y de duraznos se volvieron macetas y hasta teléfonos.

Las primeras botellas de plástico -las de suero y las de Agua Jane- se transformaron en adornos de dudosa belleza.

Las hueveras se convirtieron en depósitos de acuarelas, las tapas de bollones en ceniceros, las primeras latas de cerveza en portalápices y los corchos esperaron encontrarse con una botella.

Y me muerdo para no hacer un paralelo entre los valores que se desechan y los que preservábamos.

No lo voy a hacer.

Me muero por decir que hoy no sólo los electrodomésticos son desechables; que también el matrimonio y hasta la amistad es descartable.

Pero no cometeré la imprudencia de comparar objetos con personas.

Me muerdo para no hablar de la identidad que se va perdiendo, de la memoria colectiva que se va tirando, del pasado efímero.

No lo voy a hacer.

No voy a mezclar los temas, no voy a decir que a lo perenne lo han vuelto caduco y a lo caduco lo hicieron perenne.

No voy a decir que a los ancianos se les declara la muerte apenas empiezan a fallar en sus funciones, que los cónyuges se cambian por modelos más nuevos, que a las personas que les falta alguna función se les discrimina o que valoran más a los lindos, con brillo y glamour.

Esto sólo es una crónica que habla de pañales y de celulares.

De lo contrario, si mezcláramos las cosas, tendría que plantearme seriamente entregar a la bruja como parte de pago de una señora con menos kilómetros y alguna función nueva.

Pero yo soy lento para transitar este mundo de la reposición y corro el riesgo que la bruja me gane de mano … y sea yo el entregado.

Y yo…no me entrego.

Marciano Durán

Saber lo que se quiere

2010-07-26T12:52:00.005-03:00

Una de las cosas que me ha llevado a hacer el MBA es orientar mi carrera a lo que quiero hacer.

Hablando de mi profesión en particular, Ingeniería en Computación, la gente en general cuando habla de esta carrera, sistemáticamente la asocia con hacer programas. Y está bien, ya que es una de las principales aplicaciones, y no tienen por qué saber la variedad de orientaciones que pueden haber. Es más, un programador no tiene por que ser ingeniero, hay carreras más cortas que te permiten desempeñarte en eso, como por ejemplo Analista Programador, o simplemente con determinados cursos específicos en determinadas tecnologías puede salir una persona en condiciones de "hacer un programa". Lo mismo pasa con los que administran redes, servidores, reparación de pcs, etc, son todas orientaciones técnicas en las que no es necesario ser ingeniero para desempeñarse de forma correcta.

Un ingeniero deberá abarcar de forma global todos los conocimientos anteriores, y tendrá la capacidad de desempeñarse en cualquiera adecuadamente. Un ingeniero no puede conocer todas las tecnologías exsitentes, pero tendrá la capacidad de estudiar, entender y trabajar, con tecnologías que estén fuera de su conocimiento.

Un Ingeniero no es solo un informático, sino mucho más que eso. Un informático tiene capacidad técnica en determinadas tecnologías. Un ingeniero también, pero además los ingenieros contribuyen mediante la participación directa o enseñanza, al análisis, especificación, diseño, desarrollo, certificación, mantenimiento y pruebas de sistemas, así como al aseguramiento de la calidad, definición de arquitecturas, gestión, organización, coordinación, liderazgo y planificación de proyectos. Los ingenieros gerentes y líderes deberán promover un enfoque ético en el desarrollo de los proyectos.

Una de las cosas más difíciles que tiene que enfrentarse cualquier profesional a lo largo de su carrera es a saber que es lo que se quiere profesionalmente, que camino tomar y adonde se quiere llegar. Es difícil pero necesario, porque muchas veces aunque se tenga todas las capacidades y el conocimiento, si no sabés lo que querés no llegás a ningún lado. Difícil porque muchas veces estás acostumbrado a hacer lo que otros quieren y te piden, dejando tus propios deseos de lado.

Pero siempre es necesario tomarse unos minutos para pensar si el camino que estás siguiendo es realmente el que querés, si te motiva, si te inspira o es algo pesado que te aburre.

Esa fue una de las razones por las cuales decidí estudiar el MBA. Pasé algunos años trabajando sin una orientación concreta, nutriendome de todo un poco, algo natural cuando estás recién recibido y comenzando tu vida profesional. Pero, al mismo tiempo iba viendo que cosas dentro de mi carrera y trabajo me gustaban, que cosas no tanto, que cosas me satisfacía o disfrutaba hacer y que cosas me pesaban de sobremanera. Hasta que llegó el momento que paré y decidí.

Les comentaba más arriba de que se compone el trabajo de un ingeniero. Uno no puede saber en profunidad de todos los temas. Es neceasario orientarse. En un post anterior, La fábula del Ganso y el Caballo, comentaba sobre esto. Es por eso que decidí por hacer el MBA, profesionalizarme en áreas gerenciales, gestión y planificación de proyectos, coordinación, liderazgo y manejo de empresas. Decidí esto por sobre la parte meramente técnica de mi profesión, ya que es lo que más me motiva y me atrapa. Así que es hacia ese lugar donde irá mi carrera.

Para terminar, les propongo a ustedes que hagan lo mismo. Paren un minuto, respiren ondo y dejen que su mente los llene de ideas y sensaciones, y traten de darse cuenta si están o no en el camino que más les motiva.

Ranking mundial de la banda ancha

2010-07-21T12:01:00.004-03:00

Un tema del que he hablado en más de una oportunidad en el blog, es lo mal que estamos aquí en Uruguay en materia de ancho de banda. En un post anterior (Banda Ancha ¿Antel hace la plancha?) comentaba esto, y que prespectivas tiene Antel para mejorar. El post concluye en que a fin de año se terminará un proyecto de fibra ópctica que se instalará entre Maldonado y Las Toninas (Argentina), el cual permitirá duplicar en 5 veces la capacidad de la red utilizada por Antel.

Al menos se está trabajando en el tema, ya que lo que les voy a mostrar ahora es preocupante. Son los datos fríos de la realidad, que muestran lo mal que estamos en ese sentido.

La empresa internacional Ookla, líder en ancho de banda, dedicada entre otras cosas al testing y diagnóstico de aplicaciones web, ha realizado un ranking que compara el promedio de velocidad de bajada de los distintos países del mundo, a partir de un estudio realizado durante 30 días.

En el ranking está en primer lugar Corea del Sur, con 31,82 Mbps de bajada.

De 168 países en la lista, Uruguay está en el puesto 128, con 1,68 Mbps de bajada, por debajo de países como Costa Rica, Uganda, Bahrein, Mozambique, Kenia, Honduras, etc. Superamos solo a algunos como Bolivia, Venezuela, Zimbawe, Yemen, Sudan, Republica Dominicana, etc.

Si bien sabía que Uruguay estaba mal en el tema de ancho de banda, tampoco me imaginé que estuviera al mismo nivel que los países que nombré anteriormente.

Si quieren ver la lista completa pueden hacerlo aquí.

En este tema vamos muy atrasados con respecto al mundo. Finlandia, por ejemplo, es el polo opuesto a nosotros: el ancho de banda ya es un derecho humano. Sí, aunque parezca mentira, recientemente este país incorporó el derecho fundamental y legal a una conexión de banda ancha. España también va por el mismo camino.

Esto demuestra la importancia que está teniendo este tema en el mundo. El derecho a una conexión se está colocando en lo más alto en cuanto a servicios culturales. En nuestro país, esto se traduce con el Plan Ceibal. Todos los niños tienen derecho a una computadora y a estar conectados. Porque ese es el futuro. Porque los futuros analfabetos ya no serán los que no sepan leer ni escribir, sino los que no sepan manejar una máquina, conectarse a internet y navegar por la red. Esto ya lo han visto los países del primer mundo, y por suerte también nosotros implementando el Plan Ceibal.

Un David contra tres Golliats

2010-07-19T11:23:00.001-03:00

Se terminó el mundial. Luego de esta buena muy buena actuación de Uruguay creo que todos sentimos que falta algo. Se extraña la espectativa del mundial. Se extraña esa adrenalina que generaba la celeste cuando salía a la cancha. Se extrañan los 90 minutos de nerviosismo de cada partido de Uruguay. Se extraña el festejo de los goles, la alegría de la victoria, la emoción, las sonrisas.

En el blog también se va a extrañar esta fiebre mundialista. En el último mes, prácticamente todos los posts han sido sobre el mundial. Los pueden ver todos juntos aquí.

El cuarto puesto logrado ha dejado a algunos un sabor un poco amargo porque se perdieron los últimos dos partidos. Pero en el futuro es cuando realmente valoraremos al máximo los logros alcanzados y todo lo vivido en este mundial. Lo que se ha logrado no es cosa de todos los días, y menos aún cómo se ha logrado. El inesperado buen juego, la racha de victorias consecutivas, el record de Muslera con el arco invicto, la mano de Suarez, el penal errado del ghanés en el último minuto, el pique del loco abreu, el 4º puesto después de 40 años, y el broche de oro, la consagración de Diego Forlán como mejor jugador del mundo. Ha sido un mundial fantástico para la selección uruguaya, y el cómo se logró lo hace más grande aún.

Además, no cualquiera llega a una semifinal. Argentina por ejemplo hace 20 años que no alcanza un lugar entre los 4 primeros, y son pocos los equipos en la historia que han logrado estar entre los 4 mejores.

Si bien perdimos los útlimos dos partidos, hay que destacar que somos un país chico de 3 millones de habitantes y nos enfrentamos contra 3 potencias. A continuación les presento algunos números que muestran cuan grande ha sido esta hazaña.

Sin dudas un Daivd vs. tres Golliats.

Con esto quiero cerrar este capítulo mundialista en el blog. En ese sentido será hasta la próximo triunfo celeste.

Pero el blog continúa como siempre, así que hasta el próximo post!

Forlán, el mejor del mundial

2010-07-12T11:49:00.003-03:00

Nuevamente Diego Forlán nos ha dado una alegría, fue galardonado con el Balón de Oro, lo que lo consagra como el mejor jugador del mundial.

Este premio que otorga la FIFA, es a partir de la votación de periodistas de todo el mundo acreditados en este mundial. Pero antes también había arrasado en la encuesta que colgó la FIFA en su sitio web para que la gente ingrese su preferencia.

Antes del mundial escribí en el blog sobre Forlán, sobre su gran profesionalismo y esfuerzo para haber logrado llegar a donde está. Este jugador, que hoy día está a solo dos goles de convertirse en el máximo goleador de la selección uruguaya de la historia, todavía es recordado por muchos cuando era juvenil, cuando en la sub 20 no acertaba un pase y tiraba la pelota siempre a la tribuna cada vez que intentaba patear al arco. No recibía buenas críticas en sus inicios, pero se fue superando y mejorando hasta llegar a lo mas alto. No todos nacemos con un don que nos hace naturalmente sobresalir del resto, pero al igual que lo hizo Diego Forlán, con ganas, trabajo y los pies sobre la tierra, se puede llegar a estar entre los mejores.

Quiero revivir ese post, que lo escribí hace 2 meses sin imaginarme en aquel entonces que la celeste iba a llegar tan lejos, ni que Forlán iba a ser elegido el mejor jugador del mundo. Lo titulé "Podemos ocupar los primeros puestos, debemos quererlo", en alusión a que está en cada uno querer e intentar llegar a los más lejos. Dejo el link abajo.

Podemos ocupar los primeros puestos, debemos quererlo

Con los brazos bien en alto

2010-07-07T13:31:00.005-03:00

Llegó el final de esta travesía, esta locura, no se como describirlo, pero la realidad es que al principio del mundial nadie hubiera soñado que Uruguay iba a estar entre los 4 mejores del mundo. No importa cual sea el resultado del sábado, hemos cumplido.

En lo personal a pesar de que estoy super conforme con la actuación de Uruguay en este mundial, realmente no puedo dejar de sentirme bastante dolido por esta derrota que nos privó de disputar la final. No creo que hayamos merecido perder, pero perdimos bien. De mitad de cancha para adelante fueron mas contundentes e hicieron los goles. Esa fue la diferencia.

Viendo el panorama en general, nosotros clasificamos últimos, mientras que Holanda es un equipo que ganó todos los partidos de este mundial, y que desde el 2008 está invicta con 25 partidos sin perder. Sin duda se merece estar en la final, y nosotros nos merecemos pelear por el tercer puesto.

Ahora, fue impecable la actuación de Uruguay, no esperaba que juegue tan bien en este partido. Creo que demostró que realmente es una muy buena selección, diferente, que se merece llegar a donde llegó y que lo hizo por méritos propios. También creo que tenemos chance de ganar a cualquiera, por eso hay que pelear con toda por el tercer puesto y hacer historia como el segundo mejor resultado de la celeste en mundiales. Eso sí, va a estar muy difícil.

Analizando un poco la historia de los mundiales, en la mayoría siempre está la sorpresa del mundial que llega más lejos de lo esperado. Lo que le pasó a Uruguay es lo que generalmente le pasa a las sorpresas: se quedan en semifinales. Además, en general se da una vez y no se vuelve a repetir, es más, a veces ni siquiera clasifican al próximo mundial. Creo que eso no va a pasar con Uruguay, ya que tiene una diferencia enorme con los demás: Uruguay es una sorpresa con una enorme historia atrás.

Veamos un poco las sorpresas del mundial que se quedaron en semis desde EEUU 1994:

EEUU 1994: Bulgaria
Francia 1998: Croacia
Corea-Japon 2002: Corea y Turquía
Alemania 2006: Ucrania (llegó solo hasta cuartos)
Sudafrica 2010: Uruguay

La alegría de la victoria... la tristeza de la derrota... y todos esos sentimientos intermedios increibles que aflora este maravilloso deporte que es el fútbol, son inebitables sentirlos, un deporte que nos despierta algo mágico: toda nuestra pasión.

Estuvimos cerca, no alcanzamos la gloria, pero el orgullo por esta selección es infinito. Sin dudas terminaremos este mundial con los brazos bien en alto.

Uruguayos campeones

2010-07-05T11:56:00.001-03:00

Parece increible, nadie se lo hubiera imaginado al inicio del mundial, pero es una realidad, estamos entre las 4 mejores selecciones del mundo. Para la mayoría, (me incluyo) esto ya es más que suficiente, aunque es inevitable soñar con llegar a más lejos aún, hasta levantar la tan ansiada copa, por más difícil que sea.

Estamos en una instancia donde tenemos la posibilidad de volver a ser los campeones del mundo, ¿podremos lograrlo?

Al comienzo de todo, cuando el juego El eliminador de ESPN daba que Uruguay sería el próximo campeón del mundo, muchos se rieron, lo tomaron en broma, o como una burla a nuestra seleccón. Hoy podemos decir que no estaba tan equivocado. Estamos tan cerca... y a la vez tan lejos...

El orgullo de esta selección ya lo tenemos, la gloria será solo si somos los próximos campeones del mundo. Esta semana lo sabremos.

Mientras tanto, que siga la fiesta...

Uruguayos campeones

Uruguayos campeones de América y del mundo!!!
Esforzados atletas que acaban de triunfar
Los clarines que dieron las dianas en colombes
Mas allá de los andes volvieron a sonar

El pueblo de Francia en las olimpiadas
Aplaudió entusiasta su triunfo mundial
Y hoy en Sudamérica late alborozada
Admira la gloria del “team” oriental

En el 50, como en el 30
Los brasileros y los porteños
Fueron vencidos por los campeones
Por los campeones del mundo entero

Invictos en Europa Invictos en América
Del mundo son campeones de América lo son
Los mismos que en colombes en campo del unioa
Pasearon victoriosos el Patrio pabellón

Uruguayos campeones de América y del mundo!!!
Esforzados atletas que acaban de triunfar
Los clarines que dieron las dianas en colombes
Mas allá de los andes volvieron a sonar

En el 50, como en el 30
Los brasileros y los porteños
Fueron vencidos por los campeones
Por los campeones del mundo entero

Uruguay y el mito del Maracaná

2010-07-01T23:39:00.003-03:00

Estamos a pocas horas de un partido decisivo de Uruguay en el mundial contra la selección de Ghana. En el país se está viviendo una algarabía total, ya que por primera vez en 40 años estamos entre los 8 mejores del mundo y tenemos la posibilidad de pasar a las semifinales.

Y quién sabe, si continuamos en carrera podríamos tener una semifinal con Brasil, lo que indudablemente nos trae enseguida a la mente la famosa hazaña del Maracanazo de 1950. Creo que cada vez que jugamos contra Brasil nos viene a la cabeza la mencionada hazaña, de donde surge la garra charrúa, fuerza, calidad y corazón del fútbol de Uruguay, que nos ilusiona a poder ganarles, a pesar de las diferencias futbolísitcas claras que hay desde hace tiempo entre los dos países. Sin embargo los brasileros, penta campeones del mundo, pienso que desde hace mucho que ya ni deben pensar en ello cuando se enfrentan a Uruguay.

De todas formas para los uruguayos siempre existió, y para muchos existe aún, el mito de que el maracanazo, finalmente ha sido algo negativo que no nos ha dejado crecer futbolísticamente ni como nación.

Un amigo en su blog escribió sobre ese tema, lo que me motivó a dejarle un comentario, y que fue lo que inspiró este post.

En particular pienso que más que no nos dejó crecer, mas bien nos hizo sentir frustrados durante mucho tiempo porque nunca más pudimos llegar a lograr algo parecido.

Creo que ahora está cambiando la cosa. No por este buen mundial de Uruguay, sino porque finalmente nos dimos cuenta de que eso es historia, y hoy la realidad es totalmente distinta. Todo es mucho más difícil, más globalizado, más competitivo, y tengo la sensación que de una vez por todas nos estamos liberando para hacer lo que durante muchos años debimos pero no pudimos: disfrutar de una vez por todas esa linda historia que tenemos.

Pase lo que pase mañana, y en el campeonato del mundo siguiente, y en los venideros, tenemos que empezar a pensar distinto. Somos un pueblo futbolero de alma, pero que la pasión ha llegado a tal punto que no nos permitimos disfrutar. Tabarez, en una conferencia de prensa de hace unos días, dijo algo muy cierto y que estoy totalmente de acuerdo: “No solo saliendo campeones del mundo es motivo para festejar”. Porque hay otras cosas que son festejables y disfrutables, por ejemplo lo que ha hecho Uruguay en este mundial.

Pero si nos vuelve a ir mal nuevamente, no culpemos a la historia, todo lo contrario, disfrutemosla siempre con toda. Porque en definitva, estamos entre los pocos privilegiados que podemos decir: Fuimos campeones del mundo!

Humor matemático

2010-07-01T12:33:00.001-03:00

Un poco de humor para distender la mente antes del partido de Uruguay-Ghana no viene nada mal :)

Calcule la raíz

Encuentre x

Expandir

Infinito

Resolviendo sen x

Asociación de Ferrocarriles del Estado

2010-06-28T10:26:00.002-03:00

Continuando con el tema "inercia activa", a partir del cual publicaba en un post anterior la historia de la ONDA, otra empresa que analizamos fue la estatal Asociación de Ferrocarriles del Estado (AFE). En este caso me parce interesante también compartir en el blog un breve resumen de su historia.

AFE

En el Uruguay los trabajos de construcción de la primera línea de ferrocarriles se iniciaron en el año 1867, por una empresa nacional. Sin embargo, desde hacía más de una década se habían presentado proyectos sin resultados.

Vistos los problemas financieros y los altos costos de la administración nacional, el gobierno contacta a varios empresarios de Londres con el fin de buscar capitales y experiencia en el desarrollo, para lo cual se constituyó un directorio de forma tal que el gobierno no perdiera el control.

Con el tiempo, los británicos fueron adquirieron la mayoría de las acciones. El "Central Uruguay Railway", la mayor de las empresas británicas que operaron en el país, nació formalmente el 1º de enero de 1878.

Ya para ese entonces habían aparecido varias empresas que, si bien fueron iniciadas por capitales nacionales, terminaron bajo control británico al no encontrar capitales en el país para culminar las obras.

En 1884 el Gobierno aprueba la Ley de Trazado General de Ferrocarriles, que regula y diseña el trazado de la red ferroviaria nacional. A los 25 años de explotación el Estado podría expropiar las líneas. Se otorgaba una garantía de utilidad del 7% sobre una estimación de 5000 libras por km. Debido a eso, si se abarataba el costo de las obras, aunque disminuyera la calidad, las ganancias aumentaban, lo que llevó al excesivo número de curvas y rampas que tienen las líneas construidas por las compañías británicas al no haberse practicado los desmontes, puentes y túneles que indicaba un trazado científico de las líneas. Este inconveniente se reflejó en mayor lentitud de los trenes y menor aprovechamiento de la fuerza motriz de las locomotoras, con mayor consumo de combustible y desgaste de materiales. Con ampliaciones posteriores de la ley se incorporaron otras líneas a la lista. En 1897 se inauguró la majestuosa Estación Central de Montevideo.

En 1915 el Estado se hizo cargo del 60% de las líneas creando así la Administración de Ferrocarriles y Tranvías del Estado (FTE). Esta empresa sería la que continuaría la expansión de la red ferroviaria nacional. Pero no se llevaron a cabo estos planes; los trenes estatales entraban a Montevideo por las vías del Ferrocarril Central, y para competir con este último se prefirió construir carreteras paralelas. Autobuses y camiones subsidiados por el estado compitieron desde entonces con los trenes.

FTE introduce nuevos coches motores, a nafta primero y diésel después, entre 1928 y 1938 lo que mejoró y aceleró el transporte de pasajeros en el país.

En 1949 el Estado adquiere la totalidad de la red ferroviaria nacional como parte de pago de la deuda contraída por Gran Bretaña durante la segunda guerra mundial.

Cuando llegaron las primeras máquinas diesel entre 1951 y 1954, no se tomaron las debidas previsiones, como nuevos talleres, repuestos y, principalmente, vías nuevas o mejoradas, por lo que tanto el material como la vía se deterioraron rápidamente. Por otra parte, se restó importancia al mantenimiento de los coches motores, lo que enlenteció el transporte de pasajeros, además de aumentar sus costos operativos y hacerlo menos competitivo frente a los ómnibus que circulaban sobre carreteras subsidiadas por el Estado y renovadas continuamente.

En 1963, con la importación de 25 locomotoras para las líneas del litoral, se logró la dieselización total, de efímera duración ya que la intensidad de uso a la que fueron sometidas, sumado al mal estado de las vías y la falta de repuestos por deudas con los proveedores, llevó a la paralización de muchas locomotoras. Entre 1969 y 1972 la falta de material rodante impedía el normal cumplimiento de los servicios, lo que obligó a reincorporar locomotoras a vapor abandonadas.

El servicio decayó hasta subsistir en 1982 un solo tren que tardaba más de cuatro horas hasta que se suprimió el servicio y a comienzos de 1983 se levantó la vía para construir en su lugar una avenida.

En 1985, luego de instalado nuevamente un gobierno democrático, el directorio de AFE contrató al consorcio Ferroplán para que realizara un estudio de factibilidad de líneas y de funcionamiento del ente. Esta consultora propuso cinco "estrategias alternativas", que iban desde mantener mejorada la red de casi 3000 km hasta una red de tan solo 500 km. No obstante, el Ministerio de Transportes y Obras Públicas elaboró un "Plan Nacional de Transporte", desechando las propuestas de Ferroplán (por las que se pagó más de 300.000 US$). Ese plan, mediante costos inflados, demostró la no rentabilidad del transporte de pasajeros por ferrocarril.

Incoherentemente se vende en marzo de 1998 la Estación Central y su playa de maniobras al Banco Hipotecario para realizar un negocio inmobiliario de dudoso éxito, conocido como "Plan Fénix" que hasta el día de hoy está inconcluso.

El 28 de febrero de 2003 AFE es prácticamente expulsada de la Estación Central. Desde el 1º de marzo de ese año los trenes perdieron más de 500.000 usuarios directos.

Kizanaro: el software que ayuda a la celeste en el mundial

2010-06-24T10:22:00.000-03:00

Un grupo de jóvenes uruguayos diseñaron un sistema informático que hoy está ayudando a la celeste en Sudáfrica. El sistema, de nombre Kizanaro, ayuda al entrenador a identificar las fortalezas y debilidades de los equipos rivales previo a los partidos. Proporciona la información completa en reporte y video mediante nuevas tecnologías fácil de usar.

El sistema ya había sido utilizado en las eliminatorias por Tabárez, y ahora para el mundial los jóvenes ingenieros han viajado como parte del grupo de la selección, con el objetivo de ir ingresando los detalles de los partidos y dar reportes a Tabarez que le permitan tomar desiciones.

Sobre el sistema, Tabárez explicó: "Este programa nos permite realizar los análisis de partidos. Por ejemplo, si uno quiere estudiar tiene segundo a segundo cada instancia del rival. Si quiere saber cómo ejecutan los córners y de qué forma se mueven también dispone de la información”.

El proyecto lo hicieron inicialmente como tesis de la licenciatura de sistemas en el año 2007 y hoy les brinda la posibilidad de estar junto a la celeste en sudáfrica, compartiendo todos los momentos. Por ejemplo, durante los partidos arman la infraestructura para realizar el análisis en tiempo real que consta de brindarle en el entretiempo y al final del partido un reporte impreso al director técnico con información objetiva. También trabajan sobre la preparación previa de los análisis de los próximos rivales. Todo se lo entregan al cuerpo técnico.

Estos uruguayos crearon un blog en donde cuentan el día a día de su experiencia junto a la celeste. Lo pueden acceder por la siguiente url: juntoalaceleste.blogspot.com

Sobre el partido con Sudáfrica comentan que estuvieron trabajando todo el partido rodeado de sudáfricanos, y que fueron muy respetuosos con ellos, hasta los felicitaron por la victoria una vez finalizado el partido.

Estos jóvenes ingenieros sin duda han realizado un gran trabajo que no tiene nada que envidiarle a otros, que les ha permitido formar su empresa y estar hoy trabajando junto a la celeste en Sudáfrica. Un emprendimiento que merece la pena destacar.

La "inercia activa" de la ONDA

2010-06-21T11:18:00.000-03:00

Uno de los primeros trabajos de la maestría fue buscar un caso de una empresa uruguaya que pueda haber caído en lo que se llama "inercia activa". Este termino se aplica a empresas que llegan a ser líderes en el mercado, pero que luego les cuesta adaptarse a los cambios que van surgiendo con el tiempo, produciendose al final una caída estrepitosa, pudiendo culminar hasta con su cierre definitivo.

La dinámica del fracaso es la siguiente:

- El marco estratégico se transforma en anteojeras para los directivos. La tendencia es a mantener las estrategias que los llevaron a ser líderes.

- Los procesos se transforman en rutinas. Definir procesos claros permite aumentar la productividad y el tiempo para pensar en otras cosas. Pero cuando llega el momento en que hay que cambiar, si éstos se transformaron en rutinas se hace todo más difícil.

- Las relaciones se transforman en obstáculos. Una empresa líder seguramente esté muy relacionada y comprometida con muchísimos clientes, proveedores, empleados, distribuidores y accionistas. Por lo que es dífícil quebrar esas relaciones si es necesario para mejorar.

- Los valores se transforman en dogmas. Muchos directivos se niegan rotundamente en ir contra la cultura de la empresa, pero en tiempo de crisis a veces es necesario hacerlo.

En definitiva, en el contexto de este trabajo saqué información sobre la ONDA como caso de estudio. Dado todo lo que significó esta empresa para el Uruguay, me pareció bueno compartir con ustedes un breve resúmen de su historia.

ONDA

Los inicios

En el Uruguay, en la década del 30, existían empresas de ómnibus locales, es decir en cada departamento había alguna que cubría su zona y eventualmente llegaba hasta Montevideo.

En ese contexto, en octubre de 1935 se creó la Organciacion Nacional De Autobuses (ONDA), la cual empezó a competir con el ferrocarril utilizando carreteras subsididadas por el Estado, con un pasaje más barato y mediante una mejor atención a los pasajeros, a los que trasladaba a domicilio al llegar a destino. En esos inicios fue una cooperativa que distribuía dividendos en función del kilometraje recorrido por cada unidad.

El auge

En 1946 se convirtió en Sociedad Anónima por acciones, y unió a todas las empresas chicas en una sola y grande, que cubría todo el territorio. Se convirtió en una de las empresas de transporte más prestigiosas del país, la cual transitó por muchísimos caminos del Uruguay, lo que constituyó en uno de los mayores aportes para el desarrollo de muchas localidades del interior.

La presencia de O.N.D.A. en los pueblos del interior marcó una etapa importante en el desarrollo de la comunidad, en una época de muchas carencias y dificultades. En cualquier camino y a cualquier hora pasaría un ómnibus de ONDA lo cual solucionaba el problema del transporte. Muchos funcionarios correctos y cordiales estaban siempre dispuestos para con la gente. Los viajes en esos años comprendían una jornada integra para superar los distintos inconvenientes que le presentaban las zonas inundadas a la ausencia de puentes.

“Voy a tomar la Onda”, es algo que todavía dicen algunas personas cuando van a embarcar un ómnibus interdepartamental. Era algo arragiado en los hábitos de los uruguayos.

El isotipo utilizado por la empresa era un galgo.

En setiembre de 1944 se iniciaron las frecuencias internacionales con viajes a Brasil a través de Chuy. En 1950 ONDA comenzó a utilizar ómnibus estadounidenses General Motors, alcanzando una elevada identificación con esa marca.

La diversificación de servicios continúo entre las décadas de 1960 y 1970, llegando a servicios combinados desde Río de Janeiro hasta Lima y todo el Cono Sur americano. Durante su apogeo, que duró hasta la década de 1970 inclusive, reunió 4.800 accionistas, 2.200 empleados, alrededor de 240 unidades y entre 80 y 90 agencias en todo el Uruguay. Recorría 80.000 kilómetros diarios y consumía 30.000 litros de gasoil por jornada.

Sin embargo, el 4 de junio de 1991 a la hora 16:30, partió el último coche cerrando definitivamente una etapa de 46 años.

Pero, ¿cuáles fueron las causas de esta caída de una de las empresas de transporte líder en el mercado uruguayo?

La caída

ONDA, por ser monopólica, creía que iba a ser siempre la dueña del transporte carretero, por lo tanto se agrandó demasiado, tomando demasiado personal, con agencias en todos los lugares.

El proceso inflacionario iniciado a mediados de la década de 1950, combinado con la fijación de tarifas por vía administrativa, sumió a la empresa en problemas financieros que se extendieron por tres décadas.

Bajó el nivel de atención al público, así como el nivel de control y de mantenimiento de los coches, lo que provocó un aumento de los accidentes de tránsito. Aumentaron también las huelgas justo a fin de año y en Semana Santa, y el Directorio accedía a las exigencias de los empleados, total en una semana, se cubrían las perdidas.

Cuando empezó aparecer competencia, debió enfrentarse a una mayor apertura del mercado y a una competencia creciente. Ahí cambió todo radicalmente. Por ejemplo, una de las primeras en hacer competencia fue CORA. Cora nació en Artigas, alrededor del 1970, y los lugareños todos, preferían viajar en Cora.

La empresa cayó en la dinámica del fracaso que compone la inercia activa. Las formulas que en un momento fueron ganadoras, se transformaron en el principal enemigo de la empresa.

En primer lugar el marco estratégico. ONDA fue una empresa monopólica durante años, lo que produjo que la empresa crezca desmedidamente. Recorría todo el país, y se instalaban agencias en cada pueblo. Esta inercia luego se transformó en anteojeras para los directivos, que no previeron la llegada de la competencia, y ante esta no fueron capaces de readecuar la estrategia.

Tampoco supo modificar a tiempo sus procesos. Por ejemplo, pequeñas empresas locales, como CORA, le iba ganando mercado, sin embargo, ONDA no pudo readecuar sus procesos para mitigar esto. En ese sentido podría haberse diversificado, incorporando ómnibus más pequeños y hacer viajes más cortos para competir directamente con las empresas locales.

Las relaciones también se volvieron un obstáculo. El Directorio accedía a todas las exigencias de los empleados, total se cubrían las pérdidas. Esta inercia era claro que no iba a perdurar por siempre.

Por último, algunos valores de la empresa, con los años dejaron de estar vigentes. Por ejemplo, “En cualquier camino y a cualquier hora pasaría un ómnibus de ONDA”. Con el aumento de la competencia y la mejora de los caminos y rutas, algunos de sus grandes valores dejaron de tener sentido, y se volvieron dogmas. Con los años, las carencias y dificultades que solucionaba ONDA a la gente, dejan de ser un punto a favor.

En definitiva, ONDA fue un ejemplo de inercia activa. Líder en el mercado al principio, empresa monopólica, no supo adecuarse a los cambios que se fueron dando en el correr de las décadas. Eso llevó a que se produzca un declive constante, y que finalmente la empresa cese sus actividades en junio de 1991. Sus servicios fueron asumidos por decenas de empresas nuevas, o por otras ya existentes que expandieron su oferta.

El mundial en imágenes

2010-06-15T22:19:00.003-03:00

Continúa el mundial para Uruguay, y nos jugamos todo contra Sudáfrica. El otro partido del grupo es Francia - Mexico.

Al estar todo empatado en este grupo los ganadores de estos partidos se perfilan para ser los clasificados. Por eso Uruguay tiene que ganar o de última empatar. Ganando Uruguay pienso que en el otro partido conviene que gane México, así con eso en el último encuentro del grupo, Uruguay - México, un empate clasificaría a los dos.

La siguiente es una página muy útil para llevar un seguimiento de todos los resultados del mundial, países participantes, sedes, próximos partidos, etc

http://www.marca.com/deporte/futbol/mundial/sudafrica-2010/calendario.html

Abajo dejo unas fotos espectaculares que me pasaron. Las publicó el sitio web boston.com. Que las disfruten!

La dificultad de ser blogger

2010-06-14T10:24:00.001-03:00

Hace ya poco más de nueve meses que creé el blog y cada día está más asentado, y estoy seguro que va a seguir así por mucho tiempo más.

Sin embargo, no es todo color de rosa, no es fácil mantener el blog. Hay ciertos requisitos básicos para hacerlo, que se deben cumplir, ya que si no se hace así, llevaría al blog al fracaso.

Primera dificultad, hay que mantener la constancia de actualizar el blog permanentemente. Con un blog desactualizado se alejarían los lectores.

Segunda dificultad, mantener la hablilidad de desarrollar nuevos temas y de innovar. Los posts deben ser atractivos y también útiles para los lectores. Para esto es vital mantenerse informado y sobre todo leer mucho.

Tercera dificultad, y tal vez la más difícil, es mantener la motivación y la pasión. En algunos momentos la capacidad creativa te desborda, pero en otros te deja sin palabras.

Pero a pesar de las dificultades, el blog sigue firme y pienso que esto es debido principalmente a dos cosas:

1) Me gusta escribir para compartir experiencias con los demás. Me satisface hacerlo. Cuando se logra ese nivel de satisfacción en algo que uno hace, es muy difícil que el emprendimiento quede por el camino o fracase. Esto es lo que me pasa con el blog.

2) Lo anterior no tendría mucho sentido si el blog no tuviese lectores. Así que la principal razón de ser de este blog son cada uno de ustedes. Les agradezco mucho que se hayan interesado por esta iniciativa. Les agradezco también cada vez que contribuyen con algún comentario, es muy valioso. La idea del blog desde un principio es que sea un espacio abierto para el libre intercambio de ideas. Es por esa razón que adicionalmente decidí incluir la participación de los lectores con artículos propios. Las razones detalladas las explico en el post "Invitación a participar en el blog". Si bien esto aún no ha tenido la recepción que esperaba ya que al momento hay una sola publicación de un lector invitado, estoy seguro que es algo bueno para el blog, por eso lo voy a mantener. El que quiera contribuir puede ingresar aquí, completar el formulario y enviar su artículo.

Así que para finalizar este post les digo a todos, simplemente, gracias! Seguiremos adelante.

Se viene el mundial!

2010-06-09T10:49:00.007-03:00

Estamos a pocas horas del comienzo del tan esperado mundial de fútbol, que por suerte vuelve a tener a la selección uruguaya como uno de los protagonistas. Es más, el juego El eliminador, que publicó ESPN, da a Uruguay como ganador :)

Es increíble como éste mundial ha despertado una ansiedad que no recuerdo haberla visto tan así en otros años anteriores. Además no es solo aquí en Uruguay, sino en todo el mundo. Tal vez sea por la fiesta y el color que le están poniendo los africanos, que están festejando su primer mundial en su continente. Además, desde la canción del mundial, al logotipo, la publicidad por tv, internet y las redes sociales, todo está espectacularmente bien armado. Hasta los propios jugadores lo están viviendo de forma especial en este nuevo mundo cibernético-social en el que estamos, por ejemplo Diego Forlán publica en Twitter el día a día de los entrenamientos en Sudáfrica con la selección.

Con respecto al debut de Uruguay contra Francia, no va a ser fácil, pero no se puede descartar ningún resultado. Más allá del momento y las críticas de la selección francesa, nos enfrentaremos al vice-campeón del mundo, y basta solo con mirar la alineación titular, en los equipos que juegan sus jugadores, para confirmar sin duda que es una selección de primer nivel. Sus titulares se reparten mayormente entre los siguientes equipos: Manchester United, Chelsea, Arsenal, Barcelona, Real Madrid y Bayern Munich. Eso lo dice todo. Además si le sumamos que Francia es un país desarrollado, de primer mundo, mucho más grande que el nuestro, con millones de habitantes, mientras que nosotros somos un país pequeño con apenas 3 millones, hace aún más despareja la contienda.

Pero como les decía, nada está dicho, se enfrentarán David vs. Golliat, y en la historia vence David con coraje y astucia, eso es lo que debemos hacer, somos un país chico pero con una gran historia que debemos defender.

Para ir siguiendo las principales novedades del mundial en el blog, agregué en la columna de la derecha una lista de noticias que son extraídas de la página de ESPN.

Abajo copio un link para ver y descargar el álbum del mundial. Está muy bueno, tiene toda la información de Sudafrica 2010, sus estadios, equipos, jugadores e historia de las copas del mundo. También dejo un par de links más para revivir momentos de la celeste en mundiales anteriores.

Así que arriba Uruguay el viernes, vamos que se puede!

Ver y descargar el álbum del mundial

Uruguay - Francia en Corea Japón 2002

La última victoria de Uruguay en un mundial

Nexus One: El celular de Google

2010-06-07T10:16:00.002-03:00

Google no se queda atrás y ahora incursiona en la telefonía celuar. Nexus One es el nuevo celular de Google, el "Google phone" como le dicen, y ya está a la venta en Estados Unidos y Europa.

Es un estilo iPhone, por lo que Google de aquí en más estará haciendo una fuerte competencia a Apple. El precio es de alrededor de 500 dólares.

Nexus One funciona con el sistema operativo Android, el cual es para dispositivos móviles, basado en el núcleo de Linux y que en un principio fue diseñado por Google Inc., aunque luego se unió Open Handset Alliance y se transformó en una plataforma de código abierto.

Android podría ser una competencia directa a los sistemas operativos móviles como Windows Mobile, Symbian, iPhone OS 3.0, etc. Hay quienes dicen que el objetivo principal de que Google haya lanzado su teléfono celular es proporcionar una terminal oficial para el uso de Android.

Les comento algunas primeras impresiones del Nexus One que he escuchado:

Es un poco más chico y liviano que el iPhone.
Buena calidad de pantalla.
Los botones en el touch screen activan al vibrador del teléfono, lo que sirve para tener mejor control de las teclas al escribir.
La interfaz altamente intuitiva, lo que permite cambiar de aplicaciones rápidamente (mejor que en el iPhone)
La sicronización con Internet funciona muy bien. Gmail, Picassa y otros servicios de Google andan bárbaro.
El sistema operativo Android del teléfono es muy bueno y permanentemente se va actualizando con mejoras.
Un punto negativo es que el teléfono se calienta rápido.

En definitiva, el celular parece ser muy bueno, una gran competencia para el iPhone de Apple.

El eliminador

2010-06-03T16:45:00.001-03:00

Faltan 8 días para el inicio del evento deportivo más importante a nivel mundial, el campeonato del mundo de fútbol, esta edición en Sudáfrica.

Supongo que a esta altura, al igual que yo, muchos estarán en pencas o simplemente pensando quién podría ser el campeón, o como le iría a Uruguay.

Lo que van a leer a continuación está buenísimo: un juego para determinar quién va a ser el próximo campeón del mundo. Se llama "El eliminador", lo leí hace algunos días en la página de ESPN.

El Eliminador no elige a un ganador, sino a 31 perdedores. Lo hace a partir de estadísticas y tendencias históricas para identificar los rasgos de un campeón y aplicar esos criterios a los equipos de este año. Se desterrarán todos los seleccionados hasta que solo uno permanezca de pie.

Entonces...

Como en cada ámbito de la vida, el hilo se corta por lo más delgado, entonces lo mejor es empezar por los equipos más débiles. Desde que la FIFA implementó su ránking mundial, jamás un campeón mundial estuvo por debajo del puesto 20. Aunque como las clasificaciones no son tan precisas y sufrirán cambios hasta la cita en Sudáfrica, se puede decir que ningún equipo que hoy no está entre los primeros 60 ganará el torneo. Así, Nueva Zelanda (80), Corea del Norte (102) y el país anfitrión, Sudáfrica (81) le dicen adiós a su utópico sueño.

Nunca un equipo europeo se consagró tras sufrir más de una derrota en las Eliminatorias. Esto elimina a Grecia, Eslovenia, Eslovaquia y Serbia. Hasta el momento no hay grandes sorpresas.

Los resultados obtenidos en los partidos de clasificación no siempre son una medida a la hora de jugar en el Mundial, sin embargo dan una idea del potencial del equipo. Jamás una Selección con menos de 1,5 de promedio de gol en las Eliminatorias se coronó en la etapa final de la Copa del mundo. Australia, Paraguay y Argelia están en este indeseable grupo.

Ganar un torneo planetario no es para novatos. Por eso, nunca una Selección que no había alcanzado los cuartos de final en un torneo anterior festejó el título. Costa de Marfil, Ghana, Japón y Honduras se despiden del título.

Jamás en la historia un seleccionado que culminó en el último puesto en un torneo anterior festejó a lo grande. México (1930, 1958 y 1970), Estados Unidos (1998) y Corea del Sur (1954) no serán la excepción en el invierno africano.

Hasta aquí se han descartado 17 equipos, dentro de todo viene bastante razonable, los principales siguen en carrera.

Continuamos...

Holanda y España, dos de los grandes favoritos, serán las próximas víctimas del Eliminador. ¿La razón por la cual prescindir de estos equipazos? Simple, jamás un combinado que terminó con un cien por ciento de efectividad en las Eliminatorias logró ganar la siguiente Copa del mundo.

Dicen que en un campeonato corto como el Mundial juegan en el mismo porcentaje la suerte que la pericia. Siguiendo esta premisa, es el turno de decir adiós para Portugal y Cristiano Ronaldo, porque nunca ganó el torneo un conjunto que compartió grupo con Brasil en la primera fase.

Inglaterra, Camerún, Nigeria y Chile son cuatro equipos de los que se espera mucho en Sudáfrica. Sin embargo, el premio mayor no será para ninguno de ellos, porque los campeones mundiales siempre tuvieron un entrenador nacido en el país que representan. Fabio Capello, Paul Le Guen, Lars Lagerbäck y Marcelo Bielsa sólo conocerán la gloria si alguna vez vuelven a dirigir a Italia, Francia, Suecia y Argentina.

Hay un dato muy importante que todavía no fue relevado y es una verdadera mala noticia para los europeos, porque jamás una Selección del viejo continente celebró un título fuera de casa. Dinamarca, Suiza, Francia y, sobre todo, Alemania e Italia no podrán levantar la Copa FIFA en el primer Mundial africano.

Vamos a parar un poco aquí para ver el siguiente gráfico, las selecciones descartadas están tachadas:

El gráfico de las banderas no miente: sólo sobreviven tres selecciones en este juego de eliminación. Para más datos, tres Selecciones sudamericanas: Brasil, Argentina y Uruguay. Uno de los tres países hermanos vivirá una fiesta nacional el 11 de julio.

Nunca en los ochenta años de historia mundialista el campeón de la Copa América repitió el título en la Copa del mundo siguiente. Este fundamento arroja al bote de basura las ilusiones de Brasil por conseguir el hexacampeonato, ya que se coronó en 2007 tras vencer a Argentina en la final. Como para acentuar más la eliminación del Scratch, vale la pena recordar que el ganador de la Copa Confederaciones tampoco celebró en el Mundial posterior. Dos argumentos de peso para decirle adiós a Dunga y sus estrellas.

¿Una final rioplatense? Ni el más afiebrado director de cine sudamericano habría imaginado algo semejante. Según el Eliminador, en Sudáfrica 2010 se repitiría la primera final de todos los tiempos. El fixture ayuda a esta conclusión, ya que si ambos culminan la primera fase en el mismo puesto -primero o segundo- sólo podrían encontrarse en Johannesburgo.

Argentina fue finalista cuatro veces, dos de las cuales (1930 y 1978) fueron en el hemisferio sur, donde sólo se disputaron cuatro Mundiales. Es decir que el combinado albiceleste tiene un interesante récord cuando los torneos se juegan en invierno. Además, la última vez que compartió grupo con Corea del Sur fue en México 86 y debutará ante un africano, como en Italia 90. Sólo algunas coincidencias.

Uruguay, en tanto, llega con un perfil mucho menor al de su vecino, aunque con grandes expectativas. La Celeste ganó dos Copas del mundo, en 1930 y en 1950, años culminados en cero, como 2010. Es un dato arbitrario y poco consistente, pero el Eliminador está en todos los detalles.

Ambos tienen sus argumentos, pero como aquí se trata de eliminar y no de premiar. Es hora de elegir al último perdedor.

Desde la implementación del "Balón de oro" que entrega la revista France Football, nunca un jugador que ganó ese premio el año anterior a un Mundial se coronó en el torneo siguiente, aunque en cinco ocasiones jugó la final. Es decir, que Lionel Messi jugará el partido soñado por todos, pero Argentina lo perderá.

Uruguay será campeón del mundo! Tras sesenta años de tristezas volverá a sentir la gloria máxima. Al menos, eso dice el Eliminador, un método que tiene el porcentaje de acierto que cada uno desee, según haya sido beneficiado o perjudicado.

Felicitaciones al flamante tricampeón del mundo. Cualquier relación de esta ficción con la realidad a partir del próximo 11 de julio será plena coincidencia.

Y? Qué dicen? Quedaron en blanco :)

Cazando patos...

2010-05-31T21:27:00.001-03:00

Me acaba de llegar un problema bien interesante, pero parece un poco complicado. Aún no lo he podido resolver, se los dejo acá a ver si a alguien se le prende la lamparita.

Mientras tanto... sigo pensando.

Hay un pueblo en el que todos los habitantes son perfectos tiradores (es decir, SIEMPRE dan en el blanco deseado). Un día 10 de ellos salen a cazar y de repente se cruza volando una bandada de 10 patos. Cada uno de ellos elige un pato al azar y todos disparan al unísono, cada uno dándole al pato que había elegido.

La pregunta es: si se repite esta situación un gran número de veces, ¿en promedio cuántos patos viven y cuántos mueren?

Videos de TEDx Montevideo

2010-05-31T20:01:00.004-03:00

Ya están publicados los videos de TEDx Montevideo. Pueden verlos accediendo a esta dirección:

http://tedxmontevideo.org/

Como siempre, la charla de Nicolás Jodal, el Vicepresidente de Artech, no tiene desperdicio. También Miguel Brechner, al igual que en TEDx Buenos Aires, habló del Plan Ceibal.

El resto de las charlas en general también están muy interesantes. En total son 12.

Que las disfruten!

¿Feeds parciales o completos?

2010-05-29T16:07:00.003-03:00

Esta pregunta es principalmente para los lectores que están suscriptos al blog, pero los que no lo están obviamente también pueden opinar (y de paso suscribirse si les gusta el blog :-). Si les interesa, anteriormente escribí un post denominado ¿Por qué suscribirse a este blog?).

Seguramente algunos se pregunten que significa la palabra feed. Un web feed (en español fuente web o canal web) es un medio de redifusión de contenido web. En nuestro caso es el medio por el cual se difunde y les llega a los usuarios suscriptos el contenido del blog.

Entonces, en el momento en que en un sitio web se decide incluir la opción de suscripción, hay que escoger si luego, a los usuarios suscriptos, el contenido web se les enviará en forma completa o en forma parcial (resúmen), con un link al sitio web o blog para continuar leyendo.

En el caso de este blog, salvo en un principio que la suscripción por defecto estaba en modo de resumen, luego decidí cambiar para que las entradas se envíen completas.

Para elegir esta opción me puse en el lugar del usuario suscripto (que lo soy en algunos sitios web y blogs), y pensé que es lo que me gustaría a mi como usuario. En definitiva llegué a la siguiente conclusión:

No existe una mejor opción siempre, todo depende del caso para el que se use. Si es un blog que no publica demasiado seguido, creo que lo mejor es enviar el artículo completo. No quiero estar entrando al blog cada vez, quiero leer desde mi e-mail o mi lector rss. De última, los lectores asiduos cada tanto terminan entrando al blog, ya sea para acceder al sitio en si mismo, como para comentar y leer comentarios.

En cambio, si por ejemplo estoy suscripto a un periódico de noticias, en dónde tengo muchísimas noticias por día, ahí prefiero el resumen. Seguro no voy a leer todo, solo las que me interesen.

Como nuestro caso es un blog en el que no publico masivamente (como lo hacen los diaros por ejemplo), me pareció la mejor opción que los feeds sean completos.

Mirando el tema desde el punto de vista del dueño del sitio o del blog, en general se tiende a intentar que el usuario acceda a éste, principalmente para llevar un mejor registro de los visitantes, cantidad de visitas, etc., y así evaluar desde que lugares se accede al blog, si las visitas van en ascenso o están disminuyendo, en fin, un conjunto de estadísticas que permiten sacar conclusiones para mejorar. Para contemplar esto, es mejor que los feeds sean parciales. Sin embargo, en mi caso, priorizé otras cosas. Como les decía, prefiero pensar en la comodidad para leer, que en obtener estadísticas perfectas. Además, si no se le facilitan las cosas al usuario, seguramente la cantidad de visitas o lectores tienda a disminuir.

Pero a pesar de esto, los feeds parciales también tienen otras ventajas, las cuales me dejaron pensando y me llevaron a escribir este post:
- Es más fácil que los usuarios se animen a comentar.
- Es más fácil que los usuarios lean los comentarios de otros usuarios.
- Es más fácil que los usuarios se animen a leer otros posts más viejos del blog.

Por eso, para concluir este post, necesitaría la opinión de ustedes. En definitiva, esa es la razón por la cual escribí esta entrada. ¿Qué prefieren, feeds completos o parciales?

Espero tu feedback en cuanto a esto, así como cualquier otra sugerencia para seguir mejorando.
Saludos!

Presentación del Plan Ceibal en TEDx Buenos Aires

2010-05-26T17:25:00.000-03:00

Hace algunas semanas les comentaba que en Montevideo se iba a dar por primera vez el evento TEDx Montevideo, un evento anual donde algunos de los pensadores y emprendedores más importantes del mundo están invitados a compartir lo que más les apasiona.

Un mes antes a esto, en abril de este año, se produjo el evento TEDx Buenos Aires. Uno de los invitados fue el uruguayo Miguel Brechner Frey, Ingeniero en Telecomunicaciones, graduado en el Imperial College de Londres, quién en 2005 fue designado presidente del LATU y le propuso al Presidente Tabaré Vázquez la implementación en Uruguay del programa "One Laptop per Child".

En el evento TEDx Buenos Aires, Brechner habló del Plan Ceibal, presentación que recientemente se ha publicado en internet. Ésta dura alrededor de 16 minutos.

Se las dejo abajo, aquí en el blog, y los invito a mirarla, realmente vale la pena. El final es muy emotivo.

Saliendo de la zona de confort

2010-05-24T10:59:00.000-03:00

Hace unos días, una persona allegada a mi me comentaba que le había llegado el carné de su hijo con varias materias bajas en el liceo. Me decía que desde que comenzó el año no lo veía estudiar, y siempre le insistía para que lo haga, pero que esperaba el carné para ratificar que realmente era así. Llegó el carné y confirmó lo que sospechaba. Luego de que me contó esto, lo primero que se me ocurrió preguntarle es si tenía un lugar físico dentro de la casa destinado exclusivamente para el estudio. Como me imaginaba, la respuesta fue negativa. Pero... ¿por qué hice esta pregunta antes que nada?

En primer lugar, porque personalmente, en mi época liceal, y en facultad también, tener mi lugar de estudio fue algo que me sirvió muchísimo para incentivarme a estudiar y a concentrarme. Además, ocurría que a compañeros que no les iba bien, la mayoría no tenía su lugar definido de estudio en sus casas, sino que para hacerlo daban vueltas por toda la casa en busca de alguna mesa libre, donde no esté la familia mirando televisión ni conversando, resultando en que la mayor parte de las veces no encontraban ese espacio y por tanto debían estudiar con todo tipo de potenciales fuentes de distracción a su alrededor. Para los adolescentes, que ya de por sí naturalmente les fatiga todo, esto hace que sea doblemente difícil ponerse a estudiar, y que cuando lo hacen no rindan como debieran.

Este es un ejemplo particular del tema de fondo de este post, que denominé "Saliendo de la zona de confort". "El mayor enemigo al potencial humano es su zona de confort", dice la caricatura del inicio de esta entrada. Lo que ocurre es que siempre empezar a hacer algo nos cuesta mucho más esfuerzo que continuar haciéndolo una vez que ya empezamos.

En el caso que les comentaba, lo difícil es salir de la zona de confort para "ponerse a estudiar", pero una vez que ya se está estudiando es mucho más facil continuar haciéndolo. Entonces, lo que debemos hacer es mitigar ese "esfuerzo" por salir de la zona de confort. En este caso la medida a tomar sería tener ese lugar físico dedicado exclusivamente al estudio. Eso hace que sea más fácil comenzar, ya que tenemos todo preparado, casi llamandonos, un lugar sin posibles distracciones cerca, con todo el material de estudio pronto, evitando el esfuerzo adicional de tener que recolectar el material y salir por toda la casa en búsqueda de un lugar.

Por alguna razón, una pequeña barrera adicional de esfuerzo, para nuestros cerebros provoca un impedimento importante a la hora de ponerse a hacer algo.

Otro ejemplo del mismo concepto puede ser proponerse salir a correr todas las mañanas. Seguramente a muchos les habrá ocurrido que se han planteado desafíos similares y los han abandonado, simplemente por esa fatiga que provoca el pequeño esfuerzo de comenzar a hacerlo. Entonces, ¿qué hacer en esos casos? La idea es buscar alguna forma en la que sea más fácil salir de la zona de confort. Para este ejemplo, si nos cuesta hacerlo, un método puede ser acostarse a dormir con la ropa de hacer ejercicio puesta. Al otro día, al levantarnos de la cama, lo más fácil será salir a correr!

Espero que este post les haya servido para pensar en este tipo de cosas, que son comunes pero que generalmente las dejamos pasar, y para que de ahora en más busquen alternativas para comenzar a hacer lo que tienen pendiente por resultarles difícil el esfuerzo inicial de "salir de la zona de confort".

Nueva opción de votar en los posts

2010-05-23T01:53:00.010-03:00

Hola a todos! Estamos estrenando una nueva opción en el blog, que es la de votación en cada post. A partir de ahora cuentan de tres opciones para elegir, según lo que les haya dejado el post. En principio las opciones son:
1) Buen post!
2) Interesante
3) No me gustó

Estas tres opciones por el momento están abiertas para cambios o sugerencias que puedan hacer ustedes.

(Finalmente quedaron dos opciones: "Me gusta" y "No me gusta")

El motivo de esto viene de la mano con uno de los objetivos del blog: seguir generando formas de participación entre todos. Por tanto, se incorpora esta nueva opción de participación, resultando finalmente en tres formas distintas de contribuir en el blog. Éstas son:
1) Comentando los posts
2) Participando en el blog con un artículo propio (lo pueden hacer aquí)
3) Votando en cada post, según lo que les haya parecido.

Espero les haya resultado atractiva la idea. Pienso que cuanto más formas de participar haya, cuanto más contribuyamos todos, más interesante se hace el blog.

Empiezo el MBA

2010-05-20T00:10:00.003-03:00

Llegó por fin este momento tan esperado. El día de hoy comienzo la maestría MBA (Master of Business Administration - o en español: Maestría en Dirección y Administración de Empresas).

Durante el transcurso de la misma pienso ir publicando en el blog como me va yendo, además de los temas interesantes de compartir que vaya estudiando.

Si les interesa saber por qué hago esta maestría, lo explico todo en el post 2010 - Año nuevo, nuevos desafíos, el cual escribí a principios de este año, y en donde trato, entre otras cosas, mis metas para el 2010 y el por qué de las mismas.

Abajo copio información particular de esta maestría. Luego les cuento como me fue en el inicio.
Saludos!

MBA

JUSTIFICACIÓN

La complejidad creciente del mundo actual, con sus constantes cambios e incertidumbres, hace necesario que las distintas organizaciones públicas y privadas, puedan contar con profesionales de alta especialización para la realización de análisis de la administración y de las diferentes problemáticas gerenciales con que se enfrentan, para permitir mejorar los procesos de toma de decisiones.

OBJETIVOS

El programa de la Maestría tiene como objetivo desarrollar en los participantes conocimiento, creatividad, iniciativa y habilidades para el diseño e implementación de estrategias de gestión general de las organizaciones, permitiendo un desarrollo sostenible de las mismas.

Se busca incentivar e incrementar la capacidad emprendedora, desarrollando una visión global y actualizada de la realidad empresarial.

Se pretende que al finalizar la Maestría los participantes incrementen la habilidad creativa para resolver los problemas que se le planteen y hacer frente a los cambios empresariales del entorno.

El desarrollo de la Maestría se realiza en dos años lectivos, comprendiendo 19 módulos más la presentación de un proyecto o tesis final. El contenido de los módulos que componen el master es fruto de considerar la realidad nacional e internacional, junto con los más actualizados aportes del mundo académico.

PLAN DE ESTUDIOS

Primer año:
Gerencia de Marketing
Planificación Estratégica
Contabilidad Gerencial
Costos para la Gestión
Microeconomía
Análisis del Entorno
Métodos Estadísticos
Gerencia de Recursos Humanos
Gerencia de Operaciones
Gerencia de Finanzas
Marketing Estratégico
Finanzas Corporativas

Segundo año:
Proyectos e inversiones
Control de Gestión
Desarrollo Organizacional
Derecho de Empresa
Habilidades Directivas
Nuevas Tecnologías
Globalización de Mercados
Proyecto Final de Titulación

Otra vez las encuestadoras...

2010-05-17T13:32:00.002-03:00

Una vez más las encuestas han demostrado errores sustanciales. Quiero detenerme esta vez en las proyecciones que lanzó Equipos Mori el 5 de mayo, a tan solo 4 días antes de las elecciones departamentales.

En dicha encuesta, Equipos daba como ganador al Frente Amplio en los departamentos de Paysandú, Salto y Florida.

Sobre Florida decía: "El Frente Amplio es favorito para retener la Intendencia de Florida, aunque en un escenario donde el Partido Nacional puede llegar a tener una votación importante."

Sobre Salto: "Dado que la oposición divide sus votos, es probable que el Frente Amplio termine triunfando." Y Paysandú algo similar.

No acertó en ninguno de los tres casos.

Por otro lado, daba como dudosas las intendencias de Rio Negro, Artigas, Cerro Largo y Treinta y Tres, argumentando que iban a ser muy competitivas con finales ajustados. En todas ellas el partido ganador lo hizo por un margen relativamente holgado. En ninguna hubo un final ajustado, ni esa competencia que marcaban, como si pasó en Paysandú, Salto y Florida.

Soy conciente de que es muy dificil encuestar los 19 departamentos, y de que en muchos de ellos las encuestadoras nacionales se basaron en pequeñas encuestas hechas por locales. Pero cuando se da una noticia de proyección de resultados con un margen de error tan alto, hay que tener cautela. Es sabido que las encuestas siempre terminan teniendo alguna incidencia en el electorado, ya sea para apoyar a un candidato o dar un voto a la competencia "en contra de...". Por eso, más allá del error en sí, la gravedad del asunto está en que se publiquen proyecciones totalmente equivocadas de forma tan abierta y masiva, por medios como son los canales de televisión, radio, diarios e internet.

Esta proyección y análisis de Equipos Mori del 5 de mayo, la pueden ver completa aquí.

Abajo les dejo el mapa político "proyectado" por Equipos Mori y el resultado final. Saquen sus propias conclusiones...

Proyección Equpos Mori:

Resultado final:

Podemos ocupar los primeros puestos, debemos quererlo

2010-05-13T21:53:00.001-03:00

El miércoles pasado, Diego Forlán le dio la copa Europa League al Atlético de Madrid, algo que el Atlético no lograba desde hace 48 años. Forlán hizo los dos goles en la final contra el Fuhlam, pero antes de eso, en la semifinal contra Liverpool también había convertido dos goles que le dieron la clasificación.

Sin embargo, la idea de este post no es hablar de fútbol. Simplemente quiero destacar el hecho de como una persona puede salir adelante con voluntad, trabajo, humildad, perseverancia y compromiso. A Diego Forlán la naturaleza no le dio un gran don como lo tienen otros jugadores, que prometen muchísimo, pero se olvidan que solo con el talento no alcanza, terminando sus carreras sin pena ni gloria.

Diego Forlán no empezó bien. Desde muy joven tuvo que irse a Argentina a buscar un futuro futbolísitco, ya que aquí en Uruguay no conseguía tener su oportunidad. No es un jugador con gran talento, ni habilidoso, no tuvo esa suerte. Pero a lo largo de su carrera ha tenido un gran profesionalismo, lo que lo ha llevado a estar entre los mejores, todo fruto de su trabajo y esfuerzo.

Pienso que esto es una enseñanza de vida. Muchos se preguntan: ¿por qué la naturaleza le ha dado tanto a algunos y tan poco a otros? La verdad no lo sé, simplemente las cosas son así, pero lo que tenemos que asimilar es que eso no es relevante.

Los pocos privilegiados que tienen un gran don o talento deberán honrarlo como corresponde, porque solo teniéndolo no alcanza.

Pero debemos quedarnos con que no es absolutamente necesario que la naturaleza nos proporcione un gran talento para que nos vaya bien. Podemos llegar a estar entre los mejores en lo que hacemos, ocupar los primeros puestos, solo debemos quererlo, trabajar duro, comprometernos con humildad y perseverancia, y fundamenalmente no abandonar el rumbo ante la primera piedra que surja en el camino. Forlán es un ejemplo de ello.

Análisis político de las departamentales

2010-05-12T00:10:00.010-03:00

En el post anterior, "Sobre las elecciones municipales", hablaba del bajo entusiasmo que había en la gente con estas elecciones departamentales y de que se suponía que no iban a haber cambios sustanciales en el mapa político del país. Ahora, luego del domingo, las particularidades de los resultados hacen que sea más que interesante hacer un análisis de lo que ocurrió con estas elecciones.

De las 19 intendencias del país, el Partido Nacional se quedó con 11, el Frente Amplio con 5 y el Partido Colorado con 2. Existe una intendencia en duda aún que es la de Florida, disputada entre el Partido Nacional y el Frente Amplio. Para esta intendencia el Frente Amplio lleva 29 votos de ventaja, restando por escrutar alrededor de 1900 observados. Aunque la ventaja es mínima para el Frente Amplio, si se da la lógica de que siempre los votos observados favorecen a los partidos tradicionales, este intendencia sería también para el Partido Nacional, sumando 12 en total. Pero para esto hay que esperar al sábado.

Si lo primero que hacemos es mirar fríamente los números anteriores, sin demasiado análisis, podemos concluir que el gran triunfador es el Partido Nacional.

Para el Frente Amplio, siendo el partido de gobierno con mayoría absoluta en el país, perder 2 intendencias con respecto al período anterior, y haber obtenido solo 5, sería en principio un rotundo fracaso. Sin embargo, esta baja cantidad de intendencias se mitiga con la calidad de las intendencias conquistadas, estando entre ellas las principales del país: Montevideo y Canelones, con victoria clara, y luego Maldonado, Rocha y por último Artigas, esto un hecho histórico. Adicionalmente el Frente tuvo cierta "mala suerte" en perder 3 cabeza a cabeza: Paysandú, Salto, y Florida, aunque esta última está por verse.

En tercer lugar el Partido Colorado tiene una leve mejora pasando de 1 a 2 intendencias.

Si consideramos los porcentajes de los votos totales por partido en las nacionales, este sería un resultado raro. El Frente Amplio con 48% de los votos en las nacionales, en las departamentales obtiene 5 intendencias, solamente 3 más que el Partido Colorado que tuvo un 17% en las nacionales. Y por otro lado el Partido Nacional con 30% en las nacionales, obtiene 12, más del doble que el Frente. En ese sentido es un claro ganador el Partido Nacional, y al Frente Amplio sus votantes le han dado un tirón de oreja, tal como dijo Astori.

Pero haciendo otra lectura, a pesar de estos números, pienso que los partidos tradicionales tienen mucho de que preocuparse, tal vez más aún que el Frente Amplio. En primer lugar dónde ganaron los blancos, los colorados votaron muy mal, por debajo del 10%, y viceversa ocurrió algo similar. Eso demuestra que se dieron pequeños balotages en los diferentes departamentos, y que hay una especie de bipartidismo.

La gente ha decidido dar un tirón de oreja al Frente Amplio, ha descendido su porcentaje total en votos de todo el país de 48% en las nacionales al 42% en las departamentales. Es como un llamado de atención. Pero la pregunta es ¿qué pasó con ese 6% que no votó al frente? Según los resultados, los votos se trasladaron a en blanco y anulados, los cuales llegaron al 15% en Montevideo, y alrededor del 10% en todo el país, un porcentaje muy elevado, nunca visto antes en nuestras elecciones.

Pero quiero detenerme en el dato anterior. Es ahí en donde debería estar la gran preocupación de los partidos tradicionales. No están pudiendo captar votos del Frente Amplio! Los colorados le quitan votos a los blancos y viceversa, pero se han estancado, no captan votos de afuera. Los votantes del Frente que están desconformes están prefiriendo votar en blanco antes que votar a los partidos tradicionales.

Y es en ese punto donde pienso que estará la lucha los próximos 5 años.

El Frente Amplio deberá luchar en revertir este tirón de orejas que le han hecho muchos de sus votantes. Para eso deberá cambiar varias cosas en la interna del partido. Es como todo, mientras no se tiene la torta todos van unidos por el mismo rumbo para conseguirla, pero cuando la consiguen hay que repartirla, y ahí empiezan las peleas por las mejores partes. Es lógico y natural.

Por otra parte los partidos tradicionales deberán luchar por capturar a esos votantes del frente. Deberán lograr una buena estrategia para atraerlos a sus partidos respectivos. No será una tarea fácil, pero más allá de las virtudes propias que puedan tener, todo dependerá de como se de este gobierno de Mujica que está comenzando, si la nueva intendenta de Montevideo logra revertir la difícil situación municipal, y si el Frente Amplio como partido logra minimizar las disputas internas que ha tenido últimamente y que tanto le han perjudicado.

Pero en definitiva, para eso habrá que esperar, el domingo se cerró un ciclo de elecciones, hasta dentro de 4 años no las volveremos a tener. Es por eso que este es el momento de la reflexión y autocrítica de todos los partidos. Sin duda lo deberán hacer para mejorar de aquí en más.

Homenaje a Walter Isi

2010-05-09T18:18:00.008-03:00

Prof. Elbio Walter Isi

Con profundo orgullo y satisfacción comparto hoy en el blog, con ustedes, la última edición del mensuario de mi padre, Renovación de Canelones, la cual publicamos mis hermanos y yo en su total homenaje. Es un cierre honorable a esta publicación que surgió en el año 1987, la cual, dirigida por mi padre, mes a mes era distribuida por todo el departamento de Canelones.

En lo personal, llevo poco más de 13 años trabajando en este mensuario. Era solo un adolescente, cuando, papá, cansado de andar permanentemente atrás de sus anteriores diagramadores, me dijo: «tenés que diagramarlo vos, lo tenemos que hacer juntos». Yo acepté, así empezamos y de a poco, con trabajo y voluntad fue saliendo. La tarea continuó durante 13 años hasta hoy día. Mes a mes nos juntabamos a diagramar Renovación de Canelones, pero pienso que eso era algo secundario, lo verdaderamente gratificante para ambos era compartir un momento y construir algo juntos. Padre e hijo, todos los meses, como un ritual, algo sagrado.

La introducción de esta edición especial comienza de la siguiente manera:

Esta edición especial de Renovación de Canelones, es un homenaje al Director de este mensuario, ex Diputado Prof. Walter Isi, quién falleció abruptamente el sábado 27 de marzo de 2010, a sus 77 años de edad.
Sus tres hijos, Daniel, Jorge y Tony, deciden hacer esta publicación en su honor. Él sin duda se lo merece, y aún mucho más que esto.
En las siguientes páginas podrá encontrar fragmentos de su vida, de sus pensamientos, de su lucha, de su familia y de sus ideales.
También se ha invitado a correligionarios y amigos a recordarlo, con anécdotas propias de sus viviencias junto a él, y se ha dado libertad a todos a expresar con palabras hasta el más profundo sentimiento por esta gran persona que ha dejado de estar con nosotros.
Walter Isi, un hombre ejemplar, intachable, de principios, no ha pasado desapercibido por esta vida, y hoy aquí lo recordamos con todo el entusiasmo que a él le hubiera gustado.
Los invitamos a dar vuelta la página y a reencontrarse con Walter, con sus recuerdos, historias, anhelos, con sus sueños...

«Jamás hemos renunciado a nuestros principios, ni tampoco nos hemos desviado del cumplimiento del deber, porque seguro estamos que, en el acierto o en el error, hemos actuado con franqueza, defendiendo lo que hemos considerado lo más conveniente y lo más justo para nuestra gente, para nuestro pueblo.»

«Nada es difícil en esta vida política, cuando se actúa con honestidad y con espíritu de grandeza.»

Walter Isi

Si bien es una edición limitada que se está repartiendo por todo Canelones, la dejo aquí disponible para descargar en formato electrónico (pdf). Si alguien está interesado en obtener la edición impresa, haganmelo saber que se la puedo hacer llegar.

Saludos y gracias a todos.

Descargar Renovación de Canelones - Homenaje a Walter Isi

Sobre las elecciones municipales

2010-05-06T23:25:00.009-03:00

El próximo domingo es día de elecciones, y nuevamente nos tocará cumplir con la patria colocando nuestro voto en las urnas.

Para éstas elecciones municipales no he opinado tan activamente como para las nacionales, simplemente como la gran mayoría le ha pasado, supongo, no sentí tan a flor de piel estas elecciones como las otras. Siguiendo este enlace pueden ver toda la serie de posts sobre política que escribí, culminando las nacionales con Mujica Presidente.

Pero a solo tres días de las elecciones está bueno hacer un breve análisis de donde estamos parados.

Es claro que la intendencia de Montevideo la ganará nuevamente el Frente Amplio con Ana Olivera al frente. La pregunta del millón y eterna discusión es si esta victoria tan clara se debe a si los montevideanos después de estos 20 años siguen conformes con la gestión municipal, o si el voto es por afinidad partidaria, o si simplemente no están conformes pero piensan que con gobiernos de otros partidos vamos a estar peor. En lo personal pienso que la razón más fuerte es una mezla de las últimas dos.

Otro hecho particular es que en los departamentos costeros del este (Canelones, Maldonado y Rocha) también con seguridad va a haber una victoria clara del Frente Amplio.

Por otro lado, en los departamentos del centro del país está más peleado, siendo en la mayoría la tendencia para el Partido Nacional, aunque para los del litoral al norte del Rio Negro (Rio Negro, Paysandú, Salto y Artigas), la tendencia parece ser favorable al Frente Amplio.

San José es un caso similar a Montevideo. Tradicionalmente ha sido un municipio blanco, con Chiruchi Intendente más de una vez. Para estas elecciones la tendencia sigue clara, con un alto índice de aprobación de la gestión. Es un caso en el que me haría las mismas tres preguntas que para Montevideo.

En cuanto al Partido Colorado mantendría su única intendencia, Rivera, sin recuperar ninguna otra.

Ante esto, todo indica que el mapa político de las intendencias no cambiará sustancialmente.

Quiero detenerme en las alcaldías, ¿alguien le encuentra algún sentido positivo a esto? Porque yo no.

Cuando pienso en este nuevo régimen, se me vienen un montón de preguntas a la cabeza: ¿Qué ganamos con generar cargos de alcaldes con sueldos de $80.000, si ahora tenemos centros comunales en Montevideo que aún no han podido funcionar ni brindar todo lo que la ciudadanía espera? ¿No sería mejor pensar primero las causas de estos problemas para después sí plantear un plan serio de mejora, en el cual podría o no surgir la figura del alcalde?

Además, un tema no menor es que las alcaldías no contarán con presupuesto propio, sino que dependerán totalmente de la administración municipal. El problema con eso es que en un mismo departamento se puede dar que la intendencia sea de un partido y que tenga alcaldías de su mismo partido pero de otros también. En ese caso se va a generar un conflicto de intereses políticos que van más allá de las necesidades puntuales de las alcaldías.

Hay muchísima falta de información en cuanto a este tema, y al momento de votar, quisiera saber si alguien ya conoce al alcalde que va a votar. Estoy seguro que la mayoría no.

En su momento cuando se estaba discutiendo esta nueva ley, Mujica y Larrañaga plantearon al menos posponerla para pensarla más profundamente, pero no tuvieron éxito en su planteo.

Ahora la pelota ya está rodando y estos cinco años servirán de experiencia piloto. Así que para finalizar este post, repito lo mismo que dije al principio, el domingo a cumplir con la patria y a votar bien!

¿Cuándo es el mejor momento para comprar una computadora?

2010-04-30T11:13:00.001-03:00

Escribo este post debido a algo que escucho recurrentemente y siempre respondo lo mismo.

Muchos preguntan ¿cuándo es el mejor momento para comprar una computadora?, esperando siempre a que los precios bajen y comprar un poco más barato. Es como si siempre fuera mejor esperar unos meses más ya que los precios "irán bajando".

El tema con este razonamiento es que estarán esperando por siempre! Dentro de unos meses se volverá a cumplir la misma lógica y convendrá seguir esperando.

Lo mismo ocurre para otros aparatos cuyos precios bajan con el tiempo ya que van surgiendo tecnologías mejores que ocupan su lugar. Un ejemplo claro son los televisores LCD.

Entonces ante la pregunta inicial ¿cuándo es el mejor momento para comprar una computadora?
La respuesta es más simple de lo que se imaginan:

El mejor momento para comprar una computadora es cuándo necesitás una!

Del paraíso al infierno fiscal

2010-04-28T23:41:00.004-03:00

No se si estábamos en el paraíso, pero según una noticia que me pasaron en base a un estudio realizado, ahora, aquí en Uruguay, estaríamos en un "infiermo fiscal". La nota la publicó BBC Mundo el 25 de marzo de este año, la cual se titula "Uruguay: un infierno fiscal". Se trata básicamente de los altos impuestos uruguayos.

Empieza con que los propietarios de casas, departamentos y autos pagan varias veces más impuestos que en las grandes ciudades europeas. Por ejemplo, por una vivienda valorada en U$S100.000 en Montevideo se paga el doble de lo que se paga en Madríd, el triple que en Milán, y diez veces más que en París!

Y con los autos peor. Por ejemplo por un Peugeot 306 del año 96, en Montevideo se paga diez veces más de impuestos que en Londres y trece veces más que en Madrid.

La nota está basada en un informe realizado por Alberto Varela, experto en asuntos tributarios del Estudio Ferrere.

Varela dice que esto es debido a que hasta hace un par de años en Uruguay no existía un impuesto a la renta de las personas físicas, ésta era una forma de gravar una manifestación de riqueza, y realiza algunas afirmaciones bastante fuertes:

"Ahora que sí existe el impuesto a la renta pasamos a vivir en el peor país del mundo porque además de pagar muy caro los coches, tengo que pagar entre 20% y 25% de impuesto a la renta, y pago una patente de rodados de las más caras del mundo. Pasamos a tomar lo peor de todos los sistemas. Tenemos los impuestos indirectos más altos del mundo (como el IVA a 22%), los impuestos municipales más altos del mundo, combinado con un impuesto a la renta que es comparable con el de los países desarrollados".

Otro de los temas que menciona son los altos sueldos de los funcionarios de la Intendencia de Montevideo, lo que hace que las necesidades financieras sean mayores y por tanto la forma de cubrir el presupuesto es subiendo los impuestos.

El tema es más que sabido y discutido diariamente dentro de la sociedad uruguaya, y aún más ahora que estamos en plena campaña electoral, pero lo interesante es saber qué se está difundiendo en el mundo y como nos ven en cuanto a esto.

Si les interesa ver la nota completa en la página de BBC Mundo, lo pueden hacer aquí.

TEDx Montevideo

2010-04-26T17:48:00.008-03:00

El 4 de mayo se producirá por primera vez el evento TEDx Montevideo.

Primero que nada se preguntarán ¿qué es TED?

TED (Technology, Entertainment, Design), es una fundación Estado Unidense sin fines de lucro, mayormente conocida por sus conferencias, en donde importantes participantes de diversas disciplinas realizan presentaciones todos los años de los temas mas diversos que se puedan imaginar. Entre ellos: artes, tecnología y ciencias.

TED fue fundanda en 1984 y la primera conferencia se realizó en 1990. Es un evento anual donde algunos de los pensadores y emprendedores más importantes del mundo están invitados a compartir lo que más les apasiona. Desde 2005 ofrece U$S100.000 de premio anual para ayudar a los ganadores a realizar alguno de sus "deseos para cambiar el mundo".

En la página oficial de TED pueden encontrar los videos de las presentaciones y mirar alguno si lo desean. Recomiendo que lo hagan. Como para empezar puedo sugerirles la siguiente presentación de Bill Gates: Innovating to zero! Donde relata su visión de la energía del mundo del futuro.

Ahora vayamos a TEDx y más específicamente TEDx Montevideo.

TEDx es un programa que habilita a universidades, empresas, o simplemente grupos de amigos, realizar una conferencia por si mismos al mismísimo estilo TED. Para este año los eventos TEDx se han extendido por más de 60 países, siendo esta vez la primera oportunidad que se realiza en Montevideo, el 4 de mayo próximo.

En un evento TEDx, videos de TEDTalks y oradores en vivo se combinan para generar discusiones profundas y conectar a la audiencia con los participantes. Estos eventos locales auto-organizados se denominan TEDx, donde la x denota que es un evento TED oganizado independientemente.

Los organizadores del evento TEDx Montevideo han logrado contactarse con importantes oradores. Si bien la asistencia al evento es gratuita, por ser el primero que se realiza en Uruguay TED tiene como regla que el cupo de personas no supere las 200. Las inscripciones fueron realizadas un único día por internet, comenzando a las 21hs., y quedaban inscriptos los primeros 200 anotados. Les cuento que a las 21hs. ya no había cupos. Eso molestó a mucha gente ya que la habilitación del sitio lo hicieron 20:57 y en esos tres minutos se agotaron los lugares. Yo me anoté 21:03 y no quedé. De todas formas está la posibilidad de seguirla en vivo por internet, desde el sitio oficial de TEDx Montevideo, y para los próximos años se podrán aumentar los cupos.

Concluyo este post con la lista de oradores. Sin bien muy poca gente podrá asistir de forma presencial por ser la primera, realmente vale la pena seguirla por internet ese día, comienza a las 17hs.

Jorge Bafico es psicoanalista y ejerce su profesión desde 1993. Autor del libro "Lo cotidiano", "¿Hablamos de amor?" y "Casos locos". Es docente invitado en el Área de Psicopatología de la Facultad de Psicología de la UDELAR dictando seminarios de profundización. Participa como columnista en el programa "Abrepalabra" de Océano FM.

Miguel Brechner Frey es Ingeniero en Telecomunicaciones, graduado en el Imperial College de Londres. Durante mas de 25 años estuvo vinculado a búsqueda de nuevas tecnologías y la aplicación de las mismas en diferentes emprendimientos. En 2005 fue designado presidente del LATU y le propuso al Presidente Tabaré Vázquez la implementación en Uruguay del programa "One Laptop per Child" de Negroponte.

Pablo Brenner es socio en Prosperitas Capital Partners, el primer fondo de Capital de Riesgo en Uruguay. Cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria de High Tech.

Claudio Invernizzi es publicista y director de Gurisa, su agencia de publicidad. Ha sido docente, jurado y conferencista en múltiples festivales locales e internacionales.

Nicolás Jodal es Ingeniero de Sistemas egresado de la Facultad de Ingeniería de la UDELAR. Ha sido profesor en la UCUDAL durante varios años. Es vicepresidente de Artech y coautor del proyecto GeneXus, herramienta líder en el desarrollo automático de aplicaciones.

Julieta Keldjian es Licenciada en Comunicación Social egresada de la UCU donde trabaja actualmente como responsable del Archivo Audiovisual y docente de Historia Tecnológica del Cine en la Licenciatura en Ingeniería Audiovisual.

Enrique Kramer es Catedrático de Dirección Estratégica y Emprendimiento y Coordinador Académico de Gerencia en la Facultad de Administración y Ciencias Sociales de la Universidad ORT Uruguay. Es Profesor Visitante en la WHU de Alemania y fue International Visiting Scholar en la Harvard Business School en 2008.

Gustavo Laborde es Licenciado en Ciencias Antropológicas de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación, de la UDELAR.

Carina Novarese es periodista, profesora de Periodismo y Multimedia y directora de Prensa en la UM. Estudió durante un año en Harvard, becada por la Nieman Foundation of Journalism.

Francisco Noya es Licenciado en Bioquímica por la UDELAR. En 2001, obtuvo su doctorado en Bioquímica y Genética Molecular en la Universidad de Alabama en Birmingham, EEUU, junto con un MBA otorgado por la misma universidad.

Andrés Parallada es diseñador industrial egresado del Centro de Diseño Industrial de Montevideo

Gonzalo Tancredi es Licenciado en Astronomía de la Facultad de Humanidades y Ciencias. En 1993 obtuvo su Ph. D. en Astronomía en Uppsala University, Suecia. En 2006 propuso una nueva definición de planeta que fue aceptada por la comunidad astronómica; lo que descalificó a Plutón, pasándolo a considerar un planeta enano.

En búsqueda del equilibrio

2010-04-20T23:18:00.006-03:00

Mi padre, Walter Isi, durante muchos años trabajó en política, una opción que requiere largas horas de dedicación y de estar fuera de casa. Cuando salió electo Diputado en el año 1985, le dedicó muchísimo tiempo a su actividad política en detrimento a su vida en familia. En el año 1989 debido a un quebranto de salud no pudo dedicarle a la campaña el tiempo que hubiera necesitado y lamentablemente no fue reelecto. Si bien nunca abandonó la militancia, ese momento marcó un cambio radical en nuestras vidas ya que pasó de estar en intensa actividad a jubilarse. Pero no fue algo malo, sino algo distinto, porque tenía más tiempo para dedicarle a la familia.

Mucha gente, con razón, se pasa la vida añorando trabajar menos horas, estar más con su familia, o tener más actividades sociales. Esas personas inconciente o concientemente, buscan un equilibrio en sus vidas. Equilibrio no significa que pasemos igual tiempo en el trabajo, en nuestras actividades o en familia. Equilibrio es encontrar una adecuada porción de armonía en cada cosa.

Permanentemente queremos centrar esa balanza. Y sin duda hay que intentarlo, sin descanso. Estoy convencido que encontrar ese equilibrio hace sentirnos realizados, vivir una vida más plena y feliz.

Volviendo a la historia de mi padre, él fue un claro ejemplo en que la mayor parte de sus horas la dedicó a su actividad política, pero a pesar de todo nunca perdió el equilibrio. Nunca lo consideré un padre ausente, todo lo contrario siempre estuve orgulloso de él, de su lucha, de sus logros, de su integridad. Me enseñó todo lo que estaba a su alcance. Él encontró su equilibrio, logró vivir a pleno, feliz con su familia, con sus actividades y sus amigos.

Hoy puedo decir que esa es la mayor enseñanza que me ha dejado, una enseñanza que no se relata en palabras, sino que se aprende de la vida.

Por eso en este post les insto a cada uno a buscar su propio equilibrio. Vivan a pleno, no eludan lo más importante y principalmente vivan el presente.

Porque como dijo alguien una vez:
"La vida es un acto de equilibrio constante".

Si tan solo...

2010-04-14T23:40:00.002-03:00

Retomando un poco las reflexiones, quiero detenerme en estas tres palabras: Si tan solo...

Mucha gente tiende a lamentarse por sus problemas y a no salir del pasado pensando constantemente que las cosas podrían haber sido mejores.

Si tan solo... lo hubiera hecho de manera diferente. Si tan solo no hubiera perdido la paciencia, no hubiera mentido, me hubiera esforzado más, no hubiera cometido esos errores. Si tan solo hubiera sido más generoso, más seguro, más gentil. Si tan solo...

Tres palabras que sirven solo para lamentarse. Y ni que hablar si no se pueden cambiar las cosas. Si tan solo él estuviera aquí...

De nada sirve lamentarse de lo que pudiera haber sido. Un fracaso, una desilusión, una derrota, a cualquiera le puede pasar, pero no es algo malo si se aprende de los errores y se saca algo bueno de ello.

Por eso propongo hacer un cambio, plantearse las cosas de manera diferente, propongo sustiuir esas tres palabras por otras tres: La próxima vez...

Viendo las cosas desde la perspectiva "la próxima vez" cambia totalmente el panorama, se abre el horizonte, es un símbolo de optimismo, de perseverancia. La próxima vez me esforzaré más. La próxima vez seré más cauteloso. La próxima vez lo haré mejor...

Entonces ante situaciones difíciles en vez de "si tan solo", digamos "la próxima vez", y hagámoslo con las cosas que se pueden cambiar. Verán que lo primero que cambiará serán ustedes mismos, y para mejor.

Software libre: El costo de la libertad

2010-04-12T11:27:00.002-03:00

La semana pasada, Richard Stallman, gurú del software libre fue recibido por Presidencia de la República. En primer lugar iba a ser recibido por Mujica, pero éste canceló a último momento por el sorpresivo viaje que hizo a Argentina. Finalmente lo atendió el Prosecretario Diego Cánepa.

La Diaria hizo a Stallman una entrevista muy buena que voy a comentar aquí en el blog.

El objetivo de la reunión era hablar de la posibilidad de incorporar el uso de software libre en el Estado. Según Sallman sólo hace falta voluntad política. Dice que la decisión no debe tomarse por razones prácticas o técnicas, debe ser ética.

Pero yo me pregunto... ¿Por qué querriamos incorporar software libre en el Estado uruguayo? ¿Qué podemos ganar? ¿Qué podemos perder?

Según Stallman la principal razón es la libertad. Asegura que no es una cuestión técnica, sino filosófica, ya que la principal diferencia entre el software libre y el privativo es que uno respeta tu libertad y el otro no.

La “libertad cero” es la de ejecutar el programa como quieras. Muchos programas privativos restringen con sus licencias el uso de las copias autorizadas, porque el control está bajo el poder del dueño del programa.

La “libertad uno” es la de estudiar el código fuente y cambiarlo para que el programa haga lo que tú quieras. Así, en lugar de seguir siempre las decisiones del dueño del programa, decides tú qué hacer en tu informática, tú tienes el control.

La “libertad dos” es la de ayudar a los demás, de redistribuir copias exactas del programa como lo recibiste, cuando quieras.

Y la “libertad tres” es la de contribuir a tu comunidad, de distribuir copias modificadas cuando quieras.

Stallman dice que "un programa privativo no lleva estas libertades, es un instrumento para someter a la gente, a los usuarios. El dueño decide qué hacen los usuarios y qué no. Ejerce su control sobre los usuarios y ese poder induce frecuentemente funcionalidades malévolas, por ejemplo, las de vigilar al usuario, restringirlo, y pueden hacerlo casi sin obstáculo porque tienen el código fuente del programa. El software libre tiene una defensa contra esas funcionalidades malévolas, porque el programa se desarrolla bajo el control de los usuarios, colectivamente."

Continúa afirmando que "libre no es sinónimo de gratuito. Ninguna de las libertades es una cuestión de precio. La “libertad dos” incluye la libertad de vender o regalar copias, igual que la “libertad tres”. No es asunto de precio, hay programas privativos que son disponibles en forma gratuita pero, a pesar de eso, privan de la libertad y, por lo tanto, no se deben usar. "

"La decisión de un gobierno de transformar en política pública el software libre debe ser necesariamente ética, porque la libertad es más importante que los factores prácticos que no son de vida o muerte."

Según la entrevista de La Diaria, y las declaraciones que a hecho en televisión el Prosecretario Diego Cánepa, se está pensando seriamiente en la migración al software libre, pero hay oposición.

Stallman sobre esta oposición opina: "dicen que no economizarán porque hay costes de capacitación y soporte, y digo “sí, está bien, pero realmente ¿no vale la libertad pagar un costo en dinero?”. Cuando la libertad sólo exige un costo en dinero es un caso afortunado, porque a veces la libertad exige un sacrificio de la vida. Sólo un poco de incomodidad. Es fácil. Y dicen que también algunas empresas uruguayas ganan dinero con software privativo, pero es injusto. Ni Microsoft, ni Adobe ni una empresa uruguaya tienen derecho a ganar dinero sometiendo a los demás."

Menciona al Plan Ceibal, diciendo: "es muy importante porque las escuelas deben usar únicamente software libre en su enseñanza, y no sólo para economizar.La misión social de la escuela es educar a la próxima generación como buenos ciudadanos de una forma fuerte, independiente, solidaria y libre. Y en la informática sólo se hace haciendo usuarios de software libre... Si el programa es libre el profesor puede explicarlo. La manera de aprender a programar bien es leer y escribir código, y sólo el software libre ofrece esa posibilidad. Pero hay otra razón más profunda para la educación moral en la ciudadanía. Las escuelas no deben enseñar sólo hechos y metros sino el espíritu de buena voluntad, el hábito de ayudar al otro. Es un lugar para compartir conocimiento."

Complementa: "todo el mundo debe tener la oportunidad de hacerse programador y la oportunidad de estudiar y cambiar el programa. O también la oportunidad de pagar un programador para cambiar un código fuente. Si tengo una empresa que no hace programación, no sé programar y un programa no es cómodo para mí, y deseo que funcione diferente, tengo la opción de pagarle a otro para cambiarlo por mí. Y así funciona una parte importante del negocio del software libre."

Sobre la ideología política del software libre dice: "El movimiento software libre combina aspectos socialistas, anarquistas y capitalistas ¿Capitalistas? Sí, porque hay negocios de software libre. No estoy en contra del negocio, estoy en contra de privar a los demás de su libertad. Pero siempre que respetes la libertad de los usuarios, no me quejo."

Sería una tarea de años y gradual. Migrar todo repentinamente llevaría al caos. En Latinomarica hay una experiencia de migración a software libre de todo el estado que es la de Ecuador.

Personalmente creo que el tema no debe ser exclusivamente ideológico. Está bien lo que dice Stallman, implantando soluciones de software libre se gana libertad, pero no menciona lo que se pierde. Cuando se implanta en una organización un software privativo, en lo que menos se piensa es en la libertad. Por el contrario, los clientes buscan soluciones a sus problemas. Reducir costos en la operativa, mejorar la logística, mejorar la productividad, son algunos. Y para que esos objetivos se cumplan el software debe ser muy robusto, y ante cualquier problema o falla, debe tener una respuesta rápida, en definitiva un buen soporte por detrás de éste. Imagínense una aplicación bancaria, que mueve miles de dólares diarios. El costo de no estar operativo es tremendo, y va aumentando exponencialmente minuto a minuto. En esos casos no es lo mismo tener a una empresa atrás que responda que a una "comunidad".

Eso es lo que hay que evaluar. Para aplicaciones críticas a mi gusto es demasiado riesgo implantar una solución de software libre. Para aplicaciones no críticas considero totalmente válida y aceptable la ideología de Stallman.

El Club Libanés testimonió su dolor por la pérdida de su Vice Presidente Prof.Walter Isi

2010-04-03T21:29:00.001-03:00

A LOS SOCIOS DEL CLUB LIBANES DEL URUGUAY - Montevideo, 30 de marzo de 2010

COMUNICADO

ES CON PARTICULAR TRISTEZA QUE DAMOS A CONOCER LA PRESENTE NOTICIA; EL SABADO 27 DE MARZO FALLECIO NUESTRO AMIGO DE TODAS LAS HORAS Y VICEPRESIDENTE DE LA INSTITUCION, Y EX-REPRESENTANTE NACIONAL, PROFESOR ELBIO WALTER ISI.
SE INTEGRO DESDE EL INICIO A ESTE NUEVO PROYECTO DEL CLUB LIBANES DEL URUGUAY. AUN SIN HABER SIDO SOCIO, COMENZO SIRVIENDO AL CLUB Y A SUS INTEGRANTES DESDE SIEMPRE. FUE VOCACIONAL DE LA AMISTAD Y DEL SERVICIO A LA SOCIEDAD.
SU APOYO A LA CAUSA DE LA PAZ, LE SIGNIFICO SOLO AMIGOS, AUN ENTRE QUIENES NO PENSABAN COMO EL. NUNCA DUDO EN LA DEFENSA DE SUS PRINCIPIOS, VALORES Y CODIGOS, QUE FUERON LOS QUE RECIBIO DE SU FAMILIA, VENIDA DEL LIBANO.
PRIMO EN EL LA CONDUCTA, Y ESE FUE SIEMPRE SU MENSAJE.
JAMAS CLAUDICO EN SU ESFUERZO POR LLEVAR ADELANTE SUS IDEALES, AUN EN MOMENTOS DE ZOZOBRA, Y VAYA SI LE TOCO VIVIR SITUACIONES DIFICILES, LAS QUE SUPO SORTEAR CON SU DON DE GENTES Y SU BUEN HUMOR, EL QUE SIEMPRE NOS CONTAGIABA.
EL AMOR, LA HONESTIDAD, LA JUSTICIA, LA MORAL, PERO FUNDAMENTALMENTE LA LIBERTAD FUERON SUS OBJETIVOS EN LA VIDA.
SU ESPIRITU CONTINUARÁ PRESENTE EN TODOS LOS ESPACIOS QUE RECORRIO, YA LO SENTIMOS.
AL IGUAL QUE SU PADRE SALIM, SE FORJO EN EL TRANSITAR SACRIFICADO DE LOS CAMINOS, LO QUE LE DIO ESA FORMACION QUE VA MAS ALLA DE LO ACADEMICO Y QUE MARCO PARA SIEMPRE SU VIDA, AL PODER IDENTIFICAR CIERTAMENTE A TODA PERSONA QUE NECESITABA DE SU AYUDA, AUN ANTES QUE SE LE SOLICITARA, LO QUE CON SU PREPARACION CULTURAL DE EXCEPCIÓN CONSTITUYERON ORGULLO DE LA COLECTIVIDAD LIBANESA.
SALUDAMOS A SU COMPAÑERA NORA, A LA QUE AMO HASTA EL ULTIMO INSTANTE, Y A SUS HIJOS, A SUS NIETOS E HIJAS POLITICAS.
A NUESTRO AMIGO Y HERMANO, LA CERTEZA DE NUESTRO MAS FUERTE Y PERMANENTE SENTIMIENTO.
POR LA JUNTA DIRECTIVA DEL CLUB LIBANES DEL URUGUAY

DR. CARLOS ABDALA SOUTO
SECRETARIO
LIC.PEDRO ABUCHALJA SEADE
PRESIDENTE

Un gran padre

2010-03-30T11:39:00.010-03:00

Hace algunos días que no escribo, lo que me sirvió para pensar, reflexionar, y buscar las palabras justas para homenajear en el blog a mi padre, Walter Isi, fallecido el 27 de marzo, a sus 77 años de edad. El me decía que se levantaba todas las mañanas y lo primero que hacía era ver en la computadora si había escrito algo en el blog. Hoy voy a escribir algo por él.

Los que conocieron a mi padre saben que no era uno más. El era un líder nato, un ejemplo de vida, una persona intachable. Amaba a la gente, siempre quería estar con sus afectos, era un amigo de sus amigos. Permanentemente daba, sin pedir nada a cambio.

Todo comenzó con la llegada de mi abuelo Salim al Uruguay, proveniente del Líbano. Mi abuelo nació en la villa de Kafarhazir, El Cura, Líbano en 1908. A sus 15 años de edad emigró a Uruguay.

Con 20 dolares en el bolsillo, se instaló en un pueblo del interior del país llamado Migues. Comenzó como vendedor ambulante, dónde conoció a mi abuela y pudo instalar sus comercios. Llegó a ser muy querido en su pueblo, se unió en filas del Partido Colorado hasta que logró ser Diputado Nacional por el Departamento de Canelones, el primero en el país de origen libanés.

Mi padre siempre siguió sus pasos. Lo acompañó en todo momento en las intensas campañas políticas. Nunca se puso por encima de él. Mientras estaba el abuelo, mi padre lo seguía.

Mi abuelo nunca volvió al Líbano. En el año 72 cuando había decidido volver a reencontrarse con su familia fallece inesperadamente. Es así que la familia libanesa, al no poder volver a encontrarse con Salim, manda a buscar a su hijo. Mi padre fue lleno de alegría, como era él, y pasa 6 meses espectaculares en el Líbano, un viaje que nos lo contaba con orgullo, que había empezado a escribir sus memorias con las que quería publicar un libro, un viaje que recordará siempre hasta su último día. Es así que en junio de este año había arreglado todo para volver y reencontrarse nuevamente con su familia. Él se encargó de contactarse con todos y organizar el viaje, casi 40 años después. Ël era así, siempre estaba haciendo algo, una persona activa, alegre, amaba a su familia, hablaba con orgullo de ella, especialmente de sus hijos, amaba la vida.

Mi padre siempre estaba en actividad, cerca de la gente. Luego de que falleció mi abuelo, siguió sus pasos con la militancia en el Partido Colorado y llegó a ser Diputado por el departamento de Canelones en el año 1985. La política era su pasión. Era el medio para estar con la gente, ayudarla y luchar por su querido departamento.

Era de los políticos de la vieja usanza. Recorría casa por casa, rancho por rancho, hablando con cada uno, anotando los problemas de las personas, siempre dando e intentando ayudar, sin esperar nada a cambio.

Sus discursos no eran "técnicos", como decía él eran de "barricada". Al escucharlo se te ponía la piel de gallina, hacía sentir sus palabras, hacía vibrar a la gente.

Fue un luchador incansable. Peleó por su partido, por hacerlo cada día mejor, por que no se aleje de la gente. Fue una batalla dura que lamentablemente no pudo ganar. Es así que hoy han cambiado las cosas, la gente se ha volcado por otros partidos. La política es el arte de negociar, pero mi padre era una persona de principios, algunas cosas eran innegociables.

Siempre estaba contando historias, me acuerdo que me decía que 20 años atrás en la bancada le dijo a un alto dirigente político colorado del departamento de Canelones: "usted por este camino va a fundir a la intendencia, va a hundir al Partido Colorado, y va a terminar preso". 20 años después lo único que no se cumplió fue lo último. En otra oportunidad, otro alto dirigente le estaba hablando mal, increpando, hasta que mi padre lo paró en seco y le dijo: "momento, que usted está hablando con un hombre pobre, no un pobre hombre".

El era así, siempre igual con todos, no importaba la clase social. Tuvo la oportunidad de conocer personalmente al Presidente de los Estados Unidos y al volver al Uruguay antes que nada ir a visitar a sus amigos de La Floresta y del pueblo de Soca. Era una persona humilde y sencilla.

Pero a pesar de en los últimos años haber tenido diferencias con algunos dirigentes de su partido nunca perdió su pasión por la política, ni por el Partido Colorado. "Políticos eran los de antes" me decía, y me nombraba siempre a Luis Batlle a quién tuvo la oportunidad de conocer de joven en su casa en Migues, cuando se reunía con mi abuelo.

Hace 14 años la muerte le dio un primer aviso. Lo operaron a corazón abierto y su fuerza de voluntad, su amor a la vida lo hizo salir adelante. Amaba la vida, y lo repito una y otra vez porque era así.

Era un padre excepcional. Como todos, tenía sus defectos y sus virtudes, pero sin duda las virtudes superaban ampliamente.

Tuvo la desgracia de perder a su hijo Gustavo. Todos creíamos que de esa no se levantaba. Nos equivocamos. Se levantó y siguió. Decía luego de este golpe: "uno no sabe de donde salen las fuerzas para seguir viviendo, pero seguimos adelante".

Era una persona especial y feliz. Se destacaba por su gran personalidad. Dicen que al nacer ya lo hacemos siendo líderes o seguidores. El era un líder.

De esta última no pudo safar. Fue todo muy repentino, su cuadro era grave. Pero el no se enteró, el día antes el médico le dijo que iba a salir de esta como de tantas otras y quedó tranquilo, contentísimo. Al otro día falleció. Fue mejor así, murió como él era: feliz.

Pero la vida así como te quita te da. Se van unos y vienen otros. Es así que el día antes de su muerte con mi esposa nos enteramos que vamos a ser padres por segunda vez. Llegué a tiempo a decirselo y como siempre demostró su total alegría por la noticia de su 7º nieto.

Ahora, que descanses en paz papá.

Banda Ancha: ¿Antel hace la plancha?

2010-03-25T00:02:00.008-03:00

Recientemente leí una noticia que dice que en Chile VTR acaba de lanzar un nuevo plan de banda ancha: 30 megas de bajada, 2 megas de subida. Sí 30 megas! Los 2 megas que ofrece Antel aquí en Uruguay quedan miserables comparado con esto.

Es una realidad que en cuestión de banda ancha en Uruguay estamos muy atrasados con respecto al resto del mundo. Pero al igual que yo, supongo que la pregunta lógica que se harán es: ¿por qué?

Definitvamente son muchas las causas, no hay una única respuesta, pero hay algo claro: primero que nada hay que estar dispuesto a invertir.

Esta noticia me hizo acordar a un artículo del diario El País, publicado en febrero del 2009. Fue escrito por el periodista Carlos Maggi y se titulaba "Banda Ancha: Antel hace la plancha".

Carlos Maggi sostiene que hacia el año 2000 Antel aisló el país para ejercer más cómodamente su monopolio. Se negó a recibir ¡sin costo! la mejor conexión: el cable madre de fibra óptica que va bordeando el continente: Global Crossing. Los gerentes de Antel sostuvieron: "La demanda ¡está satisfecha!"

Continúa de la siguiente manera...

El ingeniero Alberto Saavedra que reside en EE.UU., dijo entonces:- "Global Crossing tiene una capacidad 1,7 terabits por segundo, que es fenomenal.

Sin conexión a esta anchura de banda para mandar y recibir información, un país del sur de Sudamérica, está estrangulado, cada vez más estrangulado; la multiplicación del tráfico en la red es geométrica". Y calificó la actitud de Antel como un delito de lesa patria.

Y eso es exactamente, lo que sucedió: el Uruguay quedó mal herido en medio del avance del mundo. Querer conectarse y no poder, traba todo: los negocios, el turismo, la vida cotidiana.

Luego Maggi dice que el presidente de Antel Edgardo Carvalho, la vio venir:

"En el 2009 Internet hace explosión, era evidente que las conexiones con el exterior, que son lamentables desde hace mucho, no iban a soportar la demanda que impone el Plan Ceibal" (+ 220.000 usuarios).

Entonces agrega... ¿Y qué hizo Antel? Que se sepa, no hizo absolutamente nada; su presidente habló de una conexión en Las Toninas (Argentina) y las toninas no llegaron a nuestras playas. Hubiera sido una solución mejor que lo que hay, pero el país seguiría dependiendo de otro país, cuando el cable pasa frente a nuestra costa y conectarse es bien posible.

El artículo sigue, si les interesa lo pueden leer completo aquí.

Esto fue en febrero de 2009, hace ya un año, por lo que es una noticia vieja. La pregunta es, ¿hoy en que está el tema? ¿en que se ha avanzado?

Investigando un poco encontré la siguiente noticia: Uruguay aumenta el ancho de banda con un cable submarino.

Dice que Antel junto con Telecom lanzó un proyecto de construcción de un cable submanrino de última generación de fibra óptica conectado con Argentina que “permitirá cubrir las necesidades a mediano plazo de conexión a Internet”.

Es un proyecto de 15 millones de dólares donde la capacidad sobre la fibra óptica que utiliza Antel entre su red y las redes internacionales se duplicará cinco veces y alcanzará con el cable submarino los 50 gigabytes por segundo.

La infraestructura se llevará a cabo entre Maldonado y el balneario Las Toninas (Argentina), y está previsto que las obras finalicen para fines del 2010.

Sin duda es una muy buena noticia, Antel decidió aplicar esa palabra que está tan de moda últimamente: inversión. Finalmente parece que las toninas vienen en camino a nuestras playas.

6 meses del blog

2010-03-19T14:01:00.000-03:00

Hoy cumplimos 6 meses de creado el blog.

Que mejor manera de festejar que repasando los posts más leidos hasta el momento.

Y recuerden que ahora ustedes también tienen la posibilidad de participar con un artículo propio. Simplemente sigan el siguiente link y completen el formulario: Participá en el blog.

Les dejo abajo la lista de los 10 más vistos. Que lo disfruten!

¡Oh, cuán lejos llegarás!
"¡ Enhorabuena. Hoy es tu día. Emprende el camino hacia tu destino!"
Así es el comienzo de "¡Oh, cuán lejos llegarás!", un libro para niños escrito por el Dr. Seuss...

Farmville
FarmVille es un social game que se juega desde Facebook.
Se trata de un simulador de granjas. El objetivo es lograr la mejor granja posible...

Calificar a los empleados
¿Les parece bueno que las empresas califiquen a sus empleados como mecanismo de evaluación?
Y luego... ¿Qué hacer con los mejores? ¿Qué hacer con los peores?...

Invasión alien en Montevideo
Simplemente impresionante este corto...

Aniversario de la independencia del Líbano
22 de Noviembre de 1943 - 22 de Noviembre de 2009
“Una Nación pequeña, de hombres valientes e íntegros, que a lo largo de la historia cimentó con luchas, esfuerzo y patriotismo, el presente de prosperidad y esperanza, por un futuro mejor”...

Mujica Presidente
"Ex guerrillero, vulgar, desaliñado, ignorante, contradictorio, peligroso...
Héroe, genial, coherente, sabio, sencillo, confiable..."

El significado de Salim
Salim como nombre en sí, es de origen árabe, especialmente libanés. Significa "paz", u "hombre de paz". También en muchos lugares se le da el significado de "sano". Creo que ambos se complementan.
Pero para mi tiene un significado especial...

La paternidad
Luego de crear el blog, un amigo me dijo "yo pensé que ibas a escribir algo sobre la paternidad". Y lo pensó con toda razón, ya que esto de ser padre desde hace poco más de un mes ha cambiado mi vida, literalmente...

La fábula del ganso y el caballo
Algo que siempre me he preguntado es si es preferible conocer y ser bueno en diversos temas y áreas, o destacarse realmente en algo en particular...

Reflexión sobre los principios
Como la palabra lo dice "principio", no es algo tangible, no es una receta que siguiendola se construye algo sin problemas. Los principios son pautas generales que uno debe seguir siempre...